1樓:許華斌
組織外部環回境與內部條件答的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員,在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。
無論是計劃工作還是計劃形式,計劃都是根據社會的需要以及組織的自身能力,通過計劃的編制、執行和檢查,確定組織在一定時期內的奮鬥目標,有效地利用組織的人力、物力、財力等資源,協調安排好組織的各項活動,取得最佳的經濟效益和社會效益。
方案是進行工作的具體計劃或對某一問題制定的規劃。
方案一詞,來自於"方"和"案"。"案",書案,讀書、寫字都是案。案的等級比桌高,反映到詞彙中就是案件、文案,都是和案有關,過去我們說審案子,就是在案子面前審理這件事,過去判官都是翹頭案,正式、莊嚴。
引申為考慮問題,正式的商議,都和"案"有關。"方"即方子、方法。"方案",即在案前得出的方法,將方法呈於案前,即為"方案"。
措施通常是指標對問題的解決辦法,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。
『措施』和『方法』有什麼不同
2樓:116貝貝愛
措施和方法的區別:意思不同、出處不同、側重點不同一、意思不同
1、措施:針對某種情況而採取的處理辦法(用於較大的事情)。
2、方法:關於解決思想、說話、行動等問題的門路、程式等。
二、出處不同
1、措施:葉君健 《火花》二二:「他必須採取斷然措施。」
2、方法:巴金 《探索集·探索之三》:「我的探索和一般文學家的探索不同,我從來沒有思考過創作方法、表現手法和技巧等等的問題。」
三、側重點不同
1、措施:針對某種情況而採取的處理辦法(用於較大的事情)。
2、方法:指為獲得某種東西或達到某種目的而採取的手段與行為方式。
3樓:匿名使用者
1、解釋不同
措施:針對某種情況而採取的處理辦法(用於較大的事情),有名詞和動詞兩種詞性。
方法:方法是一個漢語詞彙,方法的含義較廣泛,一般是指為獲得某種東西或達到某種目的而採取的手段與行為方式。方法在哲學,科學及生活中有著不同的解釋與定義。
2、出處不同
措施:黃遠庸《土耳其之政變》:「其所措施乃無一不怫於民情,卒至士民憤怒,藩屬離叛。」
白話釋義:「他所做的措施無一不悖於民情,最後到百姓憤怒,藩附屬叛離。」
方法:《墨子·天志中》:「中吾矩者謂之方,不中吾矩者謂之不方,是以方與不方,皆可得而知之。此其故何?則方法明也。」
白話釋義:「符合我方尺的對的地方,不符合我方尺的就是不方,因此正與不正,都是可得而知的。這其中的原因是什麼?用方法證明了。」
3、用法不同
方法:是一種中間性的途徑、步驟或手段,側重於過程。例如:小樹林裡時常聽到有人練嗓,據說還是一種健身方法呢。
措施:是一種最終的處理辦法,側重於結果。例如:為了減輕小學生的負擔,有必要採取一些強制性措施。
4樓:如果需要
一、意義上的差別:
1.方法:是指為達到某種目的而採取的途徑、步驟、手段。
2.措施:是指標對情況採取的處理辦法。
二、用法上的差別:
1.方法:是一種中間性的途徑、步驟或手段,側重於過程。
2.措施:是一種最終的處理辦法,側重於結果。
三、針對「工作方法」和「工作措施」實際分析l:
1.工作方法:在工作過程中為實現工作目的而採取的一種途徑。首先預定一個工作目標或目的,再根據這個設定的工作目標或目的來制定具體的過程。
2.工作措施:主要用在工作上出現了一些情況,而最終採取的一系列補救辦法。
為了什麼能夠什麼 要看具體是什麼 如果是什麼具體的事情能夠完成,用措施,去掉方法二字,如果是為了什麼目標能達成之類的大的方面,可以通用,但是你這順序得改下,要改為:預防的方法及措施。
希望能幫到你
5樓:匿名使用者
方法是"為了完成一定的目的和任務,活動中所採用的方式、手段"
策略是"不同的條件下,為達到不同的結果所採用的方式、方法、**的總和"
舉個教學方法和教學策略的例子:
在老師們使用教學方法和教學策略的時候,我感覺經常會出現將一些兩者混淆的地方。 1、教學方法是指「為了完成一定的教學目的和任務,師生在共同活動中所採用的方式、手段。既包括教的方法,也包括學的方法,是教法與學法的統一」。
一般的教學方法應該有以下的幾種:講授法、演示法、討論法、訓練和實踐法、合作學習法、示範模仿法、強化法、實驗法、練習法等。 2、教學策略是指「在不同的教學條件下,為達到不同的教學結果所採用的方式、方法、**的總和」 。
如先行組織者教學策略、掌握學習教學策略、情境-陶冶教學策略、示範-模仿教學策略;再如建構主義中的自主學習策略包括:支架式教學策略、拋錨式教學策略、隨機進入教學策略、啟發式教學策略、自我反饋式教學策略、基於inter***的探索學習策略;還有協作式教學策略包括:課堂討論、角色扮演、競爭、協同和夥伴等。
還有**型教學策略等等。
希望你能從教學方法和教學策略中領悟方法和策略的區別。
6樓:育龍單招網
方式和措施的區別:
方式指言行所採用的方法和樣式。在一定的生產力發展水平條件下,表現人類的樸素的自然科學技術和社會科學技術發展水平,以及經濟、文化發展水平,新近的管理科學技術發展水平等。
比如:創作方式、生活方式、生產方式、製造方式、管理方式、思維方式等。
措施是指標對問題的解決辦法,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。
措施分類:非常措施 、應變措施、 預防措施、強制措施、安全措施。
實現目標的主要措施有哪些?
7樓:匿名使用者
1、明確設定目標的理由,成功者在設定目標之前,都會思考為何要設定這些目標,也會找出設定這些目標的理由來說服自己。
2、設定實現目標的時限,一般人如果沒有時限來集中注意力的話,很難檢查出自己目標實現的效果。因此,當明確知道目標之後,便要將自己要實現的目標,明確一個實現的期限,以一個階段、一個學期、一個月或者一個星期為期限。
3、自問我應該成為怎樣的人來實現目標,很多人想成功,卻不清楚成功者所具備的條件。通常可以明確地列出成功目標所需具備的條件,讓自己知道該往哪個方向邁進,成為怎樣的人。
4、列出阻礙目標實現的障礙,各個擊破,從難到易排列其困難度,思考用什麼辦法來解決這些問題並逐項寫下來。列完之後思考其可行性再進行調整,這些解答通常就是立即可以採取的行動,並且十分明確。
5、定下承諾,直到實現目標為止,否則絕不放棄,許多人只是對目標有興趣,但並未下定決心一定要實現目標,因此目標很難實現。有興趣並決定成功才能讓你成功。「有志之人恆立志,無志之人常立志」, 能夠立下承諾並努力去實施,這也是對一個人意志的考驗。
6、馬上採取行動,從現在開始,衡量每天的進度,每天檢查成果。若每年檢查一次實施成果,則一年只有一次機會可以改正錯誤;若每月檢查一次, 則有十二次機會改正錯誤;若每天衡量一次,則就有三百多次機會,在不斷努力、調整與對照中實現自己的目標。
擴充套件資料
1、制定實現目標的措施的重要性,要實現目標,必須有實實在在的具體辦法。措施即針對實際情況為實現目標而採取的處理辦法。我們要想實現自己的職業生涯發展目標,必須有針對性強的措施。
目 標變成現實,需要為之付出實實在在的努力。如果沒有行動,目標也只能停留在空想階段。
2、目標實現措施的三個制定要領:
(1)具體:強調措施的內容要實在、清晰明確;
(2)可行:強調措施要符合自身條件和外部環境,有可操作性;
(3)針對性強:強調措施不但直接指向目標,而且指向本人與目標的差距。
8樓:sky不用太多
第一不要把目標看的太遠,不要在乎任何人的想法堅持自己。第二距離目標越近的時候堅持就很痛苦,這時候一定要給自己充足的勇氣去堅持,我現在就屬於堅持夢想的路上。
(1)組織措施。控制是由人來執行的,監督按計劃要求投入勞動力、機具、裝置、
材料,巡視、檢查工程實施情況,對專案資訊的收集、加工、整理、反饋,發現和**
目標偏差,採取糾正行動等都需要事先委任執行人員,授予相應職權,確定職責,制定
工作考核標準,併力求使之一體化執行。除此之外,如何充實控制機構,挑選與其工作
相稱的人員;對工作進行考評,以便評估工作、改進工作、挖掘潛在工作能力、加強相
互溝通;在控制過程中激勵人們以調動和發揮他們實現目標的積極性、創造性;培訓人
員等,都是在控制過程中需要考慮採取的措施。只有採取適當的組織措施,保證目標控
制的組織工作明確、完善,才能使目標控制取得良好效果。
(2)技術措施。控制在很大程度上要通過技術來解決問題。實施有效控制,如果不
對多個可能的主要技術方案進行技術可行性分析,不對各種技術資料進行稽核、比較,
不事先確定設計方案的評選原則,不通過科學試驗確定新材料、新工藝、新裝置、新結
構的適用性,不對各投標檔案中的主要技術方案進行必要的論證,不對施工組織設計進
行審查,不想方設法在整個專案實施階段尋求節約投資、保障工期和質量的技術措施,
目標控制就會毫無效果可言。使計劃能夠輸出期望的目標需要依靠掌握特定技術的人,
需要採取一系列有效的技術措施實現專案目標的有效控制。
(3)經濟措施。從專案的提出到專案的實現,始終伴隨著資金的籌集和使用工作。
無論是對工程造價實施控制,還是對工程質量、進度實施控制,都離不開經濟措施。為
了理想地實現工程專案,專案管理人員要收集、加工、整理t程經濟資訊和資料,要對
各種實現目標的計劃進行資源、經濟、財務諸方面的可行性分析,要對經常出現的各種
設計變更和其他工程變更方案進行技術經濟分析,以力求減少對計劃目標實現的影響,
要對工程概、預算進行稽核,要編制資金使用計劃,要對工程付款進行審查等。如果項
目管理人員在目標控制時忽視了經濟措施,不但使工程造價目標難以實現,而且會影響
到工程質量和進度目標的實現。
(4)合同措施。工程專案建設需要設計單位、施工單位和材料裝置**單位分別承
擔設計、施工和材料裝置**。在市場經濟條件下,這些單位分別根據其與業主簽訂的
設計合同、施工合同和供銷合同來參與工程專案建設,他們與工程專案業主構成了工程
承發包關係。為了對這些合同進行科學管理,以實現對工程專案目標的有效控制,業主
還可委託專業化、社會化的專案管理單位及監理單位,在其授權範圍內由專案管理單位
及監理單位依據其與業主簽訂的委託合同及相關的工程建設合同行使管理及監理職責,
對合同的履行實施監督管理。由此可見,確定對目標控制有利的承發包模式和合同結構,
擬訂合同條款,參加合同談判,處理合同執行過程中的問題,以及做好防止和處理索賠
的工作等,是建設工程目標控制的重要手段。
新中國成立初期的主要矛盾和主要任務
新中國成立初期新民主主義社會的基本矛盾是，在解決土地問題之後，國內是無產階級同資產階級的矛盾，國外是中國同帝國主義國家的矛盾。新中國成立初期社會主義改造完成後，我國國內的主要矛盾轉變為生產力與人民日益增長的物質文化需求的矛盾。新中國成立初期黨和人民的主要任務是集中力量發展社會生產力來解決這個矛盾，儘...
消除社會不安定因素的主要任務有哪些
解決貧富差距,解決困難戶溫飽問題。解決就業壓力問題。消除社會不安定因素的主要任務有哪些 一般狹義上理解,社會穩定問題其實是指社會不穩定因素以及由其導致的管治危機。因為只有不穩定因素才是需要 面對和解決的重要問題,也只有不穩定因素才是威脅人民群眾安全感和政權穩定的消極因素。筆者認為,社會不穩定因素在巨...
事業單位財務管理的主要任務有哪些
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃 決策與控制 財務分析等環節。財務管理的主要內容有 1 籌資管理 2 投資管理 3 營運資金管理 4 利潤分配管理財務管理是指運用管理知識 技能 方法，對企業資金的籌集 使用以及分配進行管理的活動。主要在事...