1樓：弄舟散人
抽鋼筋出來算，
就是要把工程上要用的各規格型別鋼筋量按圖紙規範要求統計出來
2樓：路人
工地上一套圖紙下來後應該做什麼？
熟悉閱讀圖紙記錄疑問，等待圖紙會審。
要抽鋼筋出來算是怎麼回事
抽鋼筋是預算員和鋼筋工的工作。
3樓：匿名使用者
熟悉圖紙是第一要務，在安排開工準備及土方開工的同時，就要定製鋼筋進場，抽筋就是計算鋼筋用量好安排鋼筋進場
4樓：匿名使用者
拿到圖紙第一不一字不漏的看完建築和結構總說明。
5樓：匿名使用者
畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什麼不好的影響，自己一定要記下來做個
拿到圖紙怎麼下手，怎麼算混凝土的量，鋼筋的量，怎麼看鋼筋圖
6樓：蜀道難不
看圖要仔細，首先要仔細閱讀圖紙說明也就是第一頁，看說明主要是瞭解此圖紙的規範及其要求。然後再仔細閱讀結構圖，結合建築圖相互看。
一、熟悉擬建工程的功能（就是這個建築師幹什麼用的，磚混還是框架）。
二、熟悉、審查工程平面尺寸（建築總尺寸、開間尺寸應該瞭解）
三、熟悉、審查工程立面尺寸（建築物的總高度及層高、以及正負零）
四、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯1、檢查女兒牆砼壓頂的坡向是否朝內。
2、檢查磚牆下有樑否。
3、結構平面中的樑，在樑表中是否全標出了配筋情況。
4、檢查主樑的高度有無低於次樑高度的情況。
5、樑、板、柱在跨度相同、相近時，有無配筋相差較大的地方，若有，需驗算。
6、當樑與剪力牆同一直線佈置時，檢查有無樑的寬度超過牆的厚度。
7、 當樑分別支承在剪力牆和柱邊時，檢查樑中心線是否與軸線平行或重合，檢查樑寬有無突出牆或柱外，若有，應提交設計處理。
8、 檢查樑的受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗收規範要求，當工程上採用帶肋的螺紋鋼筋時，由於工人在鋼筋加工中，用無肋面進行彎曲，所以鋼筋直徑取值應為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。
9、 檢查室內出露臺的門上是否設計有雨蓬，檢查結構平面上雨蓬中心是否與建施圖上門的中心線重合。
10、當設計要求與施工驗收規範有無不同。如柱表中常說明：柱筋每側少於4根可在同一截面搭接。但施工驗收規範要求，同一截面鋼筋搭接面積不得超過50%。
11、檢查結構說明與結構平面、大樣、樑柱表中內容以及與建施說明有無存在相矛盾之處。
12、單獨基礎系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋一般置於長邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖的基礎大樣圖中鋼筋是否畫錯。
混凝土演算法：我告訴你的主要是施工員的演算法，做預算的應該更精細。首先你要知道每層標高，樑有多大、柱有多高（這些施工圖上都詳細標註）。
比如樑是300mm,結構標高為2100mm，柱是1800mm。柱子高度+樑高度正好是2100mm結構標高。一般情況下柱的高度圖紙上沒有，只有長寬，所以先算樑的混凝土量，長乘以寬乘以高。
樑的混凝土就出來了，柱看到這柱子也應該知道怎麼算了吧，標高減去樑的高就是柱的高，利用公式算出來。最後就是整層的混凝土演算法：一個柱子出來了，然後看圖紙數數有幾個一樣的柱子乘一塊，總柱子量就出來了。
樑一般是橫豎通長的，所以長也就是施工圖的總尺寸再乘以高乘以寬就ok了。最後就是現澆板，現澆板最好算，你一看圖紙立馬明瞭，多長？多寬？
多厚算就是嘍。最後都加一塊就行了。
看鋼筋圖首先你應該先看03g101圖集，對照圖紙看，不懂的問你身邊的人。沒什麼難度！！
結束！！有點小累！！呵呵！
7樓：閃亮登場
從結構施工上看只要看結構圖，就有鋼筋的具體數量了；從預算的角度，而鋼筋是一根一根地計算的，另外，我們還把混凝土的比重看成是2.4，把鋼筋混凝土的比重看成是2.5，這也可以非常大概的瞭解在一般情況下鋼筋混凝土的含鋼量。
總之，精確的算，必須逐根計算後彙總。
鋼筋計算原理及計算方法
鋼筋重量=鋼筋長度*根數*理論重量
鋼筋長度=淨長+節點錨固+搭接+彎鉤（一級抗震）
柱 基礎層：筏板基礎〈=2000mm時， 基礎插筋長度=基礎層層高-保護層+基礎彎折a+基礎縱筋外露長度hn/3+與上層縱筋搭接長度lle（如焊接時，搭接長度為0）
筏板基礎〉2000mm時， 基礎插筋長度=基礎層層高/2-保護層+基礎彎折a+基礎縱筋外露長度hn/3+與上層縱筋搭接的長度lle（如焊接時，搭接長度為0）
地下室：柱縱筋長度=地下室層高-本層淨高hn/3+首層樓層淨高hn/3+與首層縱筋搭接lle（如焊接時，搭接長度為0）
首層：柱縱筋長度=首層層高-首層淨高hn/3+max(二層淨高hn/6，500，柱截面邊長尺寸（圓柱直徑）)+與二層縱筋搭接的長度lle（如焊接時，搭接長度為0）
中間層：柱縱筋長度=二層層高-max(二層層高hn/6，500，柱截面尺寸（圓柱直徑）)+max（三層層高hn/6，500，柱截面尺寸（圓柱直徑））+與三層搭接lle（如焊接時，搭接長度為0）
頂層：角柱：外側鋼筋長度=頂層層高－max（本層樓層淨高hn/6，500，柱截面長邊尺寸（圓柱直徑））－樑高+1.5lae
內側鋼筋長度=頂層層高－max(本層樓層淨高hn/6，500，柱截面長邊尺寸（圓柱直徑）)-樑高+lae
其中錨固長度取值：
當柱縱筋伸入樑內的直徑長〈lae時，則使用彎錨，柱縱筋伸至柱頂後彎折12d，錨固長度=樑高-保護層+12d；當柱縱筋伸入樑內的直徑長〉=lae時，則使用直錨：柱縱筋伸至柱頂後截斷，錨固長度=樑高-保護層，
當框架柱為矩形截面時，外側鋼筋根數為：3根角筋，b邊鋼筋總數的1/2，h邊總數的1/2。
內側鋼筋根數為：1根角筋，b邊鋼筋總數的1/2，h邊總數的1/2。
邊柱：外側鋼筋長度=頂層層高－max（本層樓層淨高hn/6，500，柱截面長邊尺寸（圓柱直徑））－樑高+1.5lae
內側鋼筋長度=頂層層高－max(本層樓層淨高hn/6，500，柱截面長邊尺寸（圓柱直徑）)-樑高+lae
當框架柱為矩形截面時，外側鋼筋根數為：2根角筋，b邊一側鋼筋總數
內側鋼筋根數為：2根角筋，b邊一側鋼筋總數，h邊兩側鋼筋總數。
中柱：縱筋長度=頂層層高-max（本層樓層淨高hn/6，500，柱截面長邊尺寸（圓柱直徑））-樑高+錨固
其中錨固長度取值：
當柱縱筋伸入樑內的直徑長〈lae時，則使用彎錨，柱縱筋伸至柱頂後彎折12d，錨固長度=樑高-保護層+12d；當柱縱筋伸入樑內的直徑長〉=lae時，則使用直錨：柱縱筋伸至柱頂後截斷，錨固長度=樑高-保護層。
8樓：匿名使用者
拿到圖紙1、要確定你拿到的有建築圖和施工圖，2、核對兩個的標高是否一致，3、混凝土的量柱牆樑板的其實基本上是一樣的就是底面積乘以高，底面積的話圖紙上是有的，高你就要去立面圖或者結構圖中的層高表上去看了。4、鋼筋的量這個就比較複雜了，建議你先去看看11g101-1、11g101-2、11g101-3的圖集這三本先看會了，你拿到圖紙基本上的就沒什麼問題了。以上是針對房建的，其他方向的可以參考這類的，只是圖集的變化而已。
表述不好希望你能看得懂
9樓：匿名使用者
投標預算
河姆渡不同類別工程的實際稅負差異很大，公司營銷部門要審慎簽訂施工合同，充分考慮增值稅因素。比如，土石方工程幾乎沒有什麼進項稅可以抵扣，若工程所在地在深山中，土石方**商多為小規模納稅人，則稅收負擔肯定會加大，在投標預算編制時要留有足夠的利潤空間。
合同評審
在簽訂工程承包合同時，除合同範本上的常規條款外，應標明甲方提供材料、裝置的形式和付款方式、發票如何提供等；甲方指定分包的結算方式，標明發票、稅金如何提供等。在此應特別注意，除裝置安裝企業外，一般要回避甲方**材料、裝置的要求，可以由甲方選定廠商、品種、型號，購銷合同應由施工方與**商簽訂，避免進項稅的缺失。工程分包合同管理中，針對有資質的企業分包，在分包合同中明確要求分包方提供增值稅專用發票進行分包結算。
選擇**商
公司內部可統籌建立物資採購部門或分支機構，便於優選一般納稅人作為**商，減少小規模納稅人作為**商的機率。現行營業稅制下，營業稅金及附加與企業成本管理無關，企業方面可能只是將成本管理與企業所得稅掛鉤。但成本管理與流轉稅緊密結合後，企業本身必須做好稅收籌劃。
比如，以前一味從**角度考慮，可能不管供貨方是小規模納稅人還是一般納稅人，現在則要從降低成本和減少稅負兩個角度去綜合考慮，取得一個平衡點。
子公司和專案部
「營改增」實施後，各子公司由於管理水平、架構設定、領導具體經營理念和對稅收重視程度的不同，均可能造成各子公司實際稅負不同。集團公司應加強對分子公司、專案工程部的管理，提高工程管理水平，儘可能消化為選擇一般納稅人作為**商而多付出的成本代價。專案經理部的用工、用料（採購）、質量、進度、資金等內部控制體系要重新梳理設計。
儘可能向能提供增值稅專用發票的單位購置各種材料、機械、服務等。集團公司可定期對下屬各子企業稅負情況進行公佈並排名，督促、激勵各子企業加強稅收籌劃，積極適應「營改增」稅收改革變化。
應收賬款控制
在專案投標之前，要對專案的可行性和資金的到位情況進行全面分析，切忌亂投標；投標以後，要建立履約保證金的明細賬目，並且一定要明確保證金的返還時間與方式。對於遊離在企業生產經營以外的資金一定要從嚴控制。對於應收賬款的**，企業可以成立催收小組，及時催要工程款和工程保證金，從而確保專案資金的及時到賬，保障專案的正常進行。
與此同時，對於資金的開戶一定要加強管理，絕不允許專案負責人以個人的名義開戶。
資金預算
由於各建築企業實際經營管理水平迥異，導致增值稅實際稅負各不相同。繳營業稅時，上年末做資金預算時，只要收入出來了，按3%一算就是營業稅負，但改徵增值稅後實際稅負可能達6%、8%，當然也可能是2%或3%，所以財務部門做預算時要嚴加註意，通過以全面預算管理的方式監督專案資金的流動以及有關負責人的行為。
考核**
企業的各種成本臺賬、內部考核**等均要重新設計，均要包含增值稅進項稅額。組織梳理專案所有相關臺賬，可以先進行設計，然後徵求意見，最終定稿。
內部溝通
企業內部成本控制部門要與財務部門定期（月度、季度、年度）加強溝通，及時將專案施工過程中的各種資訊相互知曉，並定期給專案經理部通報，進一步提高企業整體獲利能力。
費用資料
由於成本費用的變化，能反映企業實際管理水平的增值稅負擔、企業所得稅負擔的變化，建築企業各部門應認真做好分析測算。合同預算部門也要將工程實際成本與預算定額進行比較，為以後的投標**收集資料、做好支撐，最終確定企業管理定額。
應該採取何種應對行動不能一概而論，而是應該取決於公司的業務狀況，因為這些決定了營改增準備工作的難度和時間表。例如：
1、我國建築業是一個特殊的行業，很多企業存在著大量的掛靠、轉包、非法分包等不正常業務，公司只收取管理費，實際不參與專案的運作，專案完全由承包人操作。建築業實行營改增後，要求三流合一，「貨物、勞務及應稅服務流」、「資金流」、「發票流」必須都是同一受票方。如果沒有充分準備的情況下，就會出現兩結果：
一套完整的施工圖紙應包含哪些內容
一套完整的施工圖一般包括建築施工圖 結構施工圖 給排水 採暖通風施工圖及電氣施工圖等專業圖紙，也可將給排水 採暖通風和電氣施工圖合在一起統稱裝置施工圖。施工圖，是表示工程專案總體佈局，建築物 構築物的外部形狀 內部佈置 結構構造 內外裝修 材料作法以及裝置 施工等要求的圖樣。施工圖具有圖紙齊全 表達...
今天剛到工地上師傅讓我看了一天圖紙什麼都沒看懂壓力山大
建議你先找一些施工圖的書看一下，把施工圖的符號學一下 看書是什麼用也沒有的，要結合圖紙中的圖集編號相對應的看一下，是比看書收穫更多的。我現在剛到工地裡學施工員，我現在什麼都不懂。我現在不知道該從何下手，哪位師傅師兄指點指點！如果你能看懂圖，那就自己拿著圖去工地，找施工的工人請教，另外就是拿圖紙對比現...
我去了公司學預算,老闆就給了我一套圖紙看，沒師傅帶有好多的不懂啊。怎麼辦呢
我也復是轉行做預算制 的，我們老闆是讓我從簡單的算起的，就是算裝修，然後又接觸的土建，我覺得剛入行最主要的就是學看圖，尤其是結構施工圖，你們那要是有圖集的話，你可以比照圖集學看圖，然後是現場就是工地，新手最好是能到工地走走看看，問問工人師傅，很受益。看懂圖了，就看定額或者清單，按照定計算規則或者是清...