1樓：戒_酒
一般來說，對旅遊產業進行風投並不合適。
旅遊產業是投資大，風險小，回報週期慢的一個行業；而風投則是需要迅速回報，並願意承擔一定風險的投資方式。這兩者之間就存在一定的錯位。
但在金融圈看來，只要是一家需要錢，一家想出錢，就一定能有合作機會，只是需要不同的橋樑罷了。在旅遊與風投的結合中，這個橋樑可以是票據，風投投錢入股，旅遊開發者推動專案，並以預期收益向銀行獲取票據，並在與風投約定的時間到達後，將票據轉給風投換回股份，風投票據貼現退出。
這樣，就讓風投在前期進入，並在中期就可退出，並獲取了利潤。而時間差由銀行承擔，費率有開發者承擔。對於開發者來說，前期獲得的資金支援，中期後穩定的現金收入也足以承擔銀行債務。
對銀行來說，也跟著小賺一筆。
風險投資公司為啥那麼看重初創公司的商業模式？
2樓：匿名使用者
原因有三。第一，它使我們能夠清晰明確地瞭解如何看待機會。第二，它可以讓我們在以後的歲月中發現自己的傾向和偏見，從而改善我們的決策。
第三，在我們談**司時，它允許我們將談判集中在我們集體認為最重要的準則上。
3樓：子平學人
你好，很高興回答你的問題：
商業模式簡單講就是你以什麼方式賺米；美國著名的管理大師·彼得德魯克說：未來企業的競爭不是產品的競爭而是商業模式的競爭。可見商業模式的重要，未來十年無論你做什麼，你的模式最好與移動網際網路有關，因為那裡機會更多
什麼樣的商業模式吸引風險投資者
4樓：匿名使用者
如題：創新型的商業模式吸引風險投資者。商業模式就是企業或公司是以什麼樣的方式來盈利和賺錢的。構成賺錢的這些服務和產品的整個體系稱之為商業模式。
5樓：匿名使用者
風險投資者最關心盈利方式和風險控制能力以及手段，方法和可操作性。
如何寫一份風投喜歡的商業計劃書
6樓：商業計劃書
如何做一個高質量商業計劃書？ 自己原創，非搬運
在做商業計劃書中，創業者比較容易陷入一些誤區，有的內容過於繁雜而不清晰，有的設計過於花哨而不能突出重點，有描寫過於空談的，缺少資料和理論支撐。
今天，由 臥龍策劃
告訴大家，如何做一個高質量的商業計劃書。
商業計劃書的三個點。
首先要得向投資人介紹自己，你是誰？
你要做什麼事情？你的產品和服務價值在哪？
怎要麼做的，你的執行能力和未來成功的把握
商業計劃書的七大結構
專案簡介。描述產品或提供的服務，近期的銷售額，如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情。
商業模式，盈利模式，和渠道等。
市場。定義目標市場，明確優勢；市場環節，差異化產品;市場營銷手段。
競爭分析。差異化產品或者服務，體現優點；如果我們沒有直接的競爭對手，產品替代品以為競爭對手。
團隊。團隊核心成員；公司型別和結構；所有權結構；專業機構。
計劃，融資計劃，專案運營計劃，短期、中期、長期計劃。
財務計劃。損益預估表 現金流** 資產負債預估表 盈虧平衡分析 資金的**和應用等。
當然上面這幾個問題其實涵蓋了不少功課，包括市場調研，使用者分析、發展規劃、資源需求、品牌價值、投資回報等等。
還有就是發展過程中理解和實際市場的偏差，需要改變發展方向，秉持對行業的深度理解，明確自己的優勢和團隊基因是非常必要。
7樓：紅花少女叮叮噹
一份商業計劃
書應該包含的內容包括：
企業介紹
專案分析
市場分析
管理團隊
財務計劃
融資方案的設計：
（1）融資方式
（2）融資期限和**
（3）風險分析
（4）退出機制
總之要側重專案可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式，強調資本的需求量，創業者要明確資金用途，估算資本需求量，預計固定資本和運營資本的數量。
文化旅遊的商業模式的基本形態有那些
店鋪模式 一般地說，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更復雜。專 最古老也是最屬基本的商業模式就是 店鋪模式 shopkeeper model 具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。網際網路上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴於現有的和新興...
什麼是旅遊文化產業，旅遊文化的概念是什麼
旅bai遊文化創意產業 是橫跨旅遊和du文化創zhi意兩大行業的新興朝陽產業，dao一般包內 括旅遊策劃 旅 容遊規劃 旅遊影視 旅遊傳媒 旅遊演出 旅遊出版 旅遊藝術等等，簡爾言之就是 以開發旅遊和促進旅遊業發展的一切文化創意生產與服務活動 中外旅遊文化協會是旅遊文化創意產業鏈條的整合者 領導者，...
旅遊市場的特點？三點，旅遊產業的基本特點有哪些
特點有 1 市場性，目前人類對出去遊玩的意向越來越高，帶動整個旅遊業的市場的發展 2 多樣性，目前對旅遊形式存在的多樣性，有自駕遊，跟團等等 3 可持續性，旅遊市場的開拓是一個持續發展的工程，需要長期的堅持和不斷的完善 旅遊市場的特點 多樣性 季節性 波動性 全球性。多樣性 表現在旅遊產品種類 旅遊...