領導,老挑我毛病,我自尊心很強

2021-03-10 07:00:05 字數 5197 閱讀 7680

1樓:匿名使用者

每個人都有如此的事情,你首先做的是接受教訓.

就算他故意找你的事,你也不要和專他急著抬扛.

有些時候自己的領屬導不高興或者你們某個同事惹他生氣了,他把氣都發在你身上,這的確是他的不對,但是他畢竟是領導,我們做下屬的應該聽從他的教訓,要有良好的忍耐心,誠懇的服從命令,我想慢慢的他會看中你的。用樣他會露出他的弱點,到時候你抓著他的弱點走,那以後他會對你很好,並且還會提升你. 趁著自己年齡,以後的路不好走,只要不怕艱難,什麼事情我們都要扛過去.

一個字:忍

等你事業有成的時候,你也就明白了,希望你學會忍...

2樓:匿名使用者

領導挑你毛病?想想看你是不是確實有這些毛病,如果是雞蛋裡挑骨頭那就是內你讓他看著不舒服,說明你做人太

容直白,不會去迎合上司。這個世界什麼人都有,你不要帶有色眼睛看人,不管什麼樣的人,你喜歡的不喜歡的,只要對你有利你還是儘量迎合他,不要不服氣,有本事你做他領導挑他毛病。

3樓:匿名使用者

記住:1、吃得苦中苦,方為人上人

2、天將大任與斯人,必先癆其筋骨、餓其體膚,乏其。。。

3、忍4、每日三省自己。

4樓:匿名使用者

經受住考驗.不要發脾氣.

\說明他很看重你.

5樓:瘋子琦

自尊心強,要麼做到沒毛病給領導挑

要麼炒領導魷魚.....

6樓:骨精靈的小貓咪

不理他,玩玩心情好了,就算過去了吧

一個好的領導應該具備哪些素質。

7樓:小幽

一位好領導應該具有以下素質:第一,要體恤下屬,有人情味,關愛員工。第二,要平和溫柔,不能趾高氣揚,不以權勢壓人。

第三,要公平公正,培養團隊團結協作的精神。第四,要給下屬提供上升發現的機會,這樣才能帶出很多優秀的員工。第五,要廉潔奉公,不腐敗。

第六,要思維敏捷做事果斷不拖拉。第七,要有預見性,對未來有規劃,這樣下屬工作才能起勁。以上就是一個好領導應該具備的素質。

8樓:n喬白

首先,他要具備一定要商業頭腦與商業眼光,具有領導能力,能夠帶領著公司發展的越來越好,要具備穩重的性格,遇見事情要理智,有組織能力,能穩住軍心。還要貼近員工,理解員工,具有人情味,親和力,對待員工要好,這樣才能留住員工,要有法律意識,不能幹非法的事情。希望我的回答會給你帶來幫助。

9樓:lbp為夢想奮鬥

好領導應該具備遇事冷靜。楊麗茹一。善於考慮事情多方面的問題。

不會衝動行事。優秀的領導關注事情的細節。善於觀察身邊的人和事。

你去跟領導善於尊重和關愛下屬。應該怎樣去珍惜與愛護自己朝夕相處的戰友?優秀的女人到胸懷寬廣,對人寬容。

善於考慮別人的難處。優秀的領導,為人正直,表裡如一。他們對人一視同仁。

處事公平公正。優秀的領導不滿足於當前的業績。都有比較高遠的目標和追求。

10樓:仙界等著我呢

第一、學會管理好自己的情緒

我剛從學校踏入社會的時候,遇到第一個老闆,這個老闆最大的缺點是控制不住自己的情緒。

頭天晚上跟老婆吵架,第二天回到公司,對員工能雞蛋裡面挑骨頭,見著就開罵,目的就是出出氣。

這個員工處理不好的工作,他能繼續把負面情緒撒向另外的員工身上。一個管理者處理不好自己的情緒,經常遷怒於下屬,試問哪一個人真心聽命於一個成天連自己情緒控制不了的管理者。

別人來這裡是上班的,不是來當出氣筒的,事情處理不對可以就事論事,可以訓導,但是不能無緣無故雞蛋裡面挑骨頭當出氣筒吧。

一個經常管理不住情緒的管理者,往往容易衝動,很難做出正確的決策,更難跟下屬處理好關係。

郎平當年給女排培訓的時候,就告訴每一個球員:一定不要顯露你的負面情緒,因為會影響到整個團隊。

同樣在一個公司的團隊裡,哪怕一個員工控制不了情緒,都會影響到其他人,更何況一個管理者。

第二、給下屬試錯的機會

我的一個同學,剛畢業的時候,他的上司就不是這種型別。

下屬每次接手一個還沒有嘗試過的專案,他就開始嚷嚷著:這事兒幹不好,你們就滾蛋。

最後,每一個新專案下來,沒人敢接手了。因為怕幹不好滾蛋,那還不如不接手新專案,最後導致公司原地踏步。

一個不給下屬有試錯機會的領導,他怎麼能夠讓下屬有成長的機會?

當然前提是:下屬確實認認真真在處理這件事兒,因為無心之過,或者沒有足夠的經驗,作為領導只要下屬犯的錯誤非原則性,就應該多多包容。

《都挺好》裡的蘇明玉的師傅就是一個典型的敢讓下屬試錯,而且一旦做錯了讓下屬學會成長的領導。

蘇明玉之所以有她今天的成就,一半的功勞在他師傅身上。

她好心想把業務訂單拿下來,最終卻好心辦了壞事兒,把單子攪黃了,他師傅雖然會大發脾氣說她越來越笨,讓她反省,但是從來不會說你滾蛋。

讓一個下屬最快速的成長,就是讓他在試錯的過程中總結經驗教訓,一個沒有摔過跤的人,根本學不會走路。

一個不給下屬試錯機會的人,是一個不給下屬成長機會的領導,這樣的領導能合格嗎?

第三、站在專業的角度,管人理事兒

我之前遇到過這樣的老闆。

當時我們準備做一個專案推廣,我這個專門做專案的產品經理人的意見他不聽,反而跑去指揮這個,指揮那個,讓程式設計師做程式,讓美工做設計,最後到頭來,做出來的宣傳卻無法推廣。

因為宣傳跟專案本身一毛錢關係都沒有,如果發出去,那真是成為了業界的笑話,結果是浪費了大量的人力物力財力。

這樣的瞎指揮,會打擊下屬的信心,因為下屬跟著領導畢竟除了養家餬口領取薪水,還得學習成長,找到成就感,如果跟著一個啥都不懂的領導,天天做無用功,下屬是看不到希望的。

我的一個做美工的朋友她也抱怨他們的上司,他們上司每次做一個**,不聽美工的專業建議,啥事兒不問,直接說「你能不能把那個背對的人,p過來?」

當時,我的那個友人快要噴血,直接回答:臣妾我做不到啊?

我們家一個親戚在一個飼料公司做銷售,他們公司剛空降一個銷售經理,經理啥都不懂,連公司飼料啥成分,養殖戶的家畜的情況都不懂,在公司裡今天指揮著這個業務員,明天調遣這個那個業務員。

最後,業務員們沒有一個服從他管理,背後罵他是:傻x。

一個領導者,你可以不專業,但是你必須聽從專業人的意見,劉邦當年如果不是在謀略上聽從張良的意見,排兵佈陣重用韓信,他能成為帝王嗎?

一個領導者,如果你專業那麼對管理更有利,如果不專業,記得多聽聽專業人士的意見,切勿瞎指揮,亂下決策。

當然作為一個下屬,上司包容你,給你試錯的機會。你也應該體諒上司,給他試錯的機會。

畢竟每一個人都不是完人,都需要成長,沒有任何一個人敢拍拍胸脯說:我這一生,從來沒有做過任何錯誤的決策,沒有做錯過任何一件事兒。

所以只要不是經常瞎指揮,不聽專業意見,只是偶爾有一些失策的地方,完全是情理之中的事情,切勿極端看待問題,否則你看誰都不順眼。

第四、溝通高手

一個好的管理者,絕對是一個溝通高手。

管理者最主要是管人理事兒,如果連最基本溝通這關都過不了,從哪兒談管人。

參考《亮劍》裡的政委趙剛,沒有趙剛,李雲龍這個脫韁的野馬不知道能把團隊帶成什麼樣子。

為什麼說管理者要有高質量的溝通能力。

我曾經遇到一個領導,每次交代工作任務的時候模稜兩可,最後大家根本不知道事兒到底誰負責,什麼時候完成。

這就叫做無效溝通。

一個溝通能力非常強的管理者,有個非常好的特質。

1、會做下屬思想工作

《亮劍》中的趙剛是一個非常典型的溝通高手,李雲龍雖然勇猛,但一個團隊不單單是有勇猛就足夠的,一個團隊必須有一個團隊該有的組織紀律,沒有紀律的勇猛那是野蠻。

李雲龍誰不服,但就是服趙剛。

2、傳達有效的指示

一個領導者,最基本的應該做到,把指令有效傳達下去,任務、人、責任、時間、資源調配得讓下屬明白,一個溝通能力差的領導,佈置任務是一團糟,缺這個少那個。

3、避免團隊誤解

很多誤解的本質原因,是溝通出了問題。事兒沒說清楚,說話的方式不恰當,沒有用對方聽得懂的語言溝通,這些都是低質量的溝通方式。

11樓:匿名使用者

1.行業知識和企業的知識 行業的知識主要包括:市場情況、競爭情況、產品情況和技術狀況。

企業的知識主要包括領導者是誰、他們成功的主要原因是什麼、公司的文化淵源、公司的歷史和現在的制度,這作為一個領導者一定要具備的呢。

2.人際關係 這個人際關係首先要廣泛,在企業活動涉及的各個領域擁有廣泛的人際關係,越廣越好。同時,必須是穩定的,不是短期的而是長期的,不是一次性的而是可以反覆合作的,人是個群體,一定要有一定的人際關係,關起門來那是不會有什麼發展的呢。

3.信譽和工作記錄 一個好的領導者必須有良好的職業信譽,有良好的工作記錄。沒有信譽是沒有辦法在領導別人的呢,不管是做生意還是交朋友,講信譽的人總是受歡迎的呢,還有就是工作一定要有記錄,人的記性永遠都比不上記錄,記錄下的東西,以後想看的時候就可以隨時拿出來看看,這是一種好的工作方法。

12樓:紅色的寶石藍

1.首先不要向下屬抱怨上級領導

2.每個人一視同仁根據業績表現來對年底的排名3.不擺領導架子

4.放手讓底下人做事,給新人機會,培養新人5.會徵求地下人帶我意見和建議

6.會為下屬考慮,關心下屬,為下屬謀求福利

13樓:匿名使用者

好的領導幹部應具備以下五種素質

1.思想政治素質。思想政治素質在領導實踐中的體現,重點表現為領導幹部具有什麼樣的權力觀、價值觀、政績觀、發展觀。

2.知識素質。領導者認識客觀事物的能力及其從事領導實踐的能力,都與其自身的知識素質密切相關。做好本職工作所必需的基礎知識與專業知識。

3.道德素質。所謂道德,是指成文和不成文的非法律公共行為規範和價值判斷標準在個人內心形成的約束機制和個人信守的行為準則。

要做「官」,首先必須會做「人」,而做人必須以「德」為本。「正人先正己」,領導者具有良好的道德素質,就能影響群眾、動員群眾,從而增強領導的影響力和號召力。

4.身體素質。即身體的基本情況。包括體質、體力、體能、體形、精力等。

5.心理素質。領導者必須具備良好的職業心理素質。包括情緒穩定、樂觀自信、性格宜人、意志堅定、心胸開闊等方面。

14樓:鄺飛圭建德

最近我也在思考這個問題,因為我要招聘多位高階管理人才,分享一下:

不同崗位的領導有不同的關鍵指標要考慮,但也有共同之處:1、先進的市場觀念,要不怎麼完成目標啊;2、先進的人才觀念,有人什麼都好說啊;3、戰略眼光,呵呵,這說的是高管了,不知道是不是你所說的那種領導;4、社會責任感。5、創新和開拓能力,這點非常重要。

6、其他為人處事工作作風等等。呵呵,不知道合不合你的意!

我自尊心很強,怕沒面子怎麼辦,很要面子,自尊心很強,怕被罵怎麼辦?

咳咳,每個女生自尊心都非常強,臉皮薄,但凡自己做錯事什麼的,都會覺得不好意思。但是呢,你也不能做什麼,別人沒有嘲笑你,很好,等到這一段風波過了之後,你不用糾結,這是每個人都會經歷過的。再厲害的人總會有那麼一兩次犯錯,我的答案沒有那麼深奧,選不選我都不要緊,不過我還是比較希望看到我的答案後你的心情能變...

我自尊心很強,前女友從我19歲的時候就每天打擊我,和她現男友就每天打擊我,看不起我,而且還嘲笑我

既然分手了,還是這種關係的話,建議你直接拉黑吧,留著除了添堵還有其他用沒?如果還會發簡訊打 的話,還是去換個手機號吧,你會找到更好的姑娘的 既然是前女友,那她就是想努力證明自己現在過得生活比你好,想通過貶低你來凸顯自己的優越感,滿足自己的虛榮,她可能就是生活中處處對比下來比不過你,精神生活和物質生活...

自尊心太強怎麼改變,我自尊心太強了,怎麼辦

解決自尊心太強這一問題的方法如下 1 認清自己的優缺點。有時候自尊心太強,會使我們盲目自信,覺得自己很不錯,看不到自己的缺點。這樣下去,即使別人對我們有正確的建議,我們也會選擇不聽,然後對他人的意見產生排斥的心理。只有看清自己的長處,同時也認識到自己的缺點,才能讓我們傾聽別人的意見,才能培養一個適度...