1樓：匿名使用者
考慮的因素很bai
多，最根本的du是可行性，建立配送zhi中心dao要考慮的因素主要有一內下幾個方面：容一：綜合成本因素；這是很重要的一個因素，要權衡配送中心的運營成本和配送的物流費用，打個比方，如果你是搞超市的，如果在市中心建立一個配送中心，那你的配送距離很短，配送的費用會降低，但是你的配送中心的房租會很高，這樣並不是最好的選址方法。
二：配送中心運營穩定性因素；我所指的穩定性是指你的配送中心不會因為季節性波動而亂了陣腳。商品買賣有很多會出現季節性波動，這個月發貨量很大，下一個月卻很少。
配送中心要考慮到配送的淡旺季，不要出現淡季人閒，旺季卻人手不夠，自亂章法，影響商品的買賣。
2樓：匿名使用者
配送中心需要有一套完善的資訊系統，能夠及時有效的與各部門交換信心，建設的規劃要保證物品最少的操作， 比如大門，通道，都要方便貨品進出。臨時倉庫存貨管理。個個只能部門的人員管理培訓等等呢個。。。
3樓：匿名使用者
地址 選址很重要 還有就是人員的素質配備要高
影響物流中心規劃和設計的因素有哪些
4樓：一個人逛著
《物流配送中心規劃與設計》是2023年機械工業出版社出版的圖書，作者是賈爭現。主要介紹了設施內部構造設計、裝置選擇、設施內部佈局結構規劃、影響倉儲配送設施選址規劃決策的定性因素分析等。
1、設施內部構造設計
建築物、建築物通道、地面負荷強度、天花板高度、立柱跨度
2、裝置選擇
運輸裝置、包裝裝置、裝卸搬運裝置、容器裝置、流通加工裝置、倉儲裝置、其他生產裝置
3、設施內部佈局結構規劃
收貨區、儲存區 、理貨區、發貨區 、加工區 、退貨區 、裝置存放及維護區 、廢物區 、管理區 、輔助服務區
4、影響倉儲配送設施選址規劃決策的定性因素分析
自然條件 、交通條件、土地條件 、客戶需求狀況 、**商狀況、競爭者狀況 、人力資源條件 、政策環境
5樓：匿名使用者
影響物流中心合理規劃的因素很多，在進行規劃時需要考慮的主要因素為：①區域經濟發展背景資料。社會經濟發展規劃，產業佈局，工業、農業、商業、住宅佈局規劃；②交通運輸網及物流設施現狀。
交通運輸幹線、多式聯運小轉站、貨運站、港口、機場佈局現狀；③城市規劃。城市人口增長率，產業結構與佈局，物流中心選址不合適，往往會在主幹線通道上造成交通阻塞、運距過長造成能源浪費、車輛空載率高、排程困難等問題；④環境保護與社會可持續發展。在規劃物流中心時應充分注意到環境保護和社會可持續發展問題，不僅涉及到城市交通阻塞、物流中心選址，而且涉及到籌資組建與運營以及運輸經營集約化等綜合問題。
什麼是物流配送中心的運作流程
1 訂單處理作業 物流中心的交易起始於客戶的諮詢 業務部門的報表，而後由訂單的接收，業務部門查詢出貨日的存貨狀況 裝卸貨能力 流通加工負荷 包裝能 配送負荷等來答覆客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業務部加以協調。由於物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是於一段時間後，予以結帳，因此在訂單資料處理的...
如何制定完整，高效的物流配送方案
你這個題目bai好大啊 給你du找了幾個參考zhi下 物流配送中心dao必須首先搞好戰略版定位和確定業 權務模式 物流配送中心須配備先進物流資訊管理系統，才能保證建成後高效運作 採用先進適用的物流裝置，提高物流配送中心的作業效率和經濟效益 制定和實施標準化的作業流程和作業指南是提高庫內作業效率，降低...
物流配送中心在入庫作業的整個流程需注意的問題有哪些
入庫作業的主要業 抄務環節 1 預訂儲位 貨物送達倉庫之前，貨主應當通過 傳真 電報或者書面合同的方式預訂儲位。倉庫的主要工作 安排倉容 組織人力 準備收貨器材 備足托盤用品 2 集貨 集貨是貨主將貨物送到倉庫，倉庫接受貨物的過程。主要業務 核對憑證 卸貨 放置暫存區 3 收貨點驗 三核對 核對物品...