1樓:王淑麗
領導來調研,我該怎麼說?
我想你可
能是部門領導,如果領導來調研的話專,你可以正常大大方方的去接屬待領導,向領導介紹你們科室正常的工作以及平時工作的安排,每個人的職責範圍都可以向領導介紹一下,介紹完之後可以拿一些平時的工作資料,讓領導檢查一下就可以了,要做到落落大方,這樣才可以。
領導下基層調研,應該說些什麼? 5
2樓:飄零下線
有的領導幹部下基層調研,坐著小車上看看就走,到了點上,聽聽彙報就結束,偶爾說兩句不疼不癢的話。說是深入群眾,實則蜻蜓點水,浮在表層。因此下基層調研,必須具備務實精神,在調研過程中多與父老鄉親溝通、交流,潛下心來,去收集百姓心聲,基層情況,群眾建議;想群眾所想,急群眾所急,叢集眾之智,解群眾之難題,辦群眾之所需。
具備節儉精神,嚴防「眾星捧月「現象。有的領導下基層,住著星級賓館,吃著山珍海味,實地調研也是車輛成排,隨從成堆,挺著大肚皮,揹著雙手,度著方步,在下級的簇擁下,讓記者拍兩個鏡頭完事。因此下基層調研就應該輕車簡從,少陪同,甚至不要陪同。
本著少給基層添麻煩的思想,自費吃住,節儉調研。放下架子,不講官話,這樣才能拉近與群眾的距離,讓他們講出真心話、瞭解真民意,與幹部群眾之間建立深切的魚水情。 具備求真精神,嚴防「弄虛作假」現象。
有的領導下基層,領導照本宣科的念稿子,下級提前安排好「群眾演員」,群眾發表意見就是為領導政績大唱讚歌,把調研活脫脫演成一出欺上瞞下的「鬧劇」。
因此下基層調研,要懷著對群眾的真感情,力爭去看真面貌。要 「不提前安排行程,走到哪兒看到哪兒」,進村入戶在炕頭上與群眾座談,到鄉親家裡隨訪拉家常,拉近與群眾的距離。只有領導幹部捧著真心下去,一舉一動都滿懷對百姓的關懷,由心底而發的尊重群眾、相信群眾、依靠群眾,調研才能出實效,群眾才能尊重你,相信你,擁護你。
3樓:諳達丹米咪
多觀察,多聆聽。 你只要提出領導沒涉及到的問題就行了,這樣就算這類問題不重要,但一定讓領導對你有所改觀!~
公司領導下專案調研要求每個人發言我該怎麼說才好 10
4樓:匿名使用者
如果自己確實有想法,那就直說。
如果自己沒想法,或者不想貿然發言造成麻煩,那就先聽一聽其他人的發言,然後根據情況發表自己的看法......
上級領導來調研,該發什麼資訊
5樓:魔導軟麵包
一般來說,領導來調研,不是發「資訊」,就是出「簡報」。「資訊」短小,記事概略;「簡報」較長,記事稍詳。假如領導級別不高,譬如是上級單位處、科等部門副職,調研題目不大不熱,調研時間不長,發「資訊」即可。
假如來調研的領導級別較高,譬如是上級的一級班子成員,或主要部門正職,或調研題目重大、熱門,或調研時間較長,或本單位有主要領導陪同,一般來說就要考慮發「簡報」了。不管是發「簡報」,還是發「資訊」,一般要根據調研題目的不同歸入某個相應的公文類別。譬如,上級領導是來調研宣傳工作的,就應歸入《宣傳工作資訊》或《宣傳工作簡報》。
各單位、各系統的公文分類有時存在很大的差異,但在運用原則上基本是相同的,希望以上意見能對你有一些參考價值。
6樓:匿名使用者
你說的發資訊是什麼意思?詳細點。
公司領導來調研,下屬該說什麼?
7樓:唐梓軒軒
看調研的目的是什麼
切忌亂拍馬屁
現在很忌諱這個
把領導想要了解的方向提前搞清楚,做細緻的調查和準備沒準有機會露一手,但不要太明顯。
領導回覆辛苦了怎麼說，領導說 「辛苦了」，該怎麼回答才能顯得情商高？
有以下三種情景 第一種，你完成了一件任務 做出了一點成績，或者加了一個班，領導對你說 辛苦啦 如果是對基層領導，可以回答 沒事。因為，在基層隨意一點比較好，不把辛苦當回事兒。如果對中層領導，應該的，謝謝領導關心。表示你認識到位，再辛苦也不抱怨。如果對高層領導，謝謝領導關心 既感謝領導關心，也滿足了領...
領導請吃飯,進酒該怎麼說，在飯桌上和領導吃飯怎麼說敬酒話啊
說謝謝好了，要說得自然就可以，雖然是喝酒，但不能太歡，畢竟人家是領導，任何場合都要面子的 第一杯 領導祝你身體健康 第二杯 領導請您以後對我多批評，多關照，多栽培，我一定好好幹第三杯 領導，我再進你一杯，加深映像！幾杯下去，我估計領導對你映像就深了！你們領導男女？你男女？為啥單獨請你？在飯桌上和領導...
在微信跟領導辭職怎麼說，跟領導說辭職該怎麼說在微信上面
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