1樓：匿名使用者
首先要區別，三星級酒店和五星級酒店管理模
式上的差異是很大的。同樣專是五星級酒屬店，國際連鎖型跟單體型的管理模式也是相差甚遠。皇冠假日是洲際酒店管理公司旗下一個品牌，實際上的運作仍然屬於委派式。
這樣說吧，就等於在別的皇冠假日找一個副總，到你這家新成立的做老總（一般是外國人）。一般來說，國際管理公司都是採用這種內部調升的形式，哪怕是中層管理者！基層管理人員會直接招聘，但是要求不是一般的高。
對於一家國際連鎖型酒店管理公司來說，無論一個多麼有才幹多麼牛的單體型酒店人（哪怕是五星級），都不一定適合做連鎖酒店管理者。所以，能給你領班我覺得已經是不錯了，因為他們要看清楚你到底適不適合連鎖型管理公司的企業文化和管理模式。
其次，要看各人需要和年齡層次。穩定在一個城市，選擇可以有很多種。要養家，要賺錢，不一定要做到國際連鎖，單體酒店同樣是一種發展方向。
既然要穩定，為什麼還要去拼，去搏，去冒險呢？如果換成我，我會向集團發展，而不是向酒店發展。
我只是一個小hr,希望說的對你有幫助。
2樓：匿名使用者
每個人都有自來己的想法，照你說的
源我看你還是在現在的這裡工作的好，去5星級酒店只是做個領班，要是我我寧願在小點的酒店做經理不去大酒店做領班，所以我說的這些你應該明白怎麼選擇，還有你的意向不應該給現在的領導知道的，這樣他們以後就會對你有看法，那麼以後要多多努力了。有才能到了**都能工作
3樓：蘭若寺
國際管理公司還不是中國的管理人員，不過本地管理確實稀爛~
4樓：速8中國總部
其實洲際也好 別的品來
牌也好，酒店託管源還都是中國人在主要操作。。。
管理水平說如果非常高 那不太可能。
而且5星 尤其3星，已經不是市場發展主力方向了。
你看現在有多少五星是盈利的？呵呵 越來越少。而且5星虧起錢來可是無底洞。。。
3星的一般別的不說 光電費 一個月就15萬左右。。。而且3星入住率越來越低，很少有經營業績非常漂亮的三星 五星了。
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