1樓:匿名使用者
首先如bai果你是一個老師du的話,我想小組學習最zhi重要的一點在於共dao同進步,取長內
補短,所以各小組的隊容員實力一定要均衡,優差生分佈要均勻,還有小組一定要活躍,不一定要每個人都很活躍,但是起碼每個小組都要有一到兩個帶動氣氛的同學,再有一點就是切忌自己搞自己的,所以活動主題最好也是能夠帶動所有人積極性的。老師一定要把學生的積極性帶起來,可以多提問,多提示,讓他們同學之間多多交流!
如果你是一個學生的話,那麼你應該是學習委員或者是一個小小負責人,你的任務就是配合好老師,做好協調工作,如果可以的話,你也可以充當那個活躍氣氛的角色,帶動大家的激情,讓大家團結一致克服難關。如果你是小組長那麼,在活動開展的時候,要讓同學們都參與進來,發揮出你的領導能力。任務艱鉅哦!
總之,積極性和團結性!加油,相信您能處理好的!
銷售團隊怎麼開小組早會
2樓:廣州惠臨空分
如果是每天早上都開,那一般以激勵和鼓舞士氣為主。
如何開銷售例會
3樓:笨貓多隻
流程如下:
會前的「熱身」與準備
開銷售例會要不打無準備之仗,「凡事預則立,不預則廢」,銷售經理要有效地組織和召開銷售例會,必須要明確以下幾個問題:
1、確定召開例會的必要性。即本次銷售例會有沒有必要組織召開,它的召開對於團隊會有何激發和影響?
2、確定銷售例會的目的性。即銷售例會的召開,要有清晰的目的性,也就是要明確銷售例會舉行的目的和意義在**?它的召開要達到什麼樣的目標?
3、確定例會的主要議題。即例會要解決哪些問題,是**和分析市場,還是回顧和展望以往工作;是「腦力激盪」激發團隊智慧,還是「診斷市場」藉以解決遺留問題?銷售例會的議題確定很重要,因為,它主導著例會的方向,使例會的針對性更強。
銷售例會只有明確了清晰的主要議題,在例會召開的過程中才不易跑題,才能在預定的議題範圍內,順利達到預期的效果。
4、確定例會的召開時間和地點。即銷售會議議題與內容確定後,通知銷售人員舉行例會的時間和地點,同時還要公佈公司的銷售例會紀律,比如,不準遲到和早退,不準無故請假、要進行充分的會前準備等等。
5、準備必要的會議資料和裝置。即在例會舉行之前,要把所需的銷售報表、月度總結、各種**等資料、投影儀、記錄本等,準備齊全,避免由於缺少裝置而使會議推遲或中斷。
銷售經理只有明確了以上五點,才能在舉行例會時,有的放矢,有備無患,從而胸有成竹,避免因為準備不充分而「臨時抱佛腳」現象的發生。
會中的主動與掌控
正式的銷售例會開始後,作為主持人的銷售經理還必須在會場做好以下幾項工作:
1、把握好銷售例會的時間。銷售例會根據內容和目的的不同可以分階段來召開,但每一場銷售會議的時間最好不要超過1個小時,因為過了一個小時後,人的注意力會逐漸減弱,從而影響銷售會議的質量與效果。
2、銷售內容要簡明扼要、切中要害。即例會的議題要與營銷員的利益息息相關,要是營銷員關心和重視的。銷售例會的內容一般包括以下幾種:
1、當月銷售目標達成情況及其分析;2、次月銷售目標的分解與下達;3、市場競品表現及其趨勢分析;4、次月銷售政策的制定和宣導;5、當月及次月獎懲措施或結果的公佈;6、互動、溝通培訓,比如成功經驗分享、角色扮演、腦力激盪等等。通過優化會議內容,從而吸引營銷人員的注意力,以便更有效地把整個銷售例會推向高潮。
3、注意會議的組織形式。有些銷售例會之所以不受歡迎,除了主題不明,內容冗雜外,恐怕就與那種死氣沉沉的會場氣氛、一言堂式的會議形式有關,因此,銷售例會要想有效召開,銷售經理就要講究會議的互動性,即在銷售例會過程中,注意發揮現場營銷員的積極性,通過共同參與,大家一起來把例會開的圓滿成功。
4、會議中異議問題的處理技巧。銷售經理主持會議的一項重要技能就是要能控制現場,知道在有人持不同意見、有人在交頭接耳、有人在打瞌睡、大多數人在保持沉默時,作為主持人,應該採取哪些措施,既讓現場不冷場,同時又能讓相關人員有臺階下,促使銷售例會順利按流程進行。
銷售經理在召開例會時,只有對例會過程有效地靈活掌控,及時「化干戈為玉帛」,並能夠巧妙地對例會內容進行各種形式的宣導和灌輸,時刻洞察與把握現場的「風吹草動」,才能真正地佔據銷售例會的主動權,使銷售例會向著既定的目標順利實施與推進。
會後的跟蹤與落實
很多銷售例會之所以沒有效果,有時並不是會議的內容不好,在很多方面,往往都是因為會議議題非常精彩,但例會中提及的內容、確定的事項沒有人跟蹤與落實而已,因此,銷售例會要想圓滿而有效果,作為銷售經理,就必須講求會後的「秋後算帳」。
1、會議一定要有會議記錄。銷售經理組織召開例會,一定要找人專門記錄。一份完整的會議記錄包括以下幾點內容:
a、會議的主題,即會議要表達的主題思想。b、會議的時間,即會議舉行的日期、時間。c、會議的地點,即會議是在**舉行的。
d、參加和出席人員,他們是會議的當事人或見證人。e、例會的議題,即例會當中所宣導和傳達的主要內容。f、會議決議,即會議達成一種什麼樣的決定和共識,完成了議題中的哪幾項?
2、會議結束後,務必要簽字確認。銷售例會結束後,作為銷售經理一定要讓參加會議的所有營銷人員針對會議的結果與達成的共識,也就是會議紀要簽字確認,會議紀要一般包括:達成事項,完成時間,責任人、考核標準等內容,只有讓與會人員「簽字畫押」,此次會議內容的落實才有依據,當事營銷員才能有一種急迫感、壓力感。
3、確認的東西一定要落實兌現。對於例會中最終簽字確認的會議紀要,一定要跟蹤落實到底,杜絕那種「光打雷不下雨」或「雷聲大,雨點小」的「半截子」工程。只有對例會中形成的決議嚴格獎懲,注重落實了,以後所開例會才能被越來越引起重視,越來越有效率和效果。
4樓:匿名使用者
你開不出名堂是由於你的業績不出眾,而銷售例會當然首先看業績及業績總結,分享他們的成功經驗,如果你是銷售經理,當然是要指導下屬如何開拓銷售渠道,你的渠道如果建立,渠道的分級,產品定位,競爭對手的分析,這些都有技巧,似乎你如何部署。怎麼會沒新意呢?這些做不好,你的銷售當然也不會提上去了。
怎樣才能開好黨小組會
5樓:冰戈烽火狼煙臺
1、合理安排議題;
2、瞭解小組成員;
3、注意調節氣氛;
4、做好記錄;
5、合理建議;
6、落實好決議。
6樓:老太與海
買點瓜子,備好茶水,告知所有與會者,會後有精美禮品帶走
教會帶小組會影響工作嗎
我經常這麼做，保羅當年也這樣，當然他是傳道，我是去尋道 今天的中國教會，一方面存在信徒多，牧者少的局面，另一方面，很多教會採取粗放型的牧養模式，常常有一個傳道人面對幾 十 上百人的情況，以至於信徒不能得到真正深入 持續的牧養。有時候，甚至很多信徒的名字牧者都叫不上來，更不用說了解他們的生活 靈脩 工...
怎樣使用nfc刷門禁，手機nfc如何刷開小區門禁，具體怎麼設定？
小米6的nfc是全功能的，也就數說可以讀寫卡也可以模擬卡，但是修改模擬卡功能資訊需要root不推薦，所以這裡介紹一種非常簡單的複製一張門禁卡到空卡上的操作。首先要準備一個ic門禁卡，和小米6，小米6需要安裝一個mifare classsic tool的工具。將ic門禁靠近手機，手機就會自動識別nfc...
合作學習中如何評價，怎樣在小組合作學習中進行激勵性評價 總結
良好的開端是成功的一半 建立合作小組時，要讓學生做到 四個明確，一個到位 四個明確就是明確小組合作的方法與形式，使學生能夠能合作，會合作 明確每個成員的職責，根據學生的情況，做到 異組同質，同組異質 每位學生一個角色，有形象代言人 聯絡員 發言人等 明確方法，只有明確方法，才能使學生會合作 明確競賽...