望之儼然即之也溫有什麼意義望之儼然即之也溫的意義

2021-03-04 07:58:41 字數 5158 閱讀 8776

1樓:蔗糖澱粉葡萄糖

「望之儼然,即之也溫」是孔門語言高才生子夏對君子容貌行止的盛讚,語出《論語。子張第十九》:子夏曰:「君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。」

「望之儼然,即之也溫」出自《論語》。譯成白話文就是:君子的容貌,有三種變化,遠遠望見他,覺得很莊重;接近他,覺得很溫和;,聽他說話,又覺得他義正辭嚴,一絲苟且也沒有。

子夏這樣說是受老師孔子的影響。《論語。第七篇述而》中說「子溫而厲,威而不猛,恭而安」。

意思是說:孔子溫和而嚴厲,威嚴而不凶猛,莊重而安詳。這表達了一種極高的修養和風度,強調君子學養的典型。

2樓:小蟲的肉肉

「望之儼然,即之也溫」的意思:起初遠遠望見他,覺得很莊重,接近之後又覺得很溫和。

1、這句話出自《論語·子張第十九》。原文是子夏曰:「君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。」

2、譯文:子夏說:「君子給人的印象有三種變化:遠遠望去非常莊重,接近後卻感到溫和可親,聽他說話又覺得很嚴厲。」

3、解讀:

子夏在這裡通過「君子有三變」的論述,是給君子們怎樣把握「莊嚴」和「和藹」的度樹立了一個標準,這個標準就是「理性原則」,也就是說該莊嚴的時候就要莊嚴,該和藹的時候就要和藹,該不該的判定標準是「理性原則」。所以子夏說的看起來的三變,本質上依然是一以貫之的不變。

子夏這樣說,受他老師孔子的影響。《論語。第七篇述而》中說「子溫而厲,威而不猛,恭而安」。意思是說:孔子溫和而嚴厲,威嚴而不凶猛,莊重而安詳。

這是一種極高的修養和風度。

4、出處介紹:《論語》由孔子的**及再傳**編集而成,是記載孔子言行的重要儒家經典。書中既有對社會、人生美好藍圖的描繪,又有人性與政治,道德、文化碰撞而出的智慧火花,對我們今天仍有很大的啟發。

3樓:匿名使用者

第一次望見他,覺得很莊重,看多了,也覺得他很溫和

"望之儼然 即之也溫"的意義

4樓:節與點

望之儼然 即之也溫:覺得很莊重,接近之後又覺得很溫和。

出處:《論語》:子夏曰:君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。

譯文:起初遠遠望見他,覺得很莊重,接近之後又覺得很溫和,等到聽他說話之後,又覺得他義正辭嚴,一絲苟且也沒有。

擴充套件資料論語簡介:

此書是儒家學派的經典著作之一,與《大學》《中庸》《孟子》並稱「四書」,再加上《詩經》《尚書》《禮記》《周易》《春秋》,總稱「四書五經」。

《論語》在古代有3個版本:《古論》、《魯論》和《齊論》。現在通行的《論語》是由《魯論》和《古論》整理形成的版本。

5樓:李丹辰

出處:《論語》:子夏曰:君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。

意義:起初遠遠望見他,覺得很莊重,接近之後又覺得很溫和,等到聽他說話之後,又覺得他義正辭嚴,一絲苟且也沒有。

6樓:匿名使用者

看起來莊重嚴肅,接近他(發現)又很溫和。

望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。是什麼意思

7樓:匿名使用者

意思就是:那個人啊,看上去道貌岸然,交往起來還算溫和,就是說話比較不客氣。

8樓:鋆儬

起初遠遠望見他,覺得很莊重,接近之後又覺得很溫和,等到聽他說話之後,又覺得他義正辭嚴,一絲苟且也沒有。(形容君子)

9樓:匿名使用者

看上去覺得很嚴肅,但是真正接觸又感覺其實很溫和,有人情味,這種溫和又透著一種令人不敢冒犯的威嚴。

10樓:出攝魂vn號

是high哈哈哈哈high

「望之儼然,即之也溫。淡然而靜美」是什麼意思?

11樓:林敏之逸

意思是:任何事情都要適可而止,不要過份要求,知是而樂,平常心態,平淡對待心寬才是自然美心善美。

原文:子夏曰:「君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。」

譯文:子夏說:「君子有三變:遠看他的樣子莊嚴可怕,接近他又溫和可親,聽他說話語言嚴厲不苟。」

12樓:匿名使用者

1、不管做任何事情都應該學會適可而止,不要太過要求任何東西,知足便是快樂,要將自己的心態擺平,用平常心對待生活那麼心靈就會自然沒得美麗。

2、這句話出自《論語子張》第十九篇中,孔子的徒弟——子夏。

【原文】子夏曰:「君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。」

【譯文】子夏說:「君子的形象應由三種不同的表現:遠遠地望著,莊嚴可畏;向他靠攏,溫和可親;聽他講話,嚴厲不苟。」

【解讀】說的是領導者只有善於自我控制,才能在被管理者心目中樹立起完美的形象。與「子溫而厲,威而不猛,恭而安」(《論語 述而》)篇所描寫有異曲同工之妙。

3、《論語子張》第十九篇,記載的是孔子的**的言論,其中包括了子張、子夏、子游、曾子、子貢五人。這一篇對待內容涉及到學習、道德以及人物,從這些言論中我們可以看出孔子的**對孔子思想的傳述和傳播,以及對孔子形象的維護。

『子夏曰:「君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。」』這句話怎麼理解?請哪位高人舉例告之。

13樓:solely時瀲

此章描述一個君子的容顏氣

度,三種變化,並不是君子的本身變化,而是從交往者與君子的關係逐漸接近的角度來說的。這一段話是一幅形神兼備的學生心目中的孔子的畫像。

14樓:孤獨患者°灣坺

子夏曰: 君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。

[今譯]子夏說:「君子在別人看來彷彿會有三種變化:遠看他的樣子覺得莊嚴可怕,靠近他又覺得和藹可親,聽他說話又覺得理性嚴厲。

」 德國和義大利在地理位置上雖然相距很近,但是這兩個民族的性格卻相差很遠,德國人做事以嚴謹刻板聞名,義大利人以待人熱情奔放聞名。所以,德國人對義大利人的評價是:「你非常令人可親,但是無法令人可敬。

」,義大利人對德國人的評價是:「你非常令人可敬,但是無法令人可親。」由此我們可以看出,不管是嚴謹還是隨意,不管是嚴肅還是活潑,都各有優劣。

子夏在這裡通過「君子有三變」的論述,是給君子們怎樣把握「莊嚴」和「和藹」的度樹立了一個標準,這個標準就是「理性原則」,也就是說該莊嚴的時候就要莊嚴,該和藹的時候就要和藹,該不該的判定標準是「理性原則」。所以子夏說的看起來的三變,本質上依然是一以貫之的不變。 遺憾的是,在現實生活中,我們卻時常看到管理者有許多「兩變」:

對上司的態度一變,對部下的態度又一變。上司在場時工作態度一變,上司不在場時工作態度又一變。聽到表揚時一變,聽到批評時又一變。

面對贊同意見時一變,面對反對意見時又一變。正如孔子在《論語》中所說的那樣: 「君子泰而不驕,小人驕而不泰。

」 『子路13.26』,意思是說,「君子安祥而不傲慢,小人則傲慢而內心不安。」 小人為什麼表面上很傲慢,內心卻不安呢?

因為小人往往需要根據物件而經常調整自己,而君子卻一視同仁。 絕大多數管理者、尤其是剛剛踏上管理者崗位的管理者,往往都面對該以怎樣的心態與人相處的困惑。太隨和了,擔心別人說自己說話缺乏權威,讓人輕視,太嚴肅了,又擔心別人說自己說話官腔官調,讓人反感。

在批評部下時,如果你說話的語氣太過溫和,擔心部下誤會你好說話,因而無法認真反省錯誤;如果你說話的語氣太過嚴厲,又擔心部下誤會你太苛刻,因而對你產生牴觸情緒。進一步的思考是:在管理和培養部下的時候,究竟是多批評些好呢?

還是多表揚些好呢?批評多了,可能會打擊部下的自信心,部下會誤以為在上司的眼裡自己怎樣都做不好,因而挫傷了繼續提高的熱情;表揚多了,可能會削弱部下的反省心,部下會誤以為在上司的眼裡自己已經做得很好了,因而失去了繼續提高的慾望。 仔細分析一下這些困惑就不難發現,這些困惑和擔心都是將管理的著眼點放在別了人身上,即別人怎樣,我將怎樣。

這樣不但操作起來比較難,效果往往也很難把握。所以操作起來比較容易,又比較有效果的做法是、將管理的著眼點放在自己身上。怎樣將管理的著眼點放在自己的身上呢?

用范仲淹在《樂陽樓記》中的千古名句來說,就是「不以物喜,不以己悲」。通俗點說就是以平常心待之,以不變應萬變。不管自己在擔當管理職位之前和之後,待人接物的心態都不要有什麼太大的改變,不管是面對上司還是下級也都一視同仁,這樣也能同時獲得上司和下級的好感。

俗話說得好,「誠於中而形於外」,只要內心充滿了對別人的尊重、寬容和一視同仁,言談舉止也就會流暢得體、這些困惑也就自然雲消霧散了。 管理者能否做到「望之儼然,即之也溫,聽其言也厲。」呢?

我想如果有心,也是不難做到的。管理者在工作中要不拘言笑,否則有失莊重。在工作中與人對話時要儘量平靜溫和,即使是批評對方,也要儘量溫和平靜,切忌以憤怒亢奮的語氣與人對話。

在工作中的對話要有原則性,該堅持的要堅持,該批評的要批評。《論語》中對孔子的評價是「子溫而厲,威而不猛,恭而安。」 『述而⒎38』,意思是說,孔子溫和而嚴肅、威嚴而不暴烈、誠敬而安祥。

也許有人會擔心,如果一個人修煉到了這樣的境界會不會太沒有情趣了?有這個可能,但是作為一個管理者在工作中必須如此,也就是說必須學會控制你的情緒。為了增加你的情趣、調節你的心理,所以需要將上班和下班區別開來。

或者,正是因為在上班時間內如此缺乏情趣,下了班之後的各種娛樂和消遣才會讓我們覺得那麼趣味無窮,才能消除我們工作中的疲勞。也正因為如此,許多外資企業每年都要專門安排管理人員、職工、甚至還包括職工家屬一起聚會旅遊等。 許多企業都給職工配發工作服,但是對於工作服的作用,許多管理者並不清楚,因此我們經常可以看到這樣的情況,在一個企業中,往往穿工作服的都是車間工作人員,管理人員,以及辦公室後勤人員等都不穿工作服。

因為他們覺得,穿工作服只是為了安全防塵等。其實,工作服還有一個重要的作用,那就是隨時提醒自己:我們現在是處於工作狀態。

所以在管理規範的企業,從總經理到普通員工,每個人的工作服都穿戴整齊,即使在工作時間出差,也是穿戴工作服出去。 在管理規範的外資企業,不但要求每個工作中的人都穿戴好工作服,而且許多企業為了能一眼就分清每個人在企業中的管理職位和工種,會設計不同的工作服。比如將質量管理人員的工作服和製造車間的工作服相區別,將班組長的工作服與普通員工的工作服相區別,將維修保養人員的工作服與流水線上的工作服相區別。

將辦公室的管理人員與製造部門的工作服相區別等。還會要求職工在工作時間內,以管理職位相稱呼。這些也都是為了隨時提醒每個工作中的人員所擔負的責任。

當然,如此區別不同的工作服,還有利於現場管理,可以有效防止職工在工作時間內串崗、擅自離崗等。 工作服除了在工作中的防塵、安全、標識之外,還提醒每個職工自己是處於工作狀態,當你穿著工作服走出企業的時候,你還代表著企業的形象。

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