1樓:清月道人的槍迷
cmmi 的全稱為:capability maturity model integration,即能力成熟度模型整合。 它是美國國防部發起,卡耐基梅隆大學軟體研究院制定的一套主要針對軟體行業的管理模型,至今發展有3個分支cmmi-dev、cmmi-acq及cmmi-svc。
它不應該是人們所稱的標準,更應該稱為指南,主要用來指導軟體企業按照cmmi模型的要求去改進現有的管理過程、管理方法,使軟體企業不斷進度,不斷成熟,從而實現商業目標。這就是實施cmmi的意義。
最後請記住:cmmi的核心思想就是不斷的過程改進,永遠改進。
2樓:彩色的大海
cmmi認證是由美國軟體工程學會(software engineering institute,簡稱sei)制定的一套專門針對軟體產品的質量管理和質量保證標準. cmmi 的全稱為:capability maturity model integration,即能力成熟度模型整合。
cmmi 5證書現在的意義大嗎?對一個軟體外包公司是不是必需的?
3樓:匿名使用者
國內通過cmmi5級的公司,不會超過100家
cmmi5含金量很高了已經,我指的不光是證書本身,如果一個企業完全按照cmmi體系來指導專案的整個過程,那麼他本身的作用已經超過意義
對於一個軟體外包公司,特別針對是國外使用者,這個認證還是必須的,因為雖然國內外雖然也有相關的體系認證,但是出於國外使用者來說,他們對於cmmi體系的認同度還是很高的
就我所知,目前來說,含金量超過cmmi5的應該是沒有,還有一點要說明的是,sei組織本身的性質是研究機構,沒有證書給你發的,你所指的證書只是有相關資質的認證公司給你做的證書,前提是你通過了sei授權的主任評估師對你公司進行了評估,評估結果得到sei的肯定,並且在他的**上資訊進行了披露。
最後總結一下,做軟體外包,3級是肯定需要的,4、5級看自己的能力,因為cmmi是一個工程量很大的認證,如果公司規模夠大影響力夠強了,還是試著去做做5級。
各地的**機構對於cmmi的獎勵力度也是蠻大的,可見**對於推進cmmi的實施的態度,又能讓公司的研發質量水平得到提高,又有經濟收益,精力足夠咱就上吧!!
4樓:匿名使用者
cmmi-dev+cmmi-svc 雙模型5級認證是全球軟體界規格最高、難度最大的認證之一,自2023年設立以來通過者寥寥無幾。截至目前,全球擁有此雙模型5級認證的企業只有32家,而中國國內僅有4家,其中3家為外資企業。康拓普是國內第1家,也是目前唯一擁有雙模型5級認證的中資企業。
5樓:匿名使用者
從2023年起,sei對4-5級的評估審計要求更加嚴格,所以近兩年國內通過高階別評估的企業很少,可以說是含金量提高了。不過對於一般規模不大的企業來說高階別並不適用,並且增加了很大一部分的工作量,很多企業在做高階別的過程中都很痛苦,半途而廢的相當多。
從今年11月開始sei將全面停止v1.2的評估,v1.3模型對高階別部分又做了較大的修改,且對於評估專案的選擇又有了新的要求,可以說是進一步增加了難度。
如果不是大規模企業,不建議向高階別做,如果只是為了那個證,就更不要做了。
6樓:
如果不是為了**補貼和外包準入,不要去做3級以上的認證,經驗告訴我們,那純屬瞎折騰,折騰完了就扔一邊了。
而且現在sei對4級以上稽核相當嚴格,主任評估師也不像以前那樣草草評估,搞不好就是終身免去資格。
並且3到4至少需要2年積累才能評估,想好好做就得耐得住性子,否則就像前面說的,瞎折騰。
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