1樓：匿名使用者
就國內的監理行業來講，大部分的還是跟書本上寫的差距較大的，這已經是一個不爭的事實，究其原因有很多方面，如一些規模較小、資質較低的監理單位，本身監理費用偏低，吸引不來更高素質的人才，就會從社會上隨便找一些人頂替，其人員素質可想而知。
再一個監理單位的平均年齡偏高，有很多都是從施工或設計單位退休下來又反聘到監理單位從事監理工作的，這些人本身有退休工資，所以他們也不在乎監理單位的工資稍低一點。況且一些低素質的監理人員跟施工單位吃、拿、卡、要，行為相當低劣，這也給國內的監理行業造成了很壞的影響。
隨著工程監理行業競爭的不斷加劇，大型工程監理企業間併購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的工程監理生產企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。
所以如果想要從事這個行業，我給出幾點建議，
首先，選擇公司資質強、規模大的監理單位，因為這樣的監理單位有一定的規模，有能力去培養本公司自身員工，不斷髮展壯大自己，也會經常組織員工參加各種各樣的培訓，使本公司監理人員素質能不斷提高，年齡比例逐漸趨於年輕化。
2樓：風平浪靜闖天下
監理在工程建設中起到主要作用，工程的每到工序施工都要經過監理驗收後才能進行下一到工序施工，可以說工程乾的好壞主要看監理負不負責任了
3樓：匿名使用者
監理是為業主服務，代表業主
4樓：匿名使用者
工程監理主要任務是：為業主負責、為業主服務、為工程建設服務的精神，對在工程中出現的安全、質量、進度、投資問題進行把關；對施工單位之間、施工單位與業主之間的關係進行協調，使幾方達成一致的意見，各負其責；監督施工單位履行合同，並公平維護施工單位的合法權益，保證整個工程順利進行。
監理單位對工程專案開展監理時，首先對整個工程施工中將會出現的種種困難進行精心分析，有針對性進行有目的的組織和安排，在工程抓安全、保質量、促進度、做到控制、協調有條不紊，真正體現監理在工程中的主導作用 。
**建設法規的現狀及其發展**3000字
5樓：匿名使用者
在現代社會裡，法律在建築市場中起著不可估量的監督和規範作用，協調整個建築市場的有效運轉，促進建築行業的健康發展。法律法規是一個國家市場準入的門檻，也是**進行行業管理的重要手段。
但一直以來，由於市場的不規範和缺乏明確的法律制度，建築領域裡的每一個環節都存在著嚴重危機，我國建築市場混亂現象嚴重:
(一)轉包及承包不合法。在中國，很多時候都講究「社會關係」，加上建築市場呈現「僧多粥少」的現狀，建設方往往在招投標過程中亂用發標權，利用對施工單位壓級壓價，提出墊資施工等不合理要求;其次，建設方在承發包過程中往往會收取「介紹費」、「中介費」，違法分包「管理費」，大量工程款被揣到個人腰包裡，不僅使得整個建築市場變得混亂而無序，而且使得工程質量也難以得到保證，造成重大的事故隱患。
(二)工程款拖欠現象十分嚴重。施工企業在建成一座座高樓大廈的同時，往往因為建設單位拖欠工程款而困擾，從而給本來已經經濟十分緊張的施工企業雪上加霜。層層經濟壓力最後轉移到了民工身上，這是造成民工工錢被拖欠的一個重要原因。
(三)由於我國的監理制度起步比較晚，工程監理單位更是存在著很多的問題。首先建設單位的無理性膨脹導致監理公司的質量下降，在這種情況下，很多監理公司因承攬不到業務而又必須要承攬業務便產生了不正常的競爭，過低的**使監理的質量得不到保證。同時建設單位對監理單位缺乏信任，缺乏配合，使監理工作難上加難。
面對以上眾多問題，如何建立嚴格的法律責任體系和制裁體系顯得尤為重要。為了加強對建築活動的監督管理，維護建築市場秩序，保證建築工程的質量和安全，促進建築業健康發展，第八屆全國人民代表大會常務委員會於2023年n月1日通過並公佈了((中華人民共和國建築法》，第一次把建築市場的規範運作納入法制軌道。
一、工程承包、發包須依法行事
首先必須明確的是，工程的發包方必須具備一定的條件才有資格進行發包。這些條件至少應包括:有法人資格或者系依法成立的其他組織;有與建設工程相適應的資金或資金**;
有與建設工程管理相適應的專業技術人員和管理人員或者委託有相應資質等級的建設工程承包、發包**機構**發包;法律法規規定的其他條件。這是對發包方一個基本的要求。
其次，就承包方來說也應具備一定條件。承包單位從事建設承包活動，並在資質許可的業務範圍內承包建築工程。另外省市的承包單位還應當向當地的建管辦辦理申請登記手續，獲得從事勘查、設計業務的批准檔案或者施工許可證後，方可在本市從事建設工程承包活動。
境外企業也需向市建管辦辦理申請登記，並經批准後方可從事承包活動。
建設工程的承包、發包是非常嚴肅的商業活動，其規範必須嚴格。在建設工程的承包、發包過程中，任何單位和個人不得以營利為目的介紹建設工程，有關管理部門及其工作人員不得利用職權指定承包單位。
二、要用法律手段解決清收工程款問題
首先要嚴把建設工程合同簽訂關，儘量完善合同條款。
建設部和國家工商行政管理局專門擬定了一套新的《建設工程施工合同》示範文字用於簽訂合同，但在套用合同範本的同時，要根據企業和業務自身的實際情況進行修改，做到具體問題具體分析，讓合同在開始的時候就能貼合企業和業務的需求，對於財務方面的問題要做好全面的設想和明確的規定，以免發生糾紛時無據可依。
另外，可以要求建設單位提供按期付款的履約擔保。為了使建設單位即發包方一開始就能夠及時支付工程款，雙方可以在合同中約定由發包方對應付的工程價款提供相應財產作為擔保，也可以由第三方來提供擔保，擔保的方式可以是連帶責任保證。這樣將來萬一發包方無力支付拖欠工程款時，承包方即可用發包方用以擔保的財產來清償債務，或者要求第三方承擔保證責任，從而使承包人的風險儘可能地降到最低。
誠信缺失是造成工程款拖欠的重要原因。我們不僅僅要用法律來防範和治理失信行為、更要依靠良心和信念來支撐誠信制度，維護良好秩序的屏障。因此建議在建築業逐步建立和完善企業信用體系系統，將企業身份、工程質量安全和服務情況等資訊記錄在案，打造「誠信建築』，，通過市場主體之間的相互制約關係來完成市場主體行為的互相約束和自我約束，這將大大緩解由於供大於求造成的嚴重不公平交易、拖欠工程款、惡意壓價等行為。
最後，通過立法來確保工程保險和擔保的事實。
三、用法律手段規範監理市場1.
明確監理人工作水平的衡量標準
國家實行建設工程監理制度，要求同時達到三個條件:一是應在建設崗位上工作;二是經過全國統一考試合格得到資格，三是應經過註冊取得「監理工程師崗位制度」，缺一不可。
同時，根據人員素質，資金數量，專業技能，管理水平和建立業績等，建設監理單位資質分為甲、乙、丙三等，且**均由取得監理工程師資格證書的在職高階工程師、高階建築師或者高階經濟師做單位負責人，或者由取得監理工程師資格證書的在職高階工程師、高階建築師作技術負責人。另外建設工程監理制度還規定，監理單位必須在核定的監理範圍內從事建立活動，不得擅自越級承接建設監理業務。
2.明確監理人的地位和作用
在建設工程監理制度中，對建立在各階段的工作依據和內容都作了明確的規定，包括立項階段、設計階段、施工招標階段、材料物資採購階段、施工階段以及合同管理階段，建設工程師都有著不可替代的作用。法律要求建設單位在工程中必須聘請監理工程師，這是對監理工程師重要性的肯定，同時也是對監理工程師的信任。
但是由於我國的監理行業是個新興的領域，使得建設公司要在心理上真正重視它，承認它的權威性確實需要一定的時間。針對這種情況，一方面應該對建設單位進行開導和教育，明確監理工作的重要性、專業性和公正性，要與時俱進，轉變觀念。現在的工程監理不只是技術工作，更是結合了管理、法律、經濟、技術的綜合性工作，是工程質量的有效保證力量。
另一方面，應該加強監理工程師的自身素質和專業水平。因此監理公司要嚴格執行有關法律，認真履行合同，保證工程質量，建立監理工程師的權威，在執行監理業務時嚴格把關，保證優秀的工程質量，這就是一種良性迴圈。
結語無疑，建築法規對建築市場有很強的規範作用，但是在執法和守法的過程中，仍然還有很長的路要走。一個國家的法律制度再如何完善，最終還是要看執法的過程。所以，我想我們更加應該做的是改變思想，把「法律面前人人平等」的口號變成現實，讓法律走進每個人的身邊，走進每個人的心裡。
另外，為了儘快與wto的協議、協定及國際慣例接軌，促進我國建築企業適應國內外市場的競爭的要求，我們應加強建築法律法規建設，建立並完善建築法規體系，改變傳統的做法，加快立法的速度。
6樓：匿名使用者
這類的**其實可以去看下（法學）這本資料的，一般想這類的資料看多了你自然會寫
7樓：匿名使用者
假如你需要建設法規律的現狀和其他發展的**的話，你可以在全國**吻上面可以找到很多的，他們都有各方的**
如何才能更有效的發揮監理在工程建設專案管理中的作用
8樓：匿名使用者
其實現在最有效的辦法就是經濟措施。
建議：在施工方支付款項的流程中，加入監理簽字程式，是最直接的手段。
9樓：洛雪愛
2傳統意義上的專案管理軟體更多的是管理專案的資源、任務、進度、質量，而忽略了專案管理的最終目標——專案成本控制。諾明軟體為例，通過專案管理軟體，可全面核算各類專案成本，其中包括人工、費用、材料、裝置、管理分攤、外包等專案成本的精細化管理，幫助財務人員輕鬆完成專案成本核算過程，同時幫助專案經理實時瞭解專案實際產生的各項成本。
10樓：匿名使用者
從散管的角度，監理的作用完全取決於個人能力、工作經驗及工作責任心和態度。
資訊化管理的話，是更好的出路。
colloa pm專案管理。
11樓：匿名使用者
其實吧，監理在工程建議中起不到主導作用，不論在什麼地方，這在我國整個建設市場就這樣，沒有什麼可爭議的，至於有的監理單位要幹得好些，這主要還是要取決於單位的信譽，監理單位如果信譽好了，一般的工作是沒有問題的，這是這個職業基本的要求，然後最重要的是專案總監，如果有一個好的、能力強的總監，工程專案管理工作不怕幹不好。
建設工程監理的任務是什麼,工程建設監理的中心任務是什麼
通過建設工程合同的管理和現場各方面工作的協調,實現質量 工期和投資的控制,達到建設專案順利而高效進行的目的。質量 進度 投資控制 安全管理 相關協調等 工程建設監理的中心任務是什麼 控制制工程專案目標,即控制工程專案的投資 進度和質量目標。工程專案的投資 進度和質量目標是相互關聯 相互制約,具有對立...
在工程監理中砌築工程需要旁站嗎
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經營方式有 自營 承發包 商品化和聯合指揮部方式。建設單位自行組織勞力 籌集材料 配備機具完成施工任務直至竣工驗收交付使用的經營方式。採用自營方式建造的工程稱自營工程，通常由建設單位成立臨時機構負責施工管理，或由業務機構兼管。中國在50年代初，由於建築工程承包力量薄弱，不能適應建設的需要，許多企業 ...