1樓：惆悵哥不寂寞
市場調研很重要。
市場調研的重要性有以下：
首先，來自市場：一方面市場將愈加成熟，增長的空間狹小。在很多行業、很多產品種類中，市場佔有率的競爭越來越激烈，這在某種程度上將改變市場調研的方式與目的；另一方面，市場的迅速變化發展，將使企業進行更加快速的市場調研，市場調研計劃也須更加完善。
其次，來自產品：新產品更新換代的速度越來越快，在帶來利潤之前，新產品在上市後的三年內失敗的可能性越來越大。因此，企業離開市場調研，就很難得以生存，尤其是在正在成熟的市場中。
此外還表現在新產品失敗的代價將會更高。這就迫使管理人員將通過調研來幫助減少日益增加的廣告成本、開發成本、管理成本等。
第三， 消費行為的多變性，消費者變得更加精明和富有經驗。然而，在提到了市場調研重要性的同時，也應該認識到市場調研侷限性的存在，如：並非所有資訊都可以通過市場調研獲得，市場調研不是萬能的；企業僅僅根據市場調研進行決策和生產時，有時難免要遲到一步，可能會有一些不適應；市場調研獲得的資訊並不一定都是真實的，其結果也並不一定公正；
此外，在大多數市場調研中，由於受到抽樣方法及人為原因等一些主觀、客觀因素的影響，都會存在一定程度的誤差。
因此，企業在開展市場調研時，應該對市場調研有一個比較清楚的認識：隨著企業競爭的加劇、消費者行為的多變，使得市場調研的重要性更加突出；同時，企業競爭的加劇、消費者行為的多變，也使得人們對資訊的需求不斷膨脹，而僅僅通過市場調研活動有可能使企業隨波逐流，提供與其它企業相同的產品和服務。這就要求通過創造性的市場調研，滿足多元化的資訊需求，使企業準確地、及時地把握資訊並制定相應的營銷策略。
2樓：匿名使用者
問：市場調研重要嗎？
答 ：重要
問：那我公司花10w做一個市場調研，你能保證給我帶來多大利潤？
答：我不能保證任何。但我可以給你的決策提供依據，在你的營銷過程中找到問題，並提供解決問題的依據。
問：那我應該做什麼調研？
答：我都不知道你是做什麼產品的，也不知道你公司的現狀，我如何給你建議?赫赫
3樓：長沙第三方評估
根據行業的廠商數量和產品性質，大致可以分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種市場型別。除去完全競爭和完全壟斷，進一步列出壟斷競爭和寡頭壟斷市場環境的五種競爭力量，分別是潛在進入者、替代品、供給方、需求方及行業內現有競爭者，行業現有競爭者處於力量矩陣的中心，這就是著名的波特五力模型。
swot分析法：swot分析法主要從四個維度客觀分析企業自身的優勢（strengths）、劣勢（weakness）、機會（opportunities）和威脅（threats)，它常常用於大集團公司制定發展戰略和研究競爭對手，用在創業公司上有點大材小用了，整體的思路是分析環境因素-構造swot矩陣-制定行動計劃。
波士頓矩陣分析：根據市場引力和企業實力來分析自身的產品結構，市場引力主要包括企業銷售增長率，目標市場容量還有競爭對手實力等外在要素；企業實力包括產品的市場佔有率，技術，資金以及人力資源利用率等內在要素，市場引力大且市場佔有率高說明產品未來發展的前景良好，如果有一個要素不達預期，那麼市場發展預期的前景不佳。
拓展資料
市場規模決定了創業空間的天花板，市場規模大意味著競爭也比較激烈，留給後來創業者的生存空間反而小了，市場規模小但是你有信心做到該細分領域的龍頭，創業成功的機會或許更大，但歸根結底還是看開發的產品能不能切實解決消費者的痛點，小眾需求如果能做到高粘性那你就已經成功了一半。
市場規模的調研可以從目標市場和現有市場著手，通過研究分析這兩者市場的不同，對開發出吸引使用者的產品大有裨益。判斷早期目標市場的競爭對手狀況如何，然後根據現有產品和服務的整體市場來預估行業實際的市場份額，用整體行業消費總額減去現有市場巨頭份額，得到行業整體剩餘的市場規模。
然後根據你所處大行業的細分市場領域開始思考，我開發的產品面向的區域是**，這些地方該細分領域市場是否成熟，市場上在售的競品有哪些，競爭程度怎麼樣，依照現有的資金狀況是先紮根某個地區把品牌先做起來，還是說挑選競爭最小的幾個地區同時進行？對這些資料進行客觀的分析判斷，如何在幾年內儘可能佔據多的市場份額。
如何去發現新的細分領域機會呢，除了在平日培養偵測環境變化的敏銳觀察力，還要能夠先知先覺形成創意構想。有的時候市場發生的特殊事件以及矛盾現象能夠給創業者帶來一些靈感。
分析產業與市場結構變遷的趨勢，消費者價值觀和新知識帶來的認知變化也有助與創業者尋找新的機會，新零售帶來的嶄新認知，無人超市，無人餐飲等等，機會無處不在，選擇細分領域最關鍵還是來自創業者的長期觀察與生活體驗。
by群狼調研
企業的市場調查有什麼重要性？
4樓：正孚基因鑑定
企業市場調查很重要。
首先，來自市場：一方面市場將愈加成熟，增長的空間狹小。在很多行業、很多產品種類中，市場佔有率的競爭越來越激烈，這在某種程度上將改變市場調研的方式與目的；另一方面，市場的迅速變化發展，將使企業進行更加快速的市場調研，市場調研計劃也須更加完善。
其次，來自產品：新產品更新換代的速度越來越快，在帶來利潤之前，新產品在上市後的三年內失敗的可能性越來越大。因此，企業離開市場調研，就很難得以生存，尤其是在正在成熟的市場中。
此外還表現在新產品失敗的代價將會更高。這就迫使管理人員將通過調研來幫助減少日益增加的廣告成本、開發成本、管理成本等。
最後， 消費行為的多變性，消費者變得更加精明和富有經驗。然而，在提到了市場調研重要性的同時，也應該認識到市場調研侷限性的存在，如：並非所有資訊都可以通過市場調研獲得，市場調研不是萬能的；企業僅僅根據市場調研進行決策和生產時，有時難免要遲到一步，可能會有一些不適應；市場調研獲得的資訊並不一定都是真實的，其結果也並不一定公正；
此外，在大多數市場調研中，由於受到抽樣方法及人為原因等一些主觀、客觀因素的影響，都會存在一定程度的誤差。
5樓：成都草根財稅
重要，一方面市場將愈加成熟，增長的空間狹小。在很多行業、很多產品種類中，市場
佔有率的競爭越來越激烈，這在某種程度上將改變市場調研的方式與目的；另一方面，市場的迅速變化發展，將使企業進行更加快速的市場調研，市場調研計劃也須更加完善。
6樓：中高智慧財產權
有一個簡單的例子
有個人發現中國生產男式西裝的廠家不多，於是就開了一間廠，他想，中國十幾億人口，就算女的有一半那剩下的還有幾億，市場份額很大，於是就做了，沒想到陪了很多錢，就找市場調查人員請教，人家給他說，算中國有12億人口，除去女性還有6億，除去老人，小孩子，學生還有2億，除去農民，工人等不需要穿著西裝的職業還有1億多，照目前生產西裝的廠家來看，已經足夠滿足市場需要。沒有做足前期的市場調查就貿然的下決定，對企業來說無疑是在冒險。往往會遭受巨大損失。
7樓：投融界客服中心
企業市場調查重要性有三點：
(1)企業市場調查是市場營銷活動的重要環節。通過市場調查，企業能夠識別
目標細分市場需求，發現市場機會，評估與優化營銷組合，監測市場環境的變化，測評產品或服務質量以及經營業績等等。
(2)企業通過市場調查，能夠讓生產產品或提供產品服務的企業瞭解消費者對其產品或服務質量的評價、期望和想法。
(3)給消費者提供一個表達自己意見的機會，使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給生產企業或產品**商。
8樓：絃音夜月
有利於為企業的決策和調整策略提供客觀依據。
2.有利於企業發現市場機會，開拓新市場。
3.有利於準確的市場定位，更好的滿足顧客的需要，增強競爭力。
4.有利於企業建立和完善市場營銷資訊系統，提高企業的經營。
5.有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平。
9樓：暗夜星
很多企業對於市場資訊情況的瞭解已經是必不可少的，因為市場對於企業來說是非常重要的。
1、企業只有瞭解了市場的基本情況，瞭解那些消費者的基本消費態度、消費動機等等之後，才能對自己企業生產的產品進行一系列的改良，以便能夠更加符合消費者的消費方向，也能夠讓企業獲得更多的利潤，知識企業最終的目的。
2、市場調查就是了解市場的最主要的方法，因為這種方法可以最直接的進行市場情況的瞭解，因此，它的重要性還是非常明顯的。
3、市場調查主要是指運用科學的方法，有目的、有計劃地收集、整理、分析有關供求、資源的各種情報、資訊和資料。它可以非常有效的把握供求的現狀和市場的發展趨勢，為企業制定更好的營銷戰略和企業更好的做出正確的決策提供非常好的依據，它主要是市場調查的統稱，它還是市場中**和經營決策不可缺少的一部分。
4、市場調查對企業的重要性是很明顯的，首先，它可以為企業發現市場機會提供很好的依據，市場的情況變化莫測，環境的變化也難以預料，一些產品剛剛流行又有新的產品代替，那麼就會退出市場。
5、市場調查也是企業產品更新換代的重要依據，如今的市場激烈競爭，所以企業需要不斷的適應市場的變化。總的來說，市場調查還是對市場瞭解的主要方法就是指運用科學的方法，有目的地、有系統地蒐集、記錄、整理有關市場營銷資訊和資料，分析市場情況，瞭解市場的現狀及其發展趨勢，為市場**和營銷決策提供客觀的、正確的資料。包括市場狀況調查、銷售可能性調查，還可對消費者及消費需求、企業產品、產品**、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
10樓：笑笑師伯
企業市場調查的重要性
第一，有利於為企業的決策和調整策略提供客觀依據。 第二，有利於企業發現市場機會，開拓新市場。 第三，有利於準確的市場定位，更好的滿足顧客的需要，增強競爭力。
第四，有利於企業建立和完善市場營銷資訊系統，提高企業的經營。
11樓：ni泥濘
由於現在社會的要求，很多企業對於市場資訊情況的瞭解已經是必不可少的，因為市場對於企業來說是非常重要的，企業只有瞭解了市場的基本情況，瞭解那些消費者的基本消費觀、消費態度、消費動機等等之後，才能對自己企業生產的產品進行一系列的改良，以便能夠更加符合消費者的消費方向，也能夠讓企業獲得更多的利潤，知識企業最終的目的。而市場調查就是了解市場的最主要的方法，因為**這種方法可以最直接的進行市場情況的瞭解，因此，它的重要性害死非常明顯的。
市場調查主要是指運用科學的方法，有目的、有計劃地收集、整理、分析有關供求、資源的各種情報、資訊和資料。它可以非常有效的把握供求的現狀和市場的發展趨勢，為企業制定更好的營銷戰略和企業更好的做出正確的決策提供非常好的依據，它主要是市場調查和市場研究的統稱，它還是市場中**和經營決策不可缺少的一部分。
市場調查對企業的重要性是很明顯的，首先，它可以為企業發現市場機會提供很好的依據，市場的情況變化莫測，環境的變化也難以預料，一些產品剛剛流行又有新的產品代替，那麼就會退出市場。它也是企業產品更新換代的重要依據，如今的市場激烈競爭，所以企業需要不斷的適應市場的變化。
總的來說，市場調查還是對市場瞭解的主要方法。
市場調研主要包括哪些內容呢？市場調研包括哪些內容？
市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有 1 市場環境的調查。市場環境調查主要包括經濟環境 政治環境 社會文化環境 科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。2 市場需求調...
市場調研問卷，市場調研的調查問卷的形式有哪些
沒有現成的問卷，但我覺得這個模板很適合你的調查內容！一 營銷環境分析 1 企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。l 企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢 總體的經濟形勢 總體的消費態勢 產業的發展政策 2 市場的政治 法律背景 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?是否有有利或者不利的法律因...
成都市場調研公司，成都市場調研公司
四川有很多家市場調查 市場調研公司，不過沒有大型的市場調查的公司，中型有一家 成都達智諮詢股份 中小型有一家 成都神鳥資料諮詢 小型的有很多家 成都辰堅市場資訊 成都三方市場調查 成都精準資訊諮詢 成都知訊市場研究 就不一一列出了！可以找成都神鳥資料，是一家本地公司，工商銀行，建行，中石油在成都都跟...