1樓：匿名使用者
年度考核等次分為優秀copy
、合格、以及不合格。
《事業單位工作人員考核暫行規定》第六條規定：
結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
拓展資料：所謂人員考核是指按照一定的標準，採用科學的方法，衡量與評定人員完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法。
人員考核的作用包括4點：
（1）考核有利於評價、監督和促進員工的工作,有明顯的激勵作用；
（2）為確定員工的勞動報酬與其他待遇提供科學依據；
（3）為個人認識自我、組織進行考核，促進員工的全面發展創造條件；
（4）有利於管理者瞭解下屬，以便進行合理的崗位調整及職務晉升。
2樓：南飄神馬
1、根據事業單位bai
管理、專業du技術、工勤技能三zhi類崗位職責dao，按照不同崗位特點，回確定重點考核內容答。
2、此外，三類崗位均從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，細化考核標準，提出考核要求。
3、另外，考核方式也分為平時考核、年度考核、聘期考核三種方式，全面考核工作完成情況。
4、年度考核結果將與事業單位考核人員調整崗位、工資、晉升、獎罰等掛鉤。
5、對年度考核為合格及以上等次的工作人員突出「獎」，對年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出「懲」。
3樓：匿名使用者
事業單位工作人員年度考核等次分「優秀，合格，基本合格，不合格。聘期考核分合格，不合格。
4樓：匿名使用者
優秀、合格、基本合格和不合格4個等次進行考核！
5樓：職
事業單位工作人員年度考核中，已聘用員工等次分為「優秀，合格，基本合格，不合格。
版聘期員工的考核分為權合格，不合格。
考核評定的基本流程為：
考核前準備——考核的具體實施——考核掃尾工作——主管部門稽核。
其中最重要的考核具體實施流程為：
個人總結、自述——其領導稽核評定——考核組織稽核——事業單位領導稽核——告知被稽核人
考核的主要方向為：
1.德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；
2.能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；
3.勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；
4.績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
特殊情況:
事業單位工作人員受警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不得確定為優秀等次；
事業單位工作人員受記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格及以上等次;
事業單位工作人員受到降低崗位等級或撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。
事業單位工作人員考核結果等次是什麼？
6樓：匿名使用者
事業單位工作人員年度考核等次分「優秀，合格，基本合格，不合格。聘期考核分合格，不合格。
1、考核標準應以崗位職責及年度工作任務為基本依據，在**人力資源社會保障部門的指導下，事業單位應根據實際情況自行制定。
2、並由主管部門稽核。考核標準應明確具體，不同類別、不同等級崗位的工作人員應有不同的標準。
3、事業單位工作人員年度考核要結合績效評估工作，進一步完善考核評價體系，以平時考核為基礎，突出考核工作實績、政治品質和道德品行，提高考核的科學性和準確性。
4、事業單位工作人員受警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不得確定為優秀等次；事業單位工作人員受記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格及以上等次。
5、事業單位工作人員受到降低崗位等級或撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。事業單位工作人員在解除處分的當年及以後，其年度考核不受原處分影響
擴充套件資料：
1、人事部關於印發《事業單位工作人員考核暫行規定》的通知在1995.12.14由人事部頒佈。
2、第五條 考核標準應以崗位職責及年度工作任務為基本依據，具體標準在**人事部門與主管部門的指導下由各單位根據實際情況自行制定。考核標準應明確具體，不同專業和不同職務、不同技術層次的工作人員在業務水平和工作業績方面應有不同的要求。
3、第六條 考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
4、第十一條 事業單位工作人員的考核，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合、定性與定量相結合。考核要注重實效，簡便易行，宜於操作。
7樓：**的勾k先生
事業單位人員考核結果等次共有優秀、合格、基本合格和不合格四種。
考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
1.德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；
2.能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；
3.勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；
4.績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
8樓：哎呦傳雙魚
解析如下：
事業單位人員考核結果有三種：優秀、合格、不合格1、優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
2、合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能完成工作任務。
3、不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求；工作責任心不強，不能完成工作任務；在工作中嚴重失誤。
9樓：ben向幸福
事業單位工作人員考核結果次等次是優秀，優良及格和不及格。
10樓：匿名使用者
是優秀、合格、不合格。
根據《事業單位工作人員考核暫行規定》第六條規定：
考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
拓展資料
《事業單位工作人員考核暫行規定》第七條規定：
職員考核各等次的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
參考資料：人力資源和社會保障部：事業單位工作人員考核暫行規定
11樓：匿名使用者
優秀、合格、基本合格和不合格
事業單位工作人員考核結果等次
12樓：excel實用文件
是優秀、合格、du
不合格。
根據《事zhi業單位工dao作人員考核暫行規定內》第六條規定：
考核結果分為優
容秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
拓展資料
《事業單位工作人員考核暫行規定》第七條規定：
職員考核各等次的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
參考資料：人力資源和社會保障部：事業單位工作人員考核暫行規定
13樓：匿名使用者
事業單位工作人員年度考核等次分「優秀，合格，基本合格，不合格。聘期考核分合格，不合格。
14樓：天の惡
分優秀、合格、基本合格、不合格
事業單位工作人員年度考核兩年不確定等次的影響有哪些
15樓：南陽王韻皓
1、根據bai事業單位管理、專業技術、工du勤技能zhi三類崗位職責，dao按照不同崗位特點，確定專重點考核內容。
2、此外，
屬三類崗位均從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，細化考核標準，提出考核要求。
3、另外，考核方式也分為平時考核、年度考核、聘期考核三種方式，全面考核工作完成情況。
4、年度考核結果將與事業單位考核人員調整崗位、工資、晉升、獎罰等掛鉤。
5、對年度考核為合格及以上等次的工作人員突出「獎」，對年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出「懲」。
16樓：匿名使用者
單位 可以解聘
注意是可以
事業單位人員年度考核是合格還是稱職
17樓：穎灬彥
合格。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
一般來說，對領導幹部進行考核，是依照既定規章制度的相關規定對所考核物件（領導幹部）進行評價，通過幹部履職考核一般包括績效考核、基本技能的素質考核、思想狀況考核以及群眾評議等等； 幹部考核只是依法依規的一項例行考核。
考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
1、德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；
2、能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；
3、勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；
4、績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
擴充套件資料：
根據《事業單位工作人員考核暫行規定》的通規定：
各級行政機關工勤人員的年度考核情況：
第一：各省都根據自己的情況制定了具體的考核辦法，甚至有的市、地區又根據自己的省的辦法制定了自己市、地的考核辦法。這並不違背**檔案的精神。
第二：目前各省的考核結果其實有三種情況：
1、定了等次的（分優秀、合格、基本合格、不合格）
2、不定等次的（就是參加了考核，但不能給予定等次主要是指實習期的工作人員和在審查中的工作人員）
3、不考核（主要是病事假超過一定的天數，或者在外學習的人員不參加考核）。
第三：就各地的執**況來看，具體的執行都是由各單位根據自己的情況和標準來組織的。比如：
教師和醫生的 考核指標肯定不一樣嘛，所以各單位性質不一樣，也就不能有個統一的具體標準，都是各單位因情況而定。
第四：大的方針都是一樣的，都是從德、能、勤、績四個方面考核（包括公務員的都是這樣）。
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