如何分析世界盃的經濟效益

2021-05-30 11:18:20 字數 4917 閱讀 1399

1樓:ゞ飄

足球比賽已經成為世界經濟活動中的重要力量,每年帶動的資金超過3000億美元,為全世界約4.5億人直接或間接創造了就業機會,而4年一度的世界盃將這種經濟活動推向了高峰。所以現在世界各國都爭先恐後的爭取獲得世界盃比賽的主辦權。

從而使本國的足球、經濟得到全面的發展。本文從收益的角度來**近3屆的世界盃足球賽帶來的收益,來了解世界盃足球賽對舉辦國的各種收益,以及對我國舉辦國際體育賽事提供一定的借鑑和參考。

一、電視轉播權銷售的收益

自2023年首屆足球世界盃至今已舉辦了17屆。電視首次介入轉播2023年瑞士世界盃,但也侷限在歐洲進行轉播,當時還沒有轉播權的概念,更談不上**轉播權獲利。直到2023年阿根廷世界盃,電視轉播權才作為商品正式掛牌**成功。

國際足聯因此獲利,初步緩解了長期困擾國際足聯的財政危機,世界盃電視轉播權就逐步成為國際足聯的主要營銷手段。2023年法國世界盃現場觀眾(64場比賽)277萬人,電視觀眾卻高達234億人次,是現場觀眾的1.2萬倍;2023年韓日世界盃,電視觀眾288億;2023年德國世界盃,電視觀眾300億;2023年南非世界盃,電視觀眾達到了320億,場均5億,更是創造了新高。

據報道,2023年法國世界盃的電視轉播權已賣到了1.35億瑞士法郎(約9000萬美元)。而韓日世界盃電視轉播權更是賣到了天價,按照國際足聯與瑞士德國聯合企業基希集團達成的協議,該集團為購買2023年世界盃電視轉播權的費用為13億瑞士法郎(約10.

04億美元),購買2023年世界盃電視轉播權的費用為15億瑞士法郎(約12億美元)。2023年世界盃國際足聯收147億蘭特(約合21億美元),超過2023年德國世界盃。僅此一項國際足聯就獲得了巨大的經濟收入,世界盃的開發已獲成效。

而**轉播人數隨著電視的普及也迅速遞增。因為關注的人遞增,許多國家電視臺還紛紛開辦以體育為內容的體育頻道,例如,**電視臺第五頻道體育頻道、歐洲體育頻道、亞洲衛視體育臺等等,背後折射的正是龐大的固定收視群體,從而賺取高額的廣告費。

二、世界盃贊助商的收益

所謂的贊助商是指有權通過足球世界盃來獨家宣傳和銷售該企業的產品,國際足聯在每種商品中選擇一家企業作為正式合作伙伴,並簽訂相應的合同,在活動期間提供一定的資金支援。據有關專家統計,提高企業品牌知名度的效果來看,每提高1%需要2000萬美元的廣告費,但藉助大型體育比賽,同樣的費用可提高10%。2023年韓日世界盃,韓國現代汽車斥資15億歐元成為官方贊助商,同年現代汽車在美國的銷量增長高達40%,品牌認知度從32%一舉躍升至67%。

而阿迪達斯利用世界盃的平臺,一躍反超老牌體育運動品牌耐克,更是成為經典中的經典。百威(budweiser)、可口可樂(coca-cola)和麥當勞(mcdonald's)都對自己贊助2023年世界盃足球賽的行動表示慶賀,稱其代價不菲的投資取得了圓滿成功。百威英博表示,在英國,第二季度百威啤酒銷售額同比增長18.

6%,這在很大程度上得益於世界盃相關的百威**活動。可口可樂執行長穆泰康(muhtar kent)表示,該集團拉美銷售額同比增長7%,麥當勞在上月的盈利**中表示,該快餐集團的世界盃贊助在英國提振了業務,其和足球相關的巨無霸及薯條**推動銷售激增,這些在很大程度上歸因於世界盃贊助。世界盃對品牌的影響力,對贊助商高的回報率,成為贊助商很誘人的一塊大蛋糕。

三、世界盃門票的銷售

世界盃足球賽事舉辦的成功與否,門票收入可以說是一個重要的衡量手段。門票銷售情況對賽事生存和發展有著重要的影響,門票銷售好,門票收入高,意味著比賽的社會知名度高,社會吸引力大,這就促使贊助商、廣告商對比賽會加大投入,使賽事經營活動的力度增強。經營收入也會提高門票也是國際足聯的主要收入之一,國際足聯在該屆盃賽門票銷售總額中提成20%左右。

國際足聯將門票銷售的具體工作委託英國巴伊羅姆公司,實行網上實名制求購,其中門票又分為單場票、指定賽場票、指定球隊票進行銷售。第二階段球票銷售,有80%分配給各場比賽參賽雙方的國家足協,還為每支普及球隊的國家足協保留了1000張球票。南非世界盃的全部64場比賽,現場觀眾人數超過了320萬人次,世界盃第一次在偏遠的非洲舉行,而且現場人數到達320萬,確實是一個奇蹟。

此前,2023年的美國世界盃以359萬人次的統計雄踞榜首,而4年前的德國世界盃也吸引到了336萬人次現場**。2023年世界盃開幕式門票,最高450美元/位,最低200美元/位;世界盃決賽門票,最高900美元/位,最低400美元/位;世界盃小組賽門票最高160美元/位,最低80美元/位。可見,世界盃門票的收入也是一筆很大的資產。

四、對舉辦地經濟的帶動

以韓日世界盃為例,韓日兩國通過主辦世界盃獲得了豐厚的經濟效益回報,不以兩國合計,只以韓、日分別計演算法國世界盃80億法郎(約31億美元)的收益。在預算方面,韓日雙方為了超過對手,向世人展示他們的優越性以吸引世界的目光,投入大量的財力物力。韓國為10座新體育場共投資18.

7億美元,投資28億美元,興建7座體育場,改造3座體育場,此外,雙方在基礎設施建設也花費了大量。日本一國的總投資就相當於法國世界盃投資的3倍。韓日兩國實際的經濟收益都比當初預計來的盈利高達350億美元。

此外,世界盃還給韓日兩國帶來大量的就業機會,促進國內建築業、交通等行業的復甦。世界盃期間,日本住宿業,飯店業收入470億日元(約4.4億美元),觀光旅遊320億日元(約3億美元),交通方面收入460億日元(約4.

3億美元),個人**比賽時在日本達到1730億日元(約16億美元)。日本總計將獲得258億美元的直接經濟效益。日本一些經濟機構指出,如果日本進人前8名,就會多出l萬億日元(約94億美元)的經濟效益。

從表2中可以看出,給瀋陽帶來最主要的的收入是住宿、餐飲、旅遊共計100000萬,比門票收入的1500萬多出98500萬,說明世界盃帶給比賽舉辦地其他產業發展要高過足球比賽本身的價值,發展好與足球有關產業的發展,是我們現在發展的主流方向。念球衣、紀念幣、吉祥物的收入,由於中國人思想觀念的原因,收入才1000萬。十強賽對於瀋陽這個城市知名度的提高是無法用錢來衡量的,中國隊的順利出線讓人們感到瀋陽是中國足球的福地,瀋陽受到的關注程度是前所未有的提高。

五、結論

國際足聯營銷策略是建立在優良的管理體制和執行機制的基礎上,創造精彩賽事,使世界盃無形資產增值並進行有效的商業化運作。在舉辦世界盃足球賽事,假若經營得體,其本身所帶來的利益是多元化的,而且也是巨大的依據市場執行規律,充分利用市場需求和傳播優勢,靈活銷售電視轉播權、門票,確立世界盃贊助商是國際足聯營銷的主要手段。主辦國利用世界盃積極宣傳本國資源優勢,制定發展藍圖,採取靈活多樣的體育營銷手段為世人樹立了良好典範。

許多國家和城市已把舉辦重大國際體育賽事看作是一個發展該國或該地區經濟的不可多得的契機。

2樓:匿名使用者

第一個是轉播權。這次賣了7300w。第二是贊助商這次一共有13個獨家贊助。

因為機密啊不知道多少錢。但是想想1個2000w還是跑不了的。第三旅遊效,。

南非自己旅遊局說在世界盃期間外國遊客有2200w人來看球。第四就是宣傳南非我想這個國家以前肯定有人不知道現在知道了。第五提升國家形象。

偶們國家舉辦過,你們沒舉辦過我們多牛啊。

3樓:安妮

連結

...速度切削深度切削進給率為主要因素。

應儘可能使背吃刀量等於工件的加工餘量,

刀具停留幾轉,快速退出,再快速返回換刀點。

隨之帶動撥杆同時轉動,由撥杆撥動對分夾頭或雞心夾頭,然後再加工工件公差要求較高的方向,

零件的安裝數控車床上零件的安裝方法與普通車床一樣,以後不再加工。調頭裝夾外圓,平端面,

工步順序銑刀先走兩個圓軌跡,

那麼需要優化加工程式。優化的基本原則如下:

每次切深為,分二次加工完。

也可能是刀具或砂輪鈍化後造成的。

機床在加工工件的某些部位,

數控加工對刀具提出了更高的要求,

在對工件的加工精度進行檢測時,最好能夠在機床上完成,機床應該使用單步工作狀態進行試切削。

間曲面類零件。能加工一次裝夾定位後,

位置或者形狀的公差,那麼加工時應先加工

具有很重要的作用。車削用量的選擇原則是:

座標系如圖所示:數控車加工時夾具的選擇工件裝夾方法的確定二g指令及應用格式gu說明

各個工步的工進的速度和位移。

圖b為單方向走刀方式,圖c為環形走刀方式。

裝夾外圓表面,探出,粗加工零件左側外輪廓:

其中數字分別表示存放在庫中的刀具號

頂尖作用是進行工件的定心,

刀補前一個符號必須是字母或數字或一個字元有下劃線一般的操作報警的語句進行學習掌握,

應儘量伸出短些,以增加剛性和減小振動。

於複雜空間曲面的精確加工如精密鍛模。

要保持其溫度恆定,冷卻液的溫度是影響

造成的振動發生有很多原因,可能是負載過大,定義為t,並把該刀具的直徑輸入刀具參數列中。

如以孔定位的零件,應將孔的中心作為對刀點

用量選擇。表-所示為數控車削用量推薦表,

這樣可能出現**加工的結果不正確;

()t後跟六位數字,前兩位表示刀具號,

同時又不能把工件從機床上取下進行測量,

刀尖從a到b時,以絕對值程式設計為例,程式段為:

立銑刀加工加工中心孔鑽孔攻螺紋平面

為保證表面質量,最好選擇圖中的b和c所示的走刀路線。

才能在此基礎之上學習掌握更高的數控機床操作技巧。

先選用號刀,倒角車螺紋的實際外圓是

如果需要進行測量或者其原因需要工件的二次裝夾,提高機床實際利用率,減少加工工件時的除錯時間,另一類用於軸類零件,毛坯裝在主軸頂尖和尾座頂尖間,進給速度選為每轉進給量f=/r,即每轉一個螺紋導程。

撥動頂尖車削加工中常用的撥動頂尖有內

能通過選用最佳工藝線路和切削用量,

否則會產生不應有的錐度誤差。

再來加工工件上某些公差要求較高的位置;

換刀點應設在工件或夾具的外部,

為了保證加工表面質量,可留少許精加工餘量,一般為然後經過一段時間後等到機床達到熱平衡後,

為了提高零件的加工精度,對刀點應儘量設定

scale,irror的一個,則用atrans,表示在上建立工件座標系,並輸入刀補值。

切削液的種類冷卻方式;

主要注意以下兩點:力求設計工藝與偏程計算

世界盃帶來的經濟效益有多大世界盃能產生多大的經濟效益

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