1樓：ofweek人才網
一、流動人口
管理工作概述
(一)流動人口的概念 • 流動人口，是指離開戶籍所在地的縣、市 或者市轄區，以工作、生活為目的異地居 住的人員。也稱暫住人口，是指
不在其生活所在地的外來經商辦企業、 探 親、 旅遊、 從事勞務和生產經營, 以此謀 取職業, 年滿16 週歲, 在暫住地超過三日的 人員。
(二)流動人口的特徵
一方面是積極促進作用：
• 1.外來流動人口填補了本市勞動力的 不足 •2.外來流動人口降低了企業單位的勞 動成本 •3.外來流動人口拉動了生活必需品的 消費
另一方面，社會穩定帶來了較大的隱患
• 1.**廣泛，成份複雜 •
2.居住分散，外來流動性大 •
3.相對較低，法制意識比較 淡薄
二、我市外來流動人口管理現狀及 工作經驗
(一)結合「四知四清四掌握」工作機 制深化流動人口排查力度(二)將流動人口納入規範化管理軌道
三個分類管理
正常分類管理
臨時分類管理
重點分類管理
(三)加強對流動人口管理的同時,重視對 流動人口的服務(四)切實落實出租房屋日常管理機制
三、流動人口管理工作存在的問題
(一)全市流動人口管理存在的問題 •
一是重「被動防正規化」管理，輕「主動服 務型」管理。 •二是重突擊性管理，輕長效管理。 •
三是重單一管理，輕綜合管理。 •
四是重強制手段，輕引導機制。
(二)社群流動人口管理存在的問題
1.「協助」的定位使外來流動人口 管理有責無權，管理措施難以落實。
2.駐社群相關人員對外來流動人口管理工作 不到位。
3.上級各部門與社群齊抓共管的局面尚未真 正形成。
4.社群對出租屋管理存在死角。
5.各部門資訊採集輸入滯後。
四、加強社群流動人口管理的建議和對策
1.加強流動人口管理的協作機構建設，真正 形成全社會齊抓共管局面。
2.完善社群外來流動人口管理網路，強化外 來流動人口管理措施。
3.加強推行以居委會為主導的出租房屋委託管理。
4. 堅持以人為本，在服務上求延伸。 • 一是把服務向民生所需延伸。 • 二是把服務向權益保障延伸。 • 三是把服務向社會關懷延伸。
5.要把外來流動人口納入社群化管理。
2樓：匿名使用者
1、加強領導，部門聯動。積極構建**主導、部門各司
其職、鄉街具體組織實施、社群協助的工作機制，形成公安、勞動保障、人口計生、建設、教育、衛生等部門之間密切配合、協調行動、資源整合、資訊共享的流動人口服務管理工作體系。不定期召開部門聯席會議，分析通報情況，綜合治理，強化工作考評和責任追究。
2、推進《居住證》制度實施。廣泛宣傳《湖南省流動人口服務和管理規定》和《居住證》制度，大力推進全區《居住證》換髮工作，充分尊重和保護流動人口的合法權益。將流動人口進城工作生活等權利義務與《居住證》聯絡起來，拓展《居住證》的綜合功能，讓流動人口真正享受「市民待遇」。
3、加強資訊採集工作。建立統一的資訊採集協管員隊伍，配備電腦等相應裝置，協管員隊伍由鄉鎮、街道流動人口服務管理領導小組負責管理和考核。落實流動人口落腳之處的出租房屋業主、經營業主、用人單位管理責任，提高其法律意識、責任意識和協作意識，強化其向鄉鎮、街道流動人口管理辦公室申報的主動性。
4、實現資訊互通和資源共享。做好基層基礎工作，保障基層系統的穩定性、功能完善性、網路暢通性，加強基層技術培訓和考核。爭取在基於湖南省流動人口資訊管理系統平臺的基礎上，拓展系統功能，加快和勞動、計生、工商等相關職能部門間的資訊互通，整合多部門資訊資源，實現流動人口資訊共享。
建立以社群流動人口服務和管理為切入點，以出租屋管理為重點，以人口流動為主線的綜合資訊平臺，實現人、地、事、物、組織以及事件等要素的關聯管理。面向職能部門提供流動人口、出租屋資料的採集錄入、居住證辦理、查詢、分類、統計等服務功能。切實加強流動人口相關資訊的收集和錄入，對已錄入的資料，要及時更新維護，實現社會人口基礎資訊共享。
如何做好流動人口服務與管理的學習心得
3樓：環環
一、流動人口管理工作概述
(一)流動人口的概念 • 流動人口，是指離開戶籍所在地的縣、市 或者市轄區，以工作、生活為目的異地居 住的人員。也稱暫住人口，是指
不在其生活所在地的外來經商辦企業、 探 親、 旅遊、 從事勞務和生產經營, 以此謀 取職業, 年滿16 週歲, 在暫住地超過三日的 人員。
(二)流動人口的特徵
一方面是積極促進作用：
• 1.外來流動人口填補了本市勞動力的 不足 •2.外來流動人口降低了企業單位的勞 動成本 •3.外來流動人口拉動了生活必需品的 消費
另一方面，社會穩定帶來了較大的隱患
• 1.**廣泛，成份複雜 •
2.居住分散，外來流動性大 •
3.相對較低，法制意識比較 淡薄
二、我市外來流動人口管理現狀及 工作經驗
(一)結合「四知四清四掌握」工作機 制深化流動人口排查力度(二)將流動人口納入規範化管理軌道
三個分類管理
正常分類管理
臨時分類管理
重點分類管理
(三)加強對流動人口管理的同時,重視對 流動人口的服務(四)切實落實出租房屋日常管理機制
三、流動人口管理工作存在的問題
(一)全市流動人口管理存在的問題 •
一是重「被動防正規化」管理，輕「主動服 務型」管理。 •二是重突擊性管理，輕長效管理。 •
三是重單一管理，輕綜合管理。 •
四是重強制手段，輕引導機制。
(二)社群流動人口管理存在的問題
1.「協助」的定位使外來流動人口 管理有責無權，管理措施難以落實。
2.駐社群相關人員對外來流動人口管理工作 不到位。
3.上級各部門與社群齊抓共管的局面尚未真 正形成。
4.社群對出租屋管理存在死角。
5.各部門資訊採集輸入滯後。
四、加強社群流動人口管理的建議和對策
1.加強流動人口管理的協作機構建設，真正 形成全社會齊抓共管局面。
2.完善社群外來流動人口管理網路，強化外 來流動人口管理措施。
3.加強推行以居委會為主導的出租房屋委託管理。
4. 堅持以人為本，在服務上求延伸。 • 一是把服務向民生所需延伸。 • 二是把服務向權益保障延伸。 • 三是把服務向社會關懷延伸。
5.要把外來流動人口納入社群化管理。
如何做好流動人口服務管理工作
4樓：匿名使用者
一、流動人口管理工作概述
(一)流動人口的概念 • 流動人口，是指離開戶籍所在地的縣、市 或者市轄區，以工作、生活為目的異地居 住的人員。也稱暫住人口，是指
不在其生活所在地的外來經商辦企業、 探 親、 旅遊、 從事勞務和生產經營, 以此謀 取職業, 年滿16 週歲, 在暫住地超過三日的 人員。
(二)流動人口的特徵
一方面是積極促進作用：
• 1.外來流動人口填補了本市勞動力的 不足 •2.外來流動人口降低了企業單位的勞 動成本 •3.外來流動人口拉動了生活必需品的 消費
另一方面，社會穩定帶來了較大的隱患
• 1.**廣泛，成份複雜 •
2.居住分散，外來流動性大 •
3.相對較低，法制意識比較 淡薄
二、我市外來流動人口管理現狀及 工作經驗
(一)結合「四知四清四掌握」工作機 制深化流動人口排查力度(二)將流動人口納入規範化管理軌道
三個分類管理
正常分類管理
臨時分類管理
重點分類管理
(三)加強對流動人口管理的同時,重視對 流動人口的服務(四)切實落實出租房屋日常管理機制
三、流動人口管理工作存在的問題
(一)全市流動人口管理存在的問題 •
一是重「被動防正規化」管理，輕「主動服 務型」管理。 •二是重突擊性管理，輕長效管理。 •
三是重單一管理，輕綜合管理。 •
四是重強制手段，輕引導機制。
(二)社群流動人口管理存在的問題
1.「協助」的定位使外來流動人口 管理有責無權，管理措施難以落實。
2.駐社群相關人員對外來流動人口管理工作 不到位。
3.上級各部門與社群齊抓共管的局面尚未真 正形成。
4.社群對出租屋管理存在死角。
5.各部門資訊採集輸入滯後。
四、加強社群流動人口管理的建議和對策
1.加強流動人口管理的協作機構建設，真正 形成全社會齊抓共管局面。
2.完善社群外來流動人口管理網路，強化外 來流動人口管理措施。
3.加強推行以居委會為主導的出租房屋委託管理。
4. 堅持以人為本，在服務上求延伸。 • 一是把服務向民生所需延伸。 • 二是把服務向權益保障延伸。 • 三是把服務向社會關懷延伸。
5.要把外來流動人口納入社群化管理。
加強流動人口管理服務的四大措施有哪些
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為進一步加強和改善流動人口管理與服務工作，完善「打、防、控、疏」一體化社會治安長效管理機制，紮實推進「平安開發區（街道）」建設，構建和諧社會，根據區綜治委的統一部署，決定在開發區（街道）範圍內集中開展一次流動人口管理服務專項工作。
一、組織領導 流動人口管理服務專項工作在開發區（街道）黨工委、管委會的領導下，由開發區（街道）綜治委牽頭，以轄區內各村、社群、企事業單位為單位組織實施，公安、城管等部門緊密配合，充分調動全社會力量，共同參與。為切實加強對流動人口管理服務專項工作的組織領導，決定成立餘杭經濟開發區（臨平街道）流動人口管理服務專項工作領導小組，由俞洲國同志任組長，姚雲良、黃雪梅、賴炳權同志任副組長，湯德新、翁金友、洪君婉、洪福根、黃亮、陳鵬、徐春蘭、趙金寶、金丹陽、樓秀華、金忠祥、平勝剛、俞順德為成員。領導小組下設辦公室（辦公室設在臨平派出所）。
各村、社群和有關單位也要建立相應的組織，落實專人負責。
二、工作目標與重點
（一）工作目標。
按照區流動人口管理服務專項工作領導小組的相關要求，通過流動人口管理服務專項工作，達到如下目標： 1、各村、社群、企業轄區內流動人口底數清楚，資訊採集及時、準確，登記率、發證率分別達到95%和90%以上。
2、各單位轄區內流動人口的重點物件情況明確，監控得力。對其中的違法犯罪嫌疑人能及時得到發現和打擊。
3、租賃房屋（含出借房）的登記備案率和治安責任保證書籤訂率在90%以上，委託保安管理率達95%以上，各村（社群）與出租房東流動人口計劃生育管理合同簽訂率在95%以上；對出租房屋管理中出現的違法情況得到糾正；出租房屋治安、消防等隱患得到整治。
4、各單位（企業）流動人口計劃生育管理責任書籤定率達95%以上；外來育齡婦女《流動人口婚育證明》查驗率達90%以上。
5、流動人口長效管理機制進一步完善，管理人員和經費做到「兩到位」。
6、流動人口服務措施進一步落實，對流動人口的教育、維權、計生、法律等服務保障措施得到加強。
加強流動人口管理服務的四大措施有哪些
為進一步加強和改善流動人口管理與服務工作，完善 打 防 控 疏 一體化社會治安長效管理機制，紮實推進 平安開發區 街道 建設，構建和諧社會，根據區綜治委的統一部署，決定在開發區 街道 範圍內集中開展一次流動人口管理服務專項工作。一 組織領導 流動人口管理服務專項工作在開發區 街道 黨工委 管委會的領...
如何明確社群流動人口和出租屋管理服務站的管理體制，職責任務
一 流動人口管理工作概述 一 流動人口的概念 流動人口，是指離開戶籍所在地的縣 市 或者市轄區，以工作 生活為目的異地居 住的人員。也稱暫住人口，是指常住戶口 不在其生活所在地的外來經商辦企業 探 親 旅遊 從事勞務和生產經營,以此謀 取職業,年滿16 週歲,在暫住地超過三日的 人員。二 流動人口的...
流動人口協管員如何面試（高分），談談你對流動人口協管員的認識，如果被錄用你將如何去做？
就是考試你的管理bai，政策，立場！你du呀，多看看zhi流動人口的具體dao資料！考試會用到的，祝你好版運！補充權 你沒得話說了,還想要知道考什麼題,那人家公司就不用考了,那進每一個公司都要這樣,那公司對於這筆試沒作用了,都說了你看那方面的書,就好了,一個朋友去考過,他比較容易過了,我只能給你這答...