1樓：又一城軟體
從現在來看，新零售做得最好的當屬蘇寧了，蘇寧的財報相當的漂亮，當然了，蘇寧自己的叫法是智慧零售。2023年3月，蘇寧張近東在「兩會」提出了「智慧零售」的概念。用蘇寧易購總裁侯恩龍的說法，就是三全三化，「全渠道、全產業、全客群」和「場景化、智慧化、個性化」。
最後歸納的話就是在任何地點、任何渠道、任何產品服務，不管是什麼型別的客戶，都能通過智慧化的手段買到稱心如意的個性化產品。蘇寧兩大兩小多專的佈局，也囊括零售行業最完整的消費生態。
好吧，其實歸根結底，智慧零售也好，新零售也好，都是一致的。他們的重心都是在打通全渠道，運用最新的技術手段，對使用者進行個性化服務。那麼傳統企業應該如何改變營銷方式向新零售轉型呢？
營銷數字化、門店數字化、**鏈數字化、店員數字化、會員數字化、商品數字化，這個是未來新零售的核心競爭力，也是打造新零售的必經之路。
而如何改變單一銷售渠道，使渠道多元化呢？這個就是新零售當中的全渠道概念了，全渠道零售就是企業為了滿足消費者任何時候、任何地點、任何方式購買的需求，採取實體渠道、電子商務渠道和移動電子商務渠道整合的方式銷售商品或服務，提供給顧客無差別的購買體驗。而企業轉換全渠道，並不是簡單的拓充渠道就可以，而是一個整體的改變。
一是要有系統的全渠道規劃；
二是需要重構適應全渠道轉換的企業新的組織體系。
這個也不是一兩句話解釋得通的，需要的是根據企業的不同現狀去打造他最合適的新零售改造方案，感興趣的話再聊哈。
2樓：觸角科技
近年來，實體店受電商的衝擊，客流量慘淡，在租金高，人工貴的背景下，要賺取利潤也變得越來越困難。而電商的紅利期已過，電商們的日子也大不如前，獲取流量的成本和實體店運營的成本已經不相上下了。各電商平臺大佬提出了新零售的新概念。
那傳統企業如何向新零售轉型呢？接下來觸角科技會分4步給大家講解具體的操作辦法：
第一步：店鋪定位
1.定位店鋪的目標人群，瞭解目標人群的消費觀。
2.根據目標人群，進行鋪面選址與風格裝修。
3.清楚店鋪競爭優勢，著重發展優勢，做獨特的店鋪第二步：線上線下的融合
1.建立社群，用優惠吸引客戶，打造私域流量。
2.社群設立專門的運營人員，每日做些福利活動帶動社群氣氛。
3.線上下單，線下配送如何操作
4.線上線下結合推廣，增加客戶
第三步：優化服務，精選產品
1.引導銷售，利用社群做好售後服務
2.制定老客戶權益，例如：生日特權、會員特權，從而增進感情3.用網際網路的思維選品
第四步：後續發展
1.發展長期穩定的**鏈
2.店鋪穩定後，進行商品種類擴張，整合商圈資源3.多種引流，打造企業ip
觸角科技專注為傳統企業量身制定專屬新零售轉型方案，有需要了解的企業可以跟我們溝通。觸角科技將盡全力解答您的疑惑。
3樓：有贊
在實現新零售轉型的過程中
，傳統企業面臨多重挑戰。諸如渠道單一，線下來客少；線上營銷和線下門店彼此割裂，會員互動難；各種軟體不互通，影響經營效率……
在新零售時代，傳統企業應該在解決「貨」的問題的同時，與「人」和「場」 不斷深入融合。以資料為驅動，為內部使用者和外部消費者提供跨渠道的服務，實現線上、線下會員消費和權益打通。
一套成熟的新零售系統可以讓傳統企業商家在新零售的轉型上少走彎路。新零售系統中如零售門店的pos系統可支援門店的靈活應用，門店的收銀管理，**管理，**策略，多支付方式，會員管理，卡券管理等，可以根據客戶需求快速響應，配置最佳方案。
有贊零售適合中小規模的單門店和連鎖商家，利用網際網路手段幫助企業開展營銷，提升門店的經營效率，滿足門店收銀和全渠道的進銷存管理。
4樓：艾特天下
實現了人機合一，消費者帶著手機來你的消費場所。你抓住消費者手機，傳統零售兩個問題都能解決。一，你不會跟他失聯了；二，你知道他是誰。
5樓：匿名使用者
1、你是何種傳統企業？
2、你擬訂的新型零售標準是什麼？
搞清楚以上情況，接著就是策劃師的問題：
一、如何轉型：是全部？還是區域性？建議你區域性轉型--穩妥些!
二、市場定位：高階、中端、低端？還是新型客戶端？網上？線下？客戶的abc管理，區分清楚、明確方向，就可以一步了：
三、利潤點的確定：根據「市場切割營銷」辦法，在現有市場基礎上，贏得利潤....
四、組織架構確定：等等
五、人力資源策劃：........
六、碼頭的確定或佔領：一線、二線、三線？如萬達、沃爾馬--定位二線以上城市--郊區..
傳統零售和新零售區別有哪些，新零售與傳統零售有什麼區別？
傳統零售與新零售的區別是什麼？場景有何不同？傳統零售和新零售區別在於 鏈。傳統的零售還是針對於某一個公司或某幾個公司的一個 鏈體系，它還是個體經濟。可是新零售是大的 鏈以及全球採購和跨境電商為一體的，它及 服務 物流和培訓一體化的這樣的一個平臺。傳統的零售就是物流和人來配送，然後你去買單的時候要排隊...
新零售有哪些好處新零售有什麼優勢？
好處太多了，他是整個商業的升級優化 零售就是 將零售資料化 將新零售總結為 線上 線下 物流，其核心是以消費者為中心的會員 支付 庫存 服務等方面資料的全面打通 銘商學院新零售有以下好處 第一 新零售有巨量的流量。新零售的流量，遠超傳統零售。挾流量以令品牌商，流量分配是平臺的主要收入 任何強大的品牌...
新零售適合哪些行業新零售行業都有哪些？
一 連鎖商超 便利店 1 連鎖商超和便利店多數是傳統經營方式，多數未能實現交易 顧客 經營等數字化改造。2 線上電商薄弱 多數商超 便利店線下做了幾十年，有非常強的運營能力，存量增長受限，需開發新的業務增長點 電商平臺。3 服務 新零售下，實體店覆蓋周圍3公里，30分鐘送達 線上下單，門店自提 快遞...