1樓：匿名使用者
選我的答案吧
世界盃足球賽將為南非帶來巨大經濟效益
2023年04月26日 17:44 商務部**據國際知名審計諮詢事務所均富國際（grant thornton）最新發表的報告，即將於6月在南非舉行的世界盃足球賽，可為南非帶來130億蘭特（約合18億美元）的直接收益，拉動南非經濟增長0.5個百分點，併為南非新增28萬個就業崗位。
根據該報告，世界盃足球賽給南非帶來的後續效應也非常可觀。南非為承辦世界盃所興建和改造的交通和機場等基礎設施專案將對南非未來的經濟發展產生極大的促進作用。同時，世界盃的舉辦將為南非旅遊業提供一個新的發展機遇。
預計僅在今後三年內，到南非旅遊的外國遊客就將新增200萬，使旅遊業成為南非經濟新的增長點。（王京泊）
2樓：淡淡的餘光
最佳答案它可以帶動一個地區的旅遊業，餐飲業，酒店、賓館等等，還可以讓來看球的人感受，領略自己國家的文化，風情，直接的經濟效益，賣門票，可以帶動整個區域的經濟發展……
3樓：社版
央視的轉播權花了500萬 而他們靠收視率卻賺了10億！剛剛才出新聞！這樣子就賺了9500萬，你說國家可以收多少稅收呢！
還有那些酒吧，賣啤酒的，那簡直狂賺一大筆錢啊！
4樓：匿名使用者
幾十億美元的產業鏈收入，直接效益帶動當地，交通，服務業，旅遊業，間接受益在此產業鏈上的所有相關行業。
5樓：匿名使用者
它可以帶動一個地區的旅遊業，餐飲業，酒店、賓館等等，還可以讓來看球的人感受，領略自己國
6樓：匿名使用者
你參照中國奧運會吧！
世界盃能產生多大的經濟效益 5
7樓：橄欖綠
在確保安全的基礎上謀求最大的經濟利益，是韓國舉辦世界盃賽所追求的一個重要目標。
面對世界盃的良機，韓國**的短期打算是在世界盃期間通過吸引旅遊者，創造增產和就業的機會，擴大旅遊收入；長期的計劃是通過世界盃提高韓國的形象，促進出口，為經濟發展增添新動力。
韓國**不久前發表了要在2023年前把韓國建設成「東北亞商業中心」的藍圖，並認為世界盃將奠定韓國實現這一藍圖的基礎。3月28日，韓國**舉行了「推進經濟世界盃綜合對策報告會」，提出了盡最大力量擴大世界盃經濟效益的對策。這一對策包括向有關企業提供資金援助和信貸擔保；推出600種優秀商品在全國的免稅店進行**；開發新的旅遊路線和新的旅遊商品；在世界盃期間舉辦各種商品展示會和**洽談會；邀請世界著名跨國公司的頭面人物訪韓，參加在世界盃期間舉行的「韓國投資周」活動以吸引外商投資；利用世界盃積極宣傳**制定的發展藍圖，提高國際形象，開闢新的出口市場。
韓國還特別重視通過世界盃宣傳韓國是「資訊科技強國」的形象。為此，情報通訊部計劃在世界盃期間在機場設「cdma」手機租賃店，在主要飯店安裝高清晰度電視，並在賽場建立數字廣播系統，以高清晰度電視和三維立體電視轉播比賽情況，所有這些措施，目的就是一個：擴大世界盃的經濟效益。
韓國經濟界自然也不放過世界盃這樣的好機會。三星電子公司計劃在世界盃期間邀請800多名外國著名企業的領導人和主要合作伙伴到韓國看球和洽談生意，造船業界也將大舉邀請海外客戶前來**比賽。作為世界盃賽的贊助商，韓國現代汽車、ktf等公司抓住「世界盃」三個字不放，通過廣告大力宣傳本企業的產品。
現代汽車公司把本公司的幾種車型宣佈為「世界盃模特車」；ktf公司則組織使用者進行世界盃賽場巡禮和旅遊活動，並向國家隊贈送手機；國民銀行通過抽籤向幸運顧客贈送比賽門票等等。商家的活動花樣繁多，難以盡數。
作為擴大世界盃經濟效益的一個主要手段，韓國特別重視吸引外國遊客和球迷訪韓，尤其是注重吸引中國旅遊者和球迷。據漢城市3月中旬舉行的「世界盃迎接中國客人協議會」估計，在世界盃期間，將有3萬多名中國旅遊者和球迷到漢城旅遊和觀戰。為了在吃、住、行等方面接待好中國遊客和球迷，漢城市已經把西大門、麻浦、江西地區指定為中國球迷集中住宿的地區，確保了1.
4萬個房間，併為年輕球迷設立了兩處露營地。此外，漢城市已經招募了950名中文翻譯為中國遊客和球迷服務。這些翻譯中有在韓國學習的中國留學生、華僑等。
從5月15日起，這些翻譯被安排在飯店、旅行社、購物中心、食堂等地，幫助中國旅遊者和球迷解決語言溝通問題。
在交通方面，漢城市準備在中國旅遊者集中住宿的地方開設有中文廣播的區間公共汽車和市內旅遊專車，同時在市內的道路標誌牌、地鐵站等都標上漢字，以方便中國人出行。漢城市還製作了7種介紹漢城和韓國的宣傳小冊子，印刷了20萬冊，準備放在機場和飯店，供中國人自由索取。中國人的飲食習慣與韓國人不同。
漢城市為此經過專門旅行社的推薦和區**的推薦，確定了150家食堂為中國旅遊者專門食堂。市**計劃從中國招聘廚師，進口原料，製作地道的中國飯菜，舉辦一次中國飲食文化展覽會，以促進韓中兩國的文化交流。在世界盃期間，漢城市還將開通一條「求助**」，專門幫助中國旅遊者和球迷解決遇到的困難和緊急情況。
世界盃今日開賽。韓國的各項準備工作已告結束。韓國人期待著經過自己的努力，能夠使這次世界盃賽安全順利地舉行，能夠通過這次世界盃獲得最大的經濟效益。
8樓：路易十三醬油
等於盤活了一個整體市場
9樓：匿名使用者
可以使一個舉辦國經濟起碼前進10年！！！
10樓：田旋荊璟
最佳答案它可以帶動一個地區的旅遊業，餐飲業，酒店、賓館等等，還可以讓來看球的人感受，領略自己國家的文化，風情，直接的經濟效益，賣門票，可以帶動整個區域的經濟發展……
如何分析世界盃的經濟效益
11樓：ゞ飄
足球比賽已經成為世界經濟活動中的重要力量，每年帶動的資金超過3000億美元，為全世界約4.5億人直接或間接創造了就業機會，而4年一度的世界盃將這種經濟活動推向了高峰。所以現在世界各國都爭先恐後的爭取獲得世界盃比賽的主辦權。
從而使本國的足球、經濟得到全面的發展。本文從收益的角度來**近3屆的世界盃足球賽帶來的收益，來了解世界盃足球賽對舉辦國的各種收益，以及對我國舉辦國際體育賽事提供一定的借鑑和參考。
一、電視轉播權銷售的收益
自2023年首屆足球世界盃至今已舉辦了17屆。電視首次介入轉播2023年瑞士世界盃，但也侷限在歐洲進行轉播，當時還沒有轉播權的概念，更談不上**轉播權獲利。直到2023年阿根廷世界盃，電視轉播權才作為商品正式掛牌**成功。
國際足聯因此獲利，初步緩解了長期困擾國際足聯的財政危機，世界盃電視轉播權就逐步成為國際足聯的主要營銷手段。2023年法國世界盃現場觀眾（64場比賽）277萬人，電視觀眾卻高達234億人次，是現場觀眾的1.2萬倍；2023年韓日世界盃，電視觀眾288億；2023年德國世界盃，電視觀眾300億；2023年南非世界盃，電視觀眾達到了320億，場均5億，更是創造了新高。
據報道，2023年法國世界盃的電視轉播權已賣到了1.35億瑞士法郎（約9000萬美元）。而韓日世界盃電視轉播權更是賣到了天價，按照國際足聯與瑞士德國聯合企業基希集團達成的協議，該集團為購買2023年世界盃電視轉播權的費用為13億瑞士法郎（約10.
04億美元），購買2023年世界盃電視轉播權的費用為15億瑞士法郎（約12億美元）。2023年世界盃國際足聯收147億蘭特（約合21億美元），超過2023年德國世界盃。僅此一項國際足聯就獲得了巨大的經濟收入，世界盃的開發已獲成效。
而**轉播人數隨著電視的普及也迅速遞增。因為關注的人遞增，許多國家電視臺還紛紛開辦以體育為內容的體育頻道，例如，**電視臺第五頻道體育頻道、歐洲體育頻道、亞洲衛視體育臺等等，背後折射的正是龐大的固定收視群體，從而賺取高額的廣告費。
二、世界盃贊助商的收益
所謂的贊助商是指有權通過足球世界盃來獨家宣傳和銷售該企業的產品，國際足聯在每種商品中選擇一家企業作為正式合作伙伴，並簽訂相應的合同，在活動期間提供一定的資金支援。據有關專家統計，提高企業品牌知名度的效果來看，每提高1％需要2000萬美元的廣告費，但藉助大型體育比賽，同樣的費用可提高10％。2023年韓日世界盃，韓國現代汽車斥資15億歐元成為官方贊助商，同年現代汽車在美國的銷量增長高達40％，品牌認知度從32％一舉躍升至67％。
而阿迪達斯利用世界盃的平臺，一躍反超老牌體育運動品牌耐克，更是成為經典中的經典。百威（budweiser）、可口可樂（coca-cola）和麥當勞（mcdonald's）都對自己贊助2023年世界盃足球賽的行動表示慶賀，稱其代價不菲的投資取得了圓滿成功。百威英博表示，在英國，第二季度百威啤酒銷售額同比增長18.
6%，這在很大程度上得益於世界盃相關的百威**活動。可口可樂執行長穆泰康（muhtar kent）表示，該集團拉美銷售額同比增長7%，麥當勞在上月的盈利**中表示，該快餐集團的世界盃贊助在英國提振了業務，其和足球相關的巨無霸及薯條**推動銷售激增，這些在很大程度上歸因於世界盃贊助。世界盃對品牌的影響力，對贊助商高的回報率，成為贊助商很誘人的一塊大蛋糕。
三、世界盃門票的銷售
世界盃足球賽事舉辦的成功與否，門票收入可以說是一個重要的衡量手段。門票銷售情況對賽事生存和發展有著重要的影響，門票銷售好，門票收入高，意味著比賽的社會知名度高，社會吸引力大，這就促使贊助商、廣告商對比賽會加大投入，使賽事經營活動的力度增強。經營收入也會提高門票也是國際足聯的主要收入之一，國際足聯在該屆盃賽門票銷售總額中提成20%左右。
國際足聯將門票銷售的具體工作委託英國巴伊羅姆公司，實行網上實名制求購，其中門票又分為單場票、指定賽場票、指定球隊票進行銷售。第二階段球票銷售，有80%分配給各場比賽參賽雙方的國家足協，還為每支普及球隊的國家足協保留了1000張球票。南非世界盃的全部64場比賽，現場觀眾人數超過了320萬人次，世界盃第一次在偏遠的非洲舉行，而且現場人數到達320萬，確實是一個奇蹟。
此前，2023年的美國世界盃以359萬人次的統計雄踞榜首，而4年前的德國世界盃也吸引到了336萬人次現場**。2023年世界盃開幕式門票，最高450美元/位，最低200美元/位；世界盃決賽門票，最高900美元/位，最低400美元/位；世界盃小組賽門票最高160美元/位，最低80美元/位。可見，世界盃門票的收入也是一筆很大的資產。
四、對舉辦地經濟的帶動
以韓日世界盃為例，韓日兩國通過主辦世界盃獲得了豐厚的經濟效益回報，不以兩國合計，只以韓、日分別計演算法國世界盃80億法郎（約31億美元）的收益。在預算方面，韓日雙方為了超過對手，向世人展示他們的優越性以吸引世界的目光，投入大量的財力物力。韓國為10座新體育場共投資18.
7億美元，投資28億美元，興建7座體育場，改造3座體育場，此外，雙方在基礎設施建設也花費了大量。日本一國的總投資就相當於法國世界盃投資的3倍。韓日兩國實際的經濟收益都比當初預計來的盈利高達350億美元。
此外，世界盃還給韓日兩國帶來大量的就業機會，促進國內建築業、交通等行業的復甦。世界盃期間，日本住宿業，飯店業收入470億日元（約4.4億美元），觀光旅遊320億日元（約3億美元），交通方面收入460億日元（約4.
3億美元），個人**比賽時在日本達到1730億日元（約16億美元）。日本總計將獲得258億美元的直接經濟效益。日本一些經濟機構指出，如果日本進人前8名，就會多出l萬億日元（約94億美元）的經濟效益。
從表2中可以看出，給瀋陽帶來最主要的的收入是住宿、餐飲、旅遊共計100000萬，比門票收入的1500萬多出98500萬，說明世界盃帶給比賽舉辦地其他產業發展要高過足球比賽本身的價值，發展好與足球有關產業的發展，是我們現在發展的主流方向。念球衣、紀念幣、吉祥物的收入，由於中國人思想觀念的原因，收入才1000萬。十強賽對於瀋陽這個城市知名度的提高是無法用錢來衡量的，中國隊的順利出線讓人們感到瀋陽是中國足球的福地，瀋陽受到的關注程度是前所未有的提高。
五、結論
國際足聯營銷策略是建立在優良的管理體制和執行機制的基礎上，創造精彩賽事，使世界盃無形資產增值並進行有效的商業化運作。在舉辦世界盃足球賽事，假若經營得體，其本身所帶來的利益是多元化的，而且也是巨大的依據市場執行規律，充分利用市場需求和傳播優勢，靈活銷售電視轉播權、門票，確立世界盃贊助商是國際足聯營銷的主要手段。主辦國利用世界盃積極宣傳本國資源優勢，制定發展藍圖，採取靈活多樣的體育營銷手段為世人樹立了良好典範。
許多國家和城市已把舉辦重大國際體育賽事看作是一個發展該國或該地區經濟的不可多得的契機。
如何分析世界盃的經濟效益
足球比賽已經成為世界經濟活動中的重要力量，每年帶動的資金超過3000億美元，為全世界約4.5億人直接或間接創造了就業機會，而4年一度的世界盃將這種經濟活動推向了高峰。所以現在世界各國都爭先恐後的爭取獲得世界盃比賽的主辦權。從而使本國的足球 經濟得到全面的發展。本文從收益的角度來 近3屆的世界盃足球賽...
世界盃足球場有多大，世界盃足球場的標準尺寸
標準11足球場的尺寸是68米 105米,面積為7140平方米 標準7人 5人足球場的尺寸 最大 70 40 最小 40 20 標準 44 22 球門 2 3 單位都是米 足球場地標準尺寸及說明 要求 1 場地面積 比賽場地應為長方形，其長度不得多於120米或少於90米，寬度不得多於90米或少於45米...
世界盃足球場多大，世界盃足球場的標準尺寸是什麼？
世界盃足球場的面積與標準的足球場地面積相同，是7140平方米。按照國際足聯的相關規定，一個標準足球場的長度為105米，寬68米。每座足球場必須設有2 4米的緩衝草坪，場地呈長方形構造。足球是世界第一大運動，因此，足球世界盃吸引著無數球迷關注的目光。作為世界盃的主辦國，在球場的建設上也是投入了巨資。為...