1樓：匿名使用者
1 地區影抄響，南方一
般喝花襲茶的比較少，bai大部分以鐵觀音為主du，北方以綠茶為主zhi。
2 人群影響，一般dao喝花茶的以女性和白領人群為主。
3 禮品因素，一般茶葉的比例50％以上，以禮品為主，而高檔茶葉多以綠茶和觀音和普洱等為主。
4 技術因素，花茶和其他茶葉的 一個技術儲藏，對於剛剛入行的 學費也是不低。
5 水平因素，茶，並不是一種消費品，現在引申到文化產業相結合。
6 資金因素，先對的茶葉，前期客流量不大（因為品牌和接受力）及品位裝飾，的資金存在不少的投入，如果定位和產品定位低，還不如開個飲料店。嘿嘿
不過，路，只有走的人才知道艱難與否，鞋只有自己才知道是否合腳，
以上意見僅供參考。
2樓：匿名使用者
有品位的人都會選擇一家環境好，有情調的店坐坐．在喧鬧的都市開一家花茶店，為疲憊的人送一點舒適，為乾澀的人送一點甘露，為自己提供一份安定，挺好
3樓：匿名使用者
開花茶店相對來說沒有什麼風險，我開花茶店一年多了，一直收入穩定，選個合內適的品牌很重
容要去年開始做的楚美人花草茶，一年多了
你們沒有做過不知道，剛開始的時候什麼都不懂，現在我學會了方法賣起來的特別的快
一天好的時候幾千，差的時候幾百
不多說了，僅供參考
4樓：匿名使用者
1:所在地copy人的因素，不同地bai區對茶的愛好不一樣的du．２：儲存，採取相應的zhi存放方法，那東西會黴變dao，香味會消失．３：
價位，採取什麼樣的銷售方式，批發、另賣，花茶畢竟不是正中的茶，銷售人群不廣，多以美容，保健為號召力，需要美容保健的人群如要他們心甘情願發錢買茶，恐不多，見效慢啊，所以價位好重要的。
建議多種經營，不要侷限於那一種，茶店，高中檔茶，花茶，菸酒，以批發為主
5樓：匿名使用者
現在這個時候投什麼都有風險。
開花店都有哪些風險
6樓：匿名使用者
1、鮮花的保養難。
開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，所以怎麼樣保養好鮮花，儘可能降低花朵的損耗就顯得非常首要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。
2、淡季的顧客少。
每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這一些月花店就很難挺過來。
7樓：騰詩弓星暉
小花店在大花店進貨，大花店在
在北京進貨，北京在昆明進貨；當然有的花本地可以培育，昆明紅玫瑰最低**2元/每公斤；最好的方法是昆明直接進貨，當然全部是空運！
長春人對鮮花理解的還不夠，還沒有被大多數百姓認可，鮮花店很多，您有是外行，請慎重！
新手開奶茶店的風險有哪些
8樓：莎士比壓死你
新手開奶茶店需要準備一些風險控制措施，比如：
1、市場競爭加劇，同型別奶茶店搶佔資源。
2、跟不上**節奏，悶頭賣貨，導致虧損。
3、原料採購規劃，成本上升。
以上回答望採納.
9樓：愛我滴神
一、店鋪周邊的環境。奶茶店周邊的環境非常重要，如果你的店鋪周邊環境不好，那麼是很難引起消費者注意的。
二、專業的管理與財務人員。可從經營戰略、人員選定、財務預算等方面著手。可請專業的管理人員與財務人員，為店鋪的更好運營進行專業指導。
三、早期市場困難。店鋪開起來後，早期的發展是非常困難的，要制定完整的營銷計劃，進行全面的營銷培訓，提供周到的服務，做好思想準備，為美好的未來而努力。
四、團隊的穩定性。在創業之初，可能會出現付出很多卻沒有收到效益的現象，這就會影響到團隊成員的穩定性。因此，在創業之初，要讓團隊成員都明白情況，讓他們有充分的心理準備，樹立積極的競爭心態，努力保證團隊成員都能夠穩定的工作。
五、奶茶原料的積壓。在經營過程中可能會出現因銷售低峰而導致原材料積壓的情況出現，從而產生原材料過期的風險，因此要注意預防這一問題的發生。
開花店有哪些風險?
10樓：匿名使用者
很多人都認為開花店投入小，無風險。其實這是對花店經營的誤區。
誤區一：花店無風險。有人認為開花店能賺大錢，見效快，無風險，所以不管懂不懂花卉，搞沒搞過花卉，就盲目投資開店。
殊不知，花卉業是一個高風險的行業，如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入瞭解**，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。花卉作為一種商品，必須遵循市場經濟的規律。經營品種、地理位置、廣告宣傳、服務質量等等都十分重要，需要在開花店前作深入細緻的考察論證。
另外，花木盆景具有季節性強，養護技術要求高等特點。所以，在開店前必須有一定的資金和花卉栽培管理技術作支撐，並隨時密切注意花市**，最大程度降低風險，避免不必要的損失。
誤區二：規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應，經營規模越來越大，投資數萬甚至幾十萬元開花店，結果效果並不理想。
費用太高，成本難以控制，造成營業額不少利潤不多，月底算賬入不敷出。開辦花店不應單純強調花店規模的擴大，而應重視花卉產品結構的調整，在提高花卉質量和優質服務上下功夫，不斷探索適合自身經營特點的適度規模，努力提高經濟效益。
誤區三：品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全，多而廣，本地產的、外省產的、進口的，鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。
表面上看，令顧客挑選的餘地很大，實際上卻適得其反，多而雜，沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上，要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況，選準適合本地區居民經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。
誤區四：離市中心越近越好。開花店挑選地址，要和自身經營的品種、**、檔次、規模聯絡起來，看適合在**開店。
如果你經營的品種無特色，服務質量一般，即使開在鬧市區，經濟效益也不會高。在花店選址上，要認真分析當地花店分佈情況，可在人口密集的住宅區或醫院、學校等地段開店，既方便了市民，也會給花店帶來良好的經濟效益。
經過將近一年的經營，劉曉琳終於慢慢找到了花店經營的訣竅，但是他也非常後怕，如果不是自己專業學習的就是藝術設計，具備一定的設計功底，他的花店很容易就與一些小花店一樣，只能提供最初級的服務。
11樓：匿名使用者
第一、你要選好店址，像大學學校學生街之類的地方就很好，關鍵是情侶要多。
第二、就是要找到貨源，做好花卉的保鮮。新鮮漂亮進價便宜的花才是店鋪競爭的王道
第三、要抓好花卉搭配的技術，有時候客人來店鋪買什麼花是你決定的。回頭客是你聲音立於不敗的關鍵
第四、最好有關係能那些會展慶典活動的訂單，這是你花店做大的關鍵，有時候也許做一單大的趕的上小單一月的利潤
12樓：匿名使用者
當然怕是不賺錢了一定要選擇人多的地方
13樓：甕鵬甫雋巧
它的風險表現在：
1、鮮花的保養難。
開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，所以怎麼樣保養好鮮花，儘可能降低花朵的損耗就顯得非常首要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。
2、淡季的顧客少。
每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這一些月花店就很難挺過來。
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