1樓：偷個貓
被領導罵了，應該敢於擔責、要學會反思、不要把領導的批評看的太重。
1、被領導批評，要敢於擔責
在領導批評我們的時候，一定要記住兩個要。
要敢於擔責，不要過多辯解，不管是不是你的責任，你都要先認錯，承擔責任。讓領導覺得你是個有責任心的人，做錯事至少敢於擔當，對你的印象也不會太差。而那些只會逃避或者甩鍋的人，只會讓領導更生氣。
職場人的態度：領導命令先執行，領導的批評敢擔責。
2、被領導批評，要學會反思
我們承擔責任之後，更重要的是要學會反思。
向領導提出自己對這次的錯誤進行了深刻的檢討，並做出了改進方案，讓領導看到你知錯就改的態度，並且在盡力彌補自己的過錯。這時候領導的氣也消了一半了，更會把注意力引到你的方案上，這也是你證明自己的好機會。
很正成熟的職場人，不會因為領導的幾句指責就怨聲載道，更不會動不動就辭職，掌握這「二要三不要」，其實領導對你的批評也不全是壞事。
3、不要把領導的批評看的太重
很多職場新人，別說批評了，連一句狠話都經不起說。身上還是帶著稚嫩，覺得領導對自己有意見，自己不被認可。每天就陷入了埋怨和自我懷疑中，工作狀態一蹶不振。
其實這樣，只會讓領導覺得你經不起打擊，更會看低你。
真正成熟得職場上，不會把領導的批評放在心裡，更不會自怨自艾。有時間難過，還不如好好工作想想如何獲得領導的認可。
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職場生存技能
1、不要太熱衷於結交人脈
有些人平時不好好努力，不腳踏實地，到處拉關係、交朋友。想著現在多結交一些人脈，以後等朋友發達了，能拉自己一把。有這種想法的人，還沒有看明白人脈這個東西。
人脈，說到底，就是價值交換，也就是說，你想讓人家幫你，起碼讓別人知道你值不值得幫，假如你對他沒有任何價值，別人為什麼要幫你呢。
有句話說，靠天靠地，不如靠己。與其挖空心思結交人脈，不如提升自己的價值。
2、制定短期目標，貫徹執行
不知道如何分解目標，這恰恰是大部分人缺少的能力。因此，退而求其次，我們就給自己定個短期的目標，比如每個月，每一週的目標，這樣分解下來就容易的多了。
你可以把這一週要做的事情寫下來，列成清單，這一週就是你的目標，做完一件就劃掉一件。
2樓：匿名使用者
1、採用不斷地點頭的方法
這一個方法在平時我們也比較常見，老闆在罵你的時候，你可以不斷的點頭，給老闆一種你理解他，明白他的苦心，很快老闆也就平息了怒火。
2、自我安慰
這個辦法看起來有點懦弱，就是在老闆罵你的時候，你就在心裡安慰自己，老闆這是恨鐵不成鋼，他也是為我們好，這件事就這麼過去了。
3、把老闆當做小朋友
大人其實是很容易理解小朋友錯誤的行為的，要知道老闆生氣是有原因的，他不是針對一個人，而是隻要誰犯錯的話老闆都是會罵的，不過過後就好了，因此當老闆生氣的時候，聰明人都會把他當做小朋友，不會怨恨他，這樣工作才能更加的開心。
4、換位理解
3樓：匿名使用者
裝作樂於接受，防止領導情緒失控：有時候你越是解釋的多，領導罵的越凶。這種方法最大的好處就是能很快的平息掉領導生氣的情緒，不至於讓事情往更壞的方向發展，如果你以為他去解釋，你一味的去抵制，而不讓領導發洩心中的不滿，就會雪上加霜，讓領導更大力度的批評。
自己在領導心目中的位置：通過接受領導的批評，判斷一下自己是不是成了領導重點培養的物件——好事與壞事的轉換，有時候就是一念之差的事。在現實當中，很多人都覺得領導對自己好，才是培養自己，但是很多情況下，卻是領導對誰用嚴厲，往往是在鍛鍊這個人。
要折中的看待領導批評之事的整改——有則改之，無則防之，沒則辯之。如果領導批評他，確實很對，切中了你的要害，對你的工作有很大的促進作用，這個時候就要用正確的態度來看待領導批評之事的整改，能夠快速整改的，立即整改，如果想不出整改辦法的，馬上找領導碰一碰，爭取儘快的找到解決的辦法。
偶爾的自嘲一下，也不失為一種風度——改變不了領導，那就改變自己。如果領導確實批評自己批評錯了。但是領導呢，也不給你糾正和平反，這個時候要學會自嘲一下，當時自己為領導做了貢獻，畢竟有一些人要接受批評，有一些人要接受獎勵，這樣襯托出來別人的好，自己也有一個心理安慰吧。
4樓：匿名使用者
被領導罵了聰明人會這樣做：
1、學會忍耐力、學會傾聽
在資歷尚淺的時候，學會聽領導的話，也要學著聽懂領導的話。能夠成為領導，證明別人經驗足夠豐富，見識的人和事情比在下位的職員要多得多。大部分情況下，要相信領導的決策。
「聽得懂的，認真做；聽不懂的，跟著做」，慢慢豐滿自己的羽翼，把不懂變成懂，這時再嘗試發表自己的意見。
2、學會看領導的眼神
一個人的眼睛裡可以包含很多話語，在領導發怒時不要害怕，直視他的眼睛，眼神裡的內容會告訴你他內心的想法，從而以此推斷自己是否要繼續說下去。如果你胸懷夢想，想在公司裡佔據更多的資源，學會和老闆爭辯，甚至「唱反調」也是必不可少的。在下列情況下，你要勇敢據理力爭。
因為結果太糟糕而引起老闆的憤怒時，聰明的下屬一般不會把什麼鍋都背下來，你要學會替自己解釋並表達自己的想法，把自己的辛苦和汗水一點點說明白。
3、調整自己的心態
不要覺得領導在罵你，而是要明白，領導在給大家提要求。領導罵人，你要做筆記。領導的罵是有內容的，當領導在罵你的時候，你腦海中可以分析：
「這句全是粗口，就是發洩情緒。」「這句在提要求，我記下來。」「這句是質問，一會兒要回答。
」「這句是期待，他希望大家能做更好。」當你沉浸在每句話的用途的時候，你會發現，「羞恥」「屈辱」這樣的詞彙——與你無關。
被領導罵，不能直接頂撞，那樣肯能會被辭退，要多聽多忍耐，工作中總會有這樣或那樣的問題，要發現自己的不足並努力奮鬥，適當的給領導提意見才有利於自己在公司的長久發展。
5樓：有彩虹就會有雨
我覺得聰明人的做法就是笑著接受就好，然後暗自努力，爭取進步，化憤怒為動力。
6樓：匿名使用者
第一位的，儘快克服恐懼心理。
有些人面子薄、心思敏感，只要被領導批評過一次，負面情緒一下子都湧上來。覺得領導對自己有意見、不滿意，覺得不服氣、憤懣，覺得心虛、嚇破了膽。
如同驚弓之鳥一樣，很長一段時間看見領導都恨不得繞著走，碰到了連招呼都不敢打，食堂碰見就想裝不認識，一起待一會兒就渾身上下不舒服。這樣的態度萬萬使不得，也沒必要。
第二位的，虛心求教，比以前更頻繁地去接觸領導。
這次既然被領導批評了，留下汙點了，放任和逃避肯定不是解決問題的選項，表現得越被動，結果只能是越疏離、越遙遠。
對領導的態度依然應當是落落得體、有禮有節。單位走廊上看到領導，還是應該響亮地主動招呼領導；共處的時候，可以微笑著彙報一下最近的工作情況。
第三位的，積極幫領導分憂，爭取立功機會。
要放下心理負擔很關鍵，但你也不能走向另一個極端，大大咧咧，不以為然，將批評不當回事，對領導的話左耳朵進右耳朵出，依然我行我素。
正確的做法是把失誤作為深刻的教訓，認真反省，自我檢討，以後做事之前要反覆考慮。一旦遇到急難險重的任務，主動請纓，處心積慮地完成它，交一份完滿的答卷。
7樓：
被領導罵了，聰明人應該這麼做：
1、裝作樂於接受，防止領導情緒失控
有時候你越是解釋的多，領導罵的越凶。這種方法最大的好處就是能很快的平息掉領導生氣的情緒，不至於讓事情往更壞的方向發展，如果你以為他去解釋，你一味的去抵制，而不讓領導發洩心中的不滿，就會雪上加霜，讓領導更大力度的批評。
與其如此，還不如坦然的面對，先過了穩定領導情緒這一關再說，採用這個方法的時候要用誠懇的態度，微笑著接受領導的批評，面對領導的批評，及時的迴應，這個方法的關鍵就是你的態度。
2、試探自己在領導心目中的位置，通過接受領導的批評，判斷一下自己是不是成了領導重點培養的物件
好事與壞事的轉換，有時候就是一念之差的事。在現實當中，很多人都覺得領導對自己好，才是培養自己，但是很多情況下，卻是領導對誰用嚴厲，往往是在鍛鍊這個人，通過領導對你的批評，以及批評過後的溝通，就能夠確認出來，你自己是不是成了領導的人，是不是成為了領導重點培養的物件，所以領導批評你，看似是一個壞事，也可以把它轉化成相對比較好的事。
3、要折中的看待領導批評之事的整改
有則改之，無則防之，沒則辯之。如果領導批評他，確實很對，切中了你的要害，對你的工作有很大的促進作用，這個時候就要用正確的態度來看待領導批評之事的整改，能夠快速整改的，立即整改，如果想不出整改辦法的，馬上找領導碰一碰，爭取儘快的找到解決的辦法。如果確實自己沒有問題的，完全可以找領導儘快的申訴，把情況向領導彙報清楚，注意，最好用文字的形式，先給領導打個預防針。
4、偶爾的自嘲一下，也不失為一種風度
改變不了領導，那就改變自己。如果領導確實批評自己批評錯了。但是領導呢，也不給你糾正和平反，這個時候要學會自嘲一下，當時自己為領導做了貢獻，畢竟有一些人要接受批評，有一些人要接受獎勵，這樣襯托出來別人的好，自己也有一個心理安慰吧。
實際上經過長時間的積累和洗禮，幾乎所有的冤枉都會被平凡的，所以能夠平靜的接受領導的批評，哪怕是錯誤的批評，也是你在職場上的一種境界。
被領導罵聰明人的做法
8樓：小俊七七
1、保持冷靜
面對同事或老闆的尖刻批評，首先做的是保持冷靜。負面的批評會引起憤回怒或不爽。表達
答這些情緒只會讓他們對你的評價更為惡劣。當打擊來臨時，請禮貌地迴應他們，並停止思考。兩次深呼吸能有效的幫助你找回冷靜。
2、重複關鍵內容
不要強迫自己當場思考完美的迴應。你不可能做得到。相反，試試這個：
簡單而平靜地重複你的批評者抱怨的話，確保你已經正確地理解他的意思了。保持目光接觸，用友好的語氣說：「所以，你所說的是，」然後再用你自己的話轉述他的批評語。
目的是遠離任何私人之間的衝突，並把重心放在實質性的問題上。
3、剖析雙方觀點
目標重複策略可以使他失去平衡，「客觀重複」這個技巧能讓他的重心失衡，並致使他進行反駁。如果是這樣，現在到了一個合適的時間來進行一場真正的討論了。
如果你選擇了這條路，並選擇了這個方式，睿智的措辭應該是「我的觀點是，」 或者，「我能明白你的想法，但可能是因為我解釋的不到位。」
4、儘快克服恐懼心理。
有些人面子薄、心思敏感，只要被領導批評過一次，負面情緒一下子都湧上來。覺得領導對自己有意見、不滿意，覺得不服氣、憤懣，覺得心虛、嚇破了膽。這樣的態度萬萬使不得，要儘早克服。
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