1樓：本澤馬哥哥
提問一你是如何做採購?
熟知採購流程：收集資訊，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
提問二你覺得做一位採購人員應具備什麼樣的素質?
比如說責任心強,職業道德良好,溝通協調抗壓能力強,敏銳的數字感等這些方面說說自己。
採購員須承擔的責任：採購計劃與需求確認、**商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購**控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同管理、採購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。
提問三你是怎麼開發**商的？
談談你自己是怎樣找**商的，比如利用現有的資料，公開徵求的方式，通過同業介紹，閱讀專業刊物，協會或採購專業顧問公司，參加產品展示會等這些方式。自己挑兩個你熟悉的地方來回答就好！回答一定要找自己擅長的方向。
提問四**商經常會延遲交貨,你是怎麼處理的？
在實際的工作中，**商的交貨延遲是採購必須面對的問題，對於交貨延遲的**商，應採取適當的方式來處理，不能簡單地施以罰款、延期付款和減少定單等強硬態度。
充分的溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與**商溝通，瞭解他們的問題，並限他們在一定時間內改進。如**商連續發生交貨延期並且為 主要物料**商，應立即拜訪**商，充分反饋關於其交貨延誤的記錄，面對面的商討會取得較好的結果。
如果在限定的改進時間內，**商仍不能有所改善或達到預期效果，可以考慮取消此**商的合格供貨資格。
提問五你會不會用erp或mrp？
這個作為一個採購必須要學會的技能！不做詳細簡答。
提問六經常會出現客戶插急單,一位良好的採購人員怎樣處理？
這個問題的話說說自己會如何全力配合就好！
提問七你了不瞭解物控部門和倉儲部門運作?
這個也是做為一個採購必須瞭解的技能，不太明白的話好好溫習下！
2樓：秋雨軒宇
採購員，一般分兩種了，一種是採購文員了，一種就是採購員了。採購文員就是負責採購資料的整理歸檔，採購文員就是要根據公司計劃採購東西了。一個採購員的日常工作就是，尋找商家詢價，議價，談合同，籤合同了。
但是如果要做好採購，首先要有個商家選擇標準，就是怎麼判斷商家是一個合格的商家，再就是要熟悉採購**鏈，三是要處理好和商家的關係，以及平衡商家之間的利益，爭取最大化的為公司節約採購成本
下面這東西多你可能會有幫助..
採購面試常見問題
採購面試中的三大難點
第一：你離職的原因是什麼(我覺得怎麼回答怎麼不是)
第二：你對自己的人生有什麼規劃(都幾十歲的人了還能有啥規劃啊)
第三：你在做採購時的困惑
為什麼來做採購：自己總結。
什麼是採購：是指通過交換獲取物料和服務的購買行為，為企業經營在合適的時間、地點、**獲取質量、數量合適的資源。
採購員必備能力：成本意識與價值分析能力、**能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。
什麼樣才是好的採購員：採購員必備能力外，要有合理的採購計劃，遵守5r原則，選擇合適的**商，並加於管理，不斷提高。在不影響企業正常生產下，降低採購成本。
採購員須承擔的責任：採購計劃與需求確認、**商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購**控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同管理、採購記錄管理。
採購流程：收集資訊，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
採購數量計算：本期應採購數量=本期生產需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量
怎樣合理降低採購成本：事先制定合理的採購計劃，查詢當前市場**，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的**，製作底價或預算，運用議價技巧。
事後選擇**適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。
採購**構成：**商成本的高低，規格與品質，採購物料的供需關係，生產季節和採購時機，交貨條件，付款條件。
採購商品成本構成：工程或製造的方法，所需的特殊工具、裝置，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，製造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。
什麼是合適的**：採購**應以達到適當**為最高目標，採購員必須以採購要求，根據市場**，分析物料的質量狀況和**變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。
怎麼樣判斷採購**是否合理：進行成本分析，**分析，市場調研，多家廠商**。
怎樣找**商：利用現有的資料，公開徵求的方式，通過同業介紹，閱讀專業刊物，協會或採購專業顧問公司，參加產品展示會。
**商分類：原材料**商，小額服務性**商，臨時性**商。
合格**商的標準：優秀的企業領導人，高素質的管理人員，穩定的員工群體，良好的機器裝置，良好的技術，良好的管理制度。
怎樣對**商進行分析：**，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。
什麼是好的**商? 在保證5r的前提下。能提供技術支援，能提供市場**。 能共同承擔風險。
什麼是採購**鏈? 專業分工深入，交易成本減少的發展過程。供需間各環節，需求導向增值的整合方式。
3樓：倫紹闞綺美
採購面試
是這樣的，
1、首先考官會由人力資源部的人和採購部的領導組成，他們會詳細看看你的簡歷，然後會從中挑出他們非常感興趣的問題。例如如果你的採購經驗豐富做過什麼專案，他們會問問這類。問你在其中負責什麼，有什麼體會的。
2、他會問問你瞭解他們公司麼，對這個崗位有什麼想法。
3、有些陰險的會問一下例如「對回扣怎麼看」甚至問你以前收過沒有的問題，一定要慎重回答。避實就虛的說一些對公司企業發展為重，遵守法律法規等的話。
4、會問問你有沒有談判經驗等類似的採購理論的問題。
你有沒有采購證書呢？採購知識如果不真正瞭解，不能融會貫通的運用到實踐中的話會越做越吃力，但是如果很系統的學習了就不會這樣了哦~你也要花時間好好學習採購知識~去專門培訓採購的機構好好學學，如果能考個採購證更好哦~聽說2年內採購是要憑證上崗的哦~
4樓：強隊
不同職位的面試，常見
5樓：匿名使用者
作為一家公司企業的採購員主要的工作職責是要負責企業生產辦公的資源，包括所有的原材料等等，這個需要你貨比三家以及採購**的談判技巧。
一般來說，招聘採購員的公司需要的是學習過市場營銷，商務談判的專業的人員，有些公司也會適當放寬條件，面試之前你需要熟悉應聘的公司需要採購什麼材料或者資源，企業公司在給你面試的時候給丟擲相應的採購例子，在採購資源的**成本問題上，你會如何安排或者如何考慮，這也是你需要提前做好功課，瞭解各類原材料辦公資源的**，以及掌握一些必備的談判議價技巧。
6樓：匿名使用者
每個公司面試員工標準都不一樣
7樓：水瓶臨風
我覺得首先需要了解採購員的工作職責,再在網上找一下關於採購員的工作知識,還要加強自身的溝通能力!
第一次面試採購員，要注意的技巧？
8樓：偉大的小波
首先你要明白你面試的職業是什麼？然後從職業出發，換位思考，你的領導需要你做什麼？我之前也從事過一段時間採購員，大致說幾點：
從容不迫，臨危不懼的談判能力
良好的職業道德（職位特殊性）
開朗的個性
鮮明的案例以及你在案例中所處的位置及你個人如何處理問題，看待問題。（如果有的話）
1、有一批物料你已經下訂單通知**商生產，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？
答：這個問題太籠統，不過碰到這種情況時，首先得了解**商對你所下訂單的完成狀況，同時要求**商停止訂單的生產。根據**商的反饋來決定處理。
a若**商還未進行訂單的正式生產，可與**商協調取消此單，請其幫忙將所訂原材料用於其它產品的生產。
若**商已進行了生產，要求**商提供準確的生產數量，再與市場部協調看此種物料是否會在今後的生產中使用？若將來有用，只需與**商協調將送貨期推後即可。
若不可能再用，應該向客戶索取已生產物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同准許之內為由，不做任何賠償時，應儘快與**商協調以成本價將物料金額算清，並考慮物料報廢后是否有利用價值？儘可能將損失降到最低。
2、為什麼選擇做採購？
答：a可以熟悉商品市場，增長見識。b、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。
c、其次要做好採購是不容易的，個人發揮空間比較大，對個人發展很有幫助。採購的壓力－如何以成本結構為導向，保證商品採購為最低成本。採購管理
3、採購員的價值體現在**？談談你對採購的認識？
答：採購為公司節省1元相當於銷售賣出11元的貨，這就是採購員的價值，作為採購就是按照公司的需求，生產產品的需要，從公司利益出發買到所需的物品，即符合產品要求，又是公司可以接受的價錢。
4、採購員應該怎樣去開發新的**商？
答：開發**商每個公司都有自己的流程，大體是先收集**商資訊（網上，展覽會，朋友介紹，**商自薦等）-進行**商問卷調查實施調查-評估-**商送樣-合格-列入合格**商；不合格
5、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，**商不同意退貨(不能向客戶索賠)？
答：通常這種情況，在採購行業中比較少發生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的**商也有簽定一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，並不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家，需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等，你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶，同時適當的跟**商溝通，如果此款產品是行業中通用了，也就是說是標準件，可以適當的跟**商溝通看**商能否把此款產品銷售出去，用雙方合作的誠信關係，試著去說服**商，如果**商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老闆或是跟客戶商量，把這批貨收下來，然後試著找這個產品的同行，或是尋找一些相關資訊，看能否把這批貨賣出去！
因為採購商都有跟**商簽定合同，不是**商問題的時候，採購商不可以輕易的作退貨處理；
6、公司產品的成本呢
答：原材料費用+製造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等)管理費用+稅收+利潤+運輸
7、如何讓公司同**商共同發展？談談你對採購戰略的看法？
答：這個問題比較大，但無非是在技術進步、成本的降低、供貨週期的縮短、質量控制水平的提高、發展規模和速度等幾方面考慮，共同進步。
採購需要的是最好有專業知識，有一定的談判經驗與技巧並且對市場有一定的瞭解，實行買賣雙方高層及經辦人一季度一會晤，解決前期存在的不良現象，提出往後的發展目標及戰略目標，讓供貨商有一個明確思想，全力配合我司的一個開發過程。
8、如何維持舊**商關係系？
答：**商關係的維護：因為**商不是客戶，沒有必要經常主動打**去聯絡感情，有必要時才進行聯絡，一般**商都會主動打**給採購，公事公辦，如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了!
9、介紹一下工作經歷，說說以前的採購部門日常工作、部門組織結構、直接上司是誰？部門人員分工情況介紹？
答：<1>開發合格**商及與現有合格**商保持緊密聯絡<2>詢價，比價，議價，且適時，適量，適質。適價購進公司所需材料
<3>**商日常評鑑及考核管理<4>依據用料需求發出訂單及交期跟催
<5>與**商協商如何處理來料異常<6>配合採購經理達成部門目標
<7>提供快速準確的**給客戶<8>提供最新的市場**並參與採購決策
<9>提供物料代用品並分析替代的可行性以降低採購成本<2>以最快速度處理品質異常
<3>每日訂貨追蹤**表之制定<4>跟催當日及明後兩日物料狀況
<5>依據sq下達po單<6>新**商開發及新機種物料的詢價，議價，比價
10、如何判定**商**的真實？
<1>通過多家比價
<2>通過成本分
<3>通過該產品的功能定位來自行與同等產品比較進行確定
11、老**商每次**都略高於新**商，但溝通後又同意適當降低，應如何處理對這種情況
答：分開走貨，從新**商小批量購進。當然此批如果還是從老**商走大部分。
因為一個產品不僅僅是**問題，還有規格，外形，使用壽命、交期等等一些方面，我必須小批量試樣後才能做出最後決定。
衣著要幹練清爽。1、你為什麼要選擇做採購？談談你對採購的認識與看法； 採購工作是具有挑戰性的工
作, 對個人來講, 每天所接觸的事情會豐富個人見識經驗, 會讓個人進步; 對公司來講, 採購是
一個重要的職位, 是直接創造公司利益的, 因為節約採購成本就是創造利益. 我覺得在這方面
我能夠做到很好! 所以我選擇做採購! 採購在公司中是一個重要部門, 跟公司利益是很有關係的, 採購成本的高低直接影響公司
產品的銷售**; 對於採購看法是, 做事, 身正不怕影子歪, 不管別人怎麼講, 怎麼想, 做事一定
要做得問心無愧!
2、「做一個合格的採購員」，你怎麼理解「合格」這兩個字？ 合格的採購員是採購的產
品能夠做到適質, 適時, 適量, 適價; 合格, 還有更重要的一點是, 經得住**, 一定要把公司利
益放在首位!
3、你認為採購員與公司內部各部門的關係是什麼? 相互聯絡, 相互支援, 相互配合.
4、做為一個採購員, 你認為怎麼樣才處理好你與你上司之間的關係. 大事小事都跟上司商量, 有些事情可以給予建議, 有些事情應該聽取意見.
5、據我所知，***公司是一家不錯的企業，你為什麼辭去那份做採購的工作. 希望能夠接受新的挑戰, 學習更多知識; 我相信自己有采購工作的 能力, 能夠直接的跟公司創造利益! 公司與個人利益是雙贏的, 相信貴公司的發展前景, 相
信在貴公司也能夠很好的發展自我.
如何成功面試採購，如何面試採購員
採購這個工作我也做了好久了,這是一項很有挑戰的工作,每次在面對幾百w美元的採購大單,外人看了都想這麼多的錢從你手中流過,你要是能從中得一點點就夠花好久了,可是我想公司即然要讓你來當採購就是要相信你的誠實與責任感,如果你背後勾結供貨商,那還不如去儘量的去壓低 讓利於公司,這樣公司才會器重你.總結一點,...
第一次面試沒過還要去麼
去吧，去了後說實話，說發自內心想說的話，說你第一次不夠重視，但是非常想 取得這個工作的機會，這需要發自內心，是你自己的一種態度，沒事的，放心 吧，每個人都會年輕，每個人都會在年輕的時候犯錯誤，但是並不是每個人再犯 了錯誤後都能看到自己的錯誤而改正，你現在既然看到了錯誤，為什麼不正視 了，所以，應該去...
同公司第二次打電話讓我面試，第一次面試後讓我上班，沒去說上班15天沒工資是試用期，今天又打了
最好不去，試用期也應該有工資 說明工作單位不正規，將來可能沒有保險什麼的，還有工資也不大可能到日子就發 什麼工作，現在就算是試用期也有試用期工資，實習生也有實習工資，哪有不給錢的，這工作是有多低端啊。去一家公司面試，第二天打 叫我去上班，我說我考慮一下，後面幾天都在面試卻發現沒有這家公司好，在打 不...