1樓：ni泥濘
適合中小型企業的erp有8msaas——個性化雲交易平臺，企業自己做莊家。
雲端暢遊，全面管理
8msaas企業管理軟體將管理模組雲端化，無論是銷售雲、採購雲、專案雲、人才雲還是oa雲，不同「雲朵」下還有各類細小分支，涵蓋了企業日常運作的方方面面。企業可按需啟用所有模組，靈活高效。
託管服務，輕鬆管理
8msaas提供系統軟體+託管服務，包括伺服器的日常運維和系統的應用運維等服務，使用者購買後即可暢快使用，輕鬆甩開it運維及維護的後顧之憂，大大縮減管理成本，提高效率。
量體裁衣，個性管理
8msaas提供豐富且簡單易用的自定義工具，使用者不需任何編碼或it的協助即可輕鬆快速地進行自定義欄位、頁面、審批流程的設定。此外，支援軟體高度定製及二次開發，可根據使用者的需求量體裁衣，且由原班人馬進行客製化，保質保量。
網際網路經濟，企業興衰演變之快速就如同網路資訊潮以秒記的更迭。高亞科技8msaas雲端企業管理軟體，數字化智慧雲上管理，企業自己做莊家，輕鬆應對市場風起雲湧，波雲詭譎。
2樓：幸福千羽夢
現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此，中小企業選擇erp管理軟體時，不是「只選貴的，不選對的」。
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有藉助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。 企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體 .
企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。 但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。
讓員工去適應erp系統，而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念， 選擇erp不單單是選「軟體」而是是選「理念，erp不是簡單的軟體，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平，所以，軟體選的好不等於專案成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。
如果想要erp系統發揮最大的作用，就必須把優化後的工作方式融入系統，在企業制定erp管理系統時，打破固有管理流程，讓管理專家找出公司管理的不足之處，然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合，使 erp系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優化流程,提升管理的目標。
3樓：匿名使用者
適合中小企業的erp廠商分為國際和國內兩大陣營，國際以sap為首，國內以金蝶為首。我們作為電子高科技行業的中小企業，選擇的是sap bydesign 雲erp，business bydesign是基於網路的端到端全雲解決方案，無論是從設計、生產、**鏈、運營，以及尋源到付款等，sap bydesign都能夠提供全價值鏈的管理。具體細節看下當時我們的sap實施金牌服務商acloudear司享。
適合中小企業的erp有哪些
4樓：匿名使用者
最怕回答這種問題，一回答就違反規則也是醉了。
言歸正傳，一般中小型企業用財務進銷存比較多。市面上這型別的軟體太多了。靠譜點兒的話建議還是根據你們企業的需求去選擇。
如果軟體功能需求都滿足，這家企業也做了很多年，比較重視服務，而**又在你預算內，那就再好不過了。
5樓：藍海匯
不要問erp適合的企業，應該問企業適合的erp系統，滿足自身企業的才是最適合的。
中小企業經常使用的ero軟體至少具備以下功能特點：
(1) 會計核算：會計核算主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。
(2) 財務管理：財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務資料分析，**、管理和控制。erp選型介於對財務管理需求，側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和**。
(3) 生產控制管理：生產控制管理模組是收銀軟體系統的核心所在，將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。連線進銷存程，使得生產流程連貫
(4) 物流管理：物流管理模組主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關係，科學、合理組織物流活動，控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益。
(5) 採購管理：採購管理模組可確定定貨量、甄別**商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收資訊，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。
通過建立**商檔案，可通過最新成本資訊調整庫存超市管理成本。
(6) 分銷管理：分銷管理模組主要對產品、地區、客戶等資訊管理、統計，並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。
(7) 庫存控制：庫存控制模組是用來控制管理儲存物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模組能結合部門需求、隨時調整庫存，並精確地反映庫存現狀。
(8) 人力資源管理：企業人力資源的發展，人力資源管理可以和財務、生產系統組成了高效、高度整合的企業資源系統。
erp系統本身的系統特點具有以下：
erp系統實際應用中更重要的是應該體現其「管理工具」的本質。erp系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、資訊、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，erp軟體協調企業各管理部門，erp系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力，erp軟體從而取得最好的經濟效益。藉助電腦，來達成企業的管理目標。
採用模組化的設計方式，使系統本身可因應企業需要新增模組來支援並整合，提升企業的應變能力
中小型企業使用erp之後能為企業解決以下問題：
(1) 建立企業的資訊管理系統，支援大量原始資料的查詢、彙總。
(2) 藉助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單並計算物料需求計劃，實現減少庫存，優化庫存的管理標。
(3) 在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，使企業的人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定製、以產求供，降低成本。
6樓：委滌濮興為
現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此，中小企業選擇erp管理軟體時，不是「只選貴的，不選對的」。
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有藉助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。
企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體
.企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。
不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。
但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。讓員工去適應erp系統，而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念，
選擇erp不單單是選「軟體」而是是選「理念，erp不是簡單的軟體，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平，所以，軟體選的好不等於專案成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。
如果想要erp系統發揮最大的作用，就必須把優化後的工作方式融入系統，在企業制定erp管理系統時，打破固有管理流程，讓管理專家找出公司管理的不足之處，然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合，使
erp系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優化流程,提升管理的目標。
中小型企業如何做好網路營銷，中小型企業怎麼做網路營銷
中小企業在做網際網路營銷時，有以下四點是必須要知道的 第一是企業需要確定網路營銷物件 網路營銷物件是指可能在網路市場上產生購買行為的消費者群體。抓住了這一部分消費者,網路就有了穩定的市場。特別是產品購買的決策者,即決定購買產品的人。在許多情況下,產品的使用者和購買決策者是一致的，特別是在虛擬市場上更...
中小型企業如何選擇雲伺服器的，中小型企業如何選擇雲伺服器
樓主你好，如果是企業選擇伺服器，要看是做企業哪方面業務。如果是企業 一般對主機配置要求不高，易邁雲 cdn，全網最低1毛 g 即便是幾百兆虛擬主機也可以滿足，如果對整體安全要求更高，也可以選擇雲主機，或獨立伺服器。如果是放置企業其他型別業務，可以結合業務對機器硬體，頻寬的要求來選擇適合的主機。雲主機...
對於中小型企業金蝶和用友那個軟體更適合
t3 是企業就不要用。那個太簡單 沒有啥功能。不符合企業的需要。只能簡單的記賬，不能處理負責的業務。採購庫存銷售業務都處理不了！企業裡面的業務千變萬化，最少也要t6 有點規模 不差錢的企業要 u8如果要用生產製造只能用u8，t6不行功能有限，集團性質的企業而且很有錢的 要nc 買軟體就是買服務，你要...