1樓：好久上課上課
有長遠的洞察力。見識和洞察力對乙個領導幹部至關重要。做為乙個領導幹部，你是帶團隊的人，是乙個實施者，而不是乙個戰鬥者，要能看見他人找不到的東西。
做乙個敢想敢幹。彼得德魯克說，出色的管理者並不是引領者，反而是敢想敢幹。美國通用電氣原首席總裁伊莉莎白斯旺·韋爾奇闡釋的更強：
你不要在立刻指引你的軍隊。因此，領導幹部要腳踏實地，給屬下作出楷模，而不是坐到立刻作威作福。要有承擔的精神實質。
馬雲過一句話，什麼是領導？必須決定的情況下，你是領導幹部，也有便是必須承擔的情況下，你是領導幹部，別的的情況下你不是領導幹部。
要是沒有一種承擔的精神實質，你為何領導幹部他人？出色管理者應該是講話好滾有些友團餘人聽、辦事有些人跟的管理者，不用說一呼百應，至少能獲得大部分人的擁護。具備而言，出色的管理者應當具有「五有」，即：
有鴻圖、有眼光、有工作能力、有胸懷、有情結。有鴻圖，便是有遠大目標、有發展目標，而且其理想化和總體目標並不是空洞無物的，反而是被絕大多數人認可並願意為此共同奮鬥的。有眼光，便是站得高看得遠，可以認清發展趨勢趁勢，**分析分歧問題，掌握髮展前景，凸起同道者自信心和膽量開拓前進。
有工作能力，便是能機構正確引導跟隨者擊敗艱難困苦，執行預訂方案，進行目標任務，把鴻圖逐漸變成實際。對不益於或知工作進步的阻礙能堅決消除，但決不會洩憤，徹底秉公辦事。即然是領導幹部，就需要比普通職工擔負大量的義務，保持穩定的執行狀態。
假如管理者也沒有闖勁，不可以言傳身教，就起不上表率作用，大夥兒都是會散漫自由的面對工作中。因此，強勁的使命感是一定的，並且還能夠感柒大夥兒跟隨你一起幹，有拼勁工作效能肯定會公升高。
領導幹部的威信和權威是管理者在成員心中中的聲望和信譽度，它是使隊友信賴和聽從管理者的一種精神實質感染力。塑造威信和權威非一日之功，須管理者剛柔並濟，它是領導幹部都社會道德、文化藝術涵養及工作能力水準長期性積累，讓隊友衷心預設的。做為管理者不僅要重視上級領導，更要了解學會放下身姿與高傲，將他人的自尊視作自身的自尊，而且信賴下屬和職工，明白充足受權。
給員工職工呈現和釋放自我的機遇。所說士為知己者死，僅有領導幹部與員工建立起優良的執行關聯。屬下才會甘心情願地適用管理者、跟隨管理者。
2樓：王芳芳麼麼噠
多考慮員工，而且生活中會繳納五險一金，並且會把員工的雀告猛事情當成自己的事情，平庸的領導就是在生活友孫中只考慮自己，不考慮別人頃橋獲得不了員工喜歡。
3樓：李佳楠那男
平時在生活唯喊中會考慮員工，而且也會給員工按時發放工資，從來不會拖拖拉拉。平明跡庸的領導就是在生活中只考慮自己，不考慮對方，所以這個公司也不會有好的發展，指槐野但不會有好的福利。
4樓：放手的田園
優秀的領導指的就和衫此是有極強的決策力，會適當的跟員工進行溝通，從而有效瞭解員工的內心所需，懂得站在員工的角塌磨度喚迅考慮問題；平庸的領導就是為了自己的一己私利，從來都不顧及員工的感受，特別的自私自利。
你認為怎樣的領導最優秀？
5樓：飛在你之前
在職場上，我們每個人都希望能夠遇到乙個真正賞識自己乙個真正值得自己學習的領導與上司，特別是對於那些有著顯赫經歷或者是在日常的相處過程中，能夠感受到很強的人格魅力的領導與上司，都能夠讓自己得到很好的成長與能力的提公升，我見過最厲害的領導就是善於用人，及時糾正員工不正確做法，型數是因為領導這麼厲害，所以每個員工都很優秀。一起來看看什麼樣的領導最厲害。
脾氣好的領導。
往往乙個有高水平的領導，他們都會知道如何控制自己的脾氣，我們可以發現這種領導他們從來不會把自己的情緒帶到工作當中。因為在他們的心中工作和家庭生活是分開的。尤其是不能把自己的情緒帶入到工作中，這是乙個非常低階的錯誤。
如果長時間把脾氣帶到工作中應該也會感覺這個領導非常的不稱職，慢慢的也會有不良的影響產生。而真正有水平的領導，他們在團隊中往往與身邊的員工打成一片，這種領導才會值歷租局得肢讓身邊的人喜歡慢慢的會深得人心。
善於糾正錯誤的領導。
我們每個人無論在哪個階段都會犯錯，任何團隊也都會有缺點。所以那些優秀的領導往往善於發現錯誤，並且心平氣和的與員工一起解決。領導的任務就是監督團隊完善每個人的工作流程。
如果乙個領導想讓團隊好，那他一定善於糾正錯誤，相反那些低水平的領導往往忽略團隊的問題，這樣時間長就沒有辦法解決。造成員工失誤越來越多，最後工作也沒有辦法進展。
善於與員工溝通的領導往往優秀的領導。
他們的情商都非常高，善於與員工進行溝通。從來都不會為了自己的利益在下屬面前說到拐彎抹角。領導總會給員工一種非常嚴肅的感覺，如果可以心平氣和的與員工聊天，那員工一定會從多方面對理解領導，也會明白領導的意思。
如果乙個領導不善於與員工溝通，總是讓大家去猜那團隊一定沒有辦法前行。所以說乙個優秀的領導一定有強大的溝通能力。其實在我們職業生涯中決定我們發展的可能不是個人能力，而是我們的領導，畢竟再優秀的人如果沒有人願意培養你提 拔你，那我們真的很難成長。
什麼樣的領導才是優秀的？
6樓：帳號已登出
好的領導，既是良師，也是益友，能夠在工作、生活的各個方面給我們正確的指引和建議，能夠給我們很多幫助。所虧做閉以，職場人士在遇上好領導的時候，一定要珍惜，好好把握機會，和他們多接觸、多學習，好讓自己多點成長，少點坎坷。
那麼，什麼樣的領導算得上好的領導、值得我們跟隨學習並與之共事的領導呢？若是大家心中沒概念的話，不妨看看我們給大家梳理的幾點參考意見。
1、能幹成事。
沒本事的領導讓人鬱悶，這是其次，最重要的是，中斷你的發展，失去你的前途。2、讓你犯錯。
不培養自己的領導不是好領導，那些讓你犯錯，包容你犯錯，為你犯錯買單的領導，才是真正的好領導。
3、願意分享。
好東西願意分享，包括願意提拔你，願意給你加薪，願意為你爭取理所當然的職業福利，畢竟每個人都要生存。
4、關注生活。
只要求工作而不關注下屬生活，這樣的領導不一定壞，但也不能說是乙個銷裂好領導，好領導總會時不時的關注胡跡下屬的生存狀況，包括工作外的其他生活，讓人感到一種溫暖。
什麼樣的領導才算是好領導
管理是一名學問，更是一門藝術 這幾日順豐菜鳥撕逼大戰，劉強東 馬化騰也紛紛跑來站隊，真可謂鬧得沸沸揚揚 滿城風雨。相比馬雲的名聲大噪，順豐王衛行事低調，極少露面，外界對他知之甚少。但去年順豐小哥被打事件發生，王衛卻一改低調作風，高調站了出來，最後言出必行給了員工交待，他也因此被讚譽為中國好老闆。職場...
幸福是什麼？什麼樣的才算是幸福，什麼又是不幸福
愛一個人 就是你不管再做什麼事情都回想起他 愛一個人 就是你總是在他經常出現的地方等他 愛一個人 就是在他生病的時候你也非常著急 愛一個人 就是隻要他跟你說話或者你跟他說話，都會害羞，會不好意思。愛一個人 就是這一秒剛分開下一秒又會去想他 愛一個人 就是不管為他做什麼事情你都開心 愛一個人 就是不願...
在你們眼裡，什麼樣的人才算是優秀
最起碼在我的眼中，我覺得學霸是比較優秀的人。可能在他們的世界中談戀愛什麼的都不是最重要的，只有學位才能入他們的法眼吧。他們可以在講臺上盡情的展現他們的風采，做到令老師都聞風喪膽的地步 他們也可以在從考場上揮筆自如，完成一份讓老師都驚歎的完美答卷。他們是我們這些學渣仰視的存在，也是我們永遠無法匹及的高...