1樓：美容美髮品牌網
這種情況很
bai正常，很多店都有du
這樣的情況，但是不利於zhi店鋪的dao運營。其實這樣版的情況應該是店裡有些員工存在麼權矛盾，管理者沒有做好協調員工之間的關係造成的。改善這種情況最直接的辦法就是培訓，如果自己處理個人建議先與員工溝通，一個一個溝通先做思想工作。
找出平衡點後分化派別，可以組織一些聚會或者小遊戲來增加員工與員工之間的互動，多讓互相不喜歡的人一起完成一些任務。還有就是你店裡的人才梯隊不完善，適當的放權才能換來更多的企業活力
2樓：西雷電
可以找幾個合適的人選，分範圍，分部分管理這些人，然後你只要管理好那幾個人就好了，管理幾個人總比管理一堆人省心和有效，適當的放權才能換來更多的企業活力。
3樓：匿名使用者
有分派才好管理，你要懂得打一個，扶一個。玩平衡。
4樓：匿名使用者
讓他們自己選擇，選舉啊
美容美髮綜合店有什麼不好的嗎
5樓：匿名使用者
美容美髮
綜合店的最大特點就是，如果你的美容做的好，美髮就會若，美髮還美容也會若，就是一個人沒有經歷做兩個事情，雖說這看上去是一體的，可事實在操作中有很多的不同，單一從一個消費者來看，你要去做頭髮會去一個專業燙染店還是一個綜合店呢，美容也一樣，總之，在我們這裡，沒有一個綜合店吧兩項做的都好的，還不如開兩個店面
6樓：匿名使用者
www.bjcnmf.cn顧客不會怎麼想，主要是你做得怎麼樣。
如果你做的很專業，顧客就說你很厲害，美容美髮都做得不錯，會互相帶動消費。如果你做的不專業，很混亂，顧客就會說美容美髮那個也不好，長了就沒有顧客了。
7樓：匿名使用者
容易讓人誤會不是正當行業
我在一家美容美髮店上班，做美容師，快三年了，工作一般般，和同事關係也很差，領導也不喜歡你，就是那種
8樓：餜槀餜槄嫻佹槦
這是因為你的工作不好，沒有業績。同事會看不起會擠兌你，領導會覺得你是在浪費店裡的資源，這就是我們美容美髮行業所說的人在人災。意思就是天天在上班沒有業績沒有團結力。
想要改變自己否則到任何一個地方都是這樣的結局，這個行業競爭力那麼大，要有狼的思想和鷹的目光去盯住客人，我是做美髮的。
我是一美容院的美容帥,剛入行兩個月,自我感覺技術手法方面還行,可是店長和店經理們都沒怎麼發現我的優... 40
9樓：加
八大祕訣助你成功經營美容院任何一家美容院經營成功都不是偶然。它是各種人為和非人為因素綜合作用的結果，那麼，在具體操作中，美容院經營成功的人為因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功經營一家美容院，必須：
○控制變數，避開風險一家美容院之所以會成功乃是因為美容店老闆或店長懂得妥善的經營之故，她們清楚自己在做些什麼。她們儘可能的控制許多善變的要素，比如服務專案的生命週期，定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此，儘可能的避開風險。
她們清楚的知道自己的優點及缺點，並在其中儘量的加以利用。她們勇於做夢，勇於創新，不會無知的幻想，不會企圖靠一個專案的引進而顧客盈門。她們生活在她們所面對的經濟冷漠的現實中，用不著去****。
她們會經常進行一些市場調查，瞭解各種產品的銷售情況，掌握時尚脈搏，果斷採取措施更新換代，以獲得最大利潤。 ○擁有充裕的資金一家美容院要想經營成功，在創業之初都必須擁有充裕的資金。美容院老闆能夠根據美容院在實際運營中各項必要之需求，比如美容器械，產品的引進與維護，人員的必要薪金開支以及適度的**等方面有充裕的資金保證，不致於美容院在開業初期即出現資金捉襟見肘的現象，影響員工士氣，給她們情緒帶來不好影響，通常，美容院的老闆在創業之初都備有足夠的週轉現金，一直到美容院開始有了利潤之後，才取消此全額週轉現金一項。
○控制好美容院的成本和支出經營者之所以會成功，乃是因為她們控制美容院的成本及支出。她們只購買實際所需的東西，僱用嫻熟的美容師，絕不隨意浪費資源，保持健全的財務運作併力求精確及完整的記錄。她們不停的分析她們的事業，確切地瞭解，哪幾項產品及服務有獲利，而哪些沒有獲利，然後再將這些未獲利的產品予以改善或更換，以求符合獲利之要求。
○投入全部心力和時間來經營事業之所以會成功，乃是其經營者的努力和辛勞所換來的，他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每件事情。成功的美容院經營者總是孜孜不倦地把美容院當成自己的家和學校，學習該學習的東西，接受適當的訓練等等。對於自己能做些什麼、哪些事情該請人來代勞以及每位美容師擅長什麼，對哪類顧客選派哪位美容師等等之事，非常瞭然於心。
伊人坊專業美容院的老闆王芳小姐就深有體會：「自從開了美容院，我就沒有了上、下班的概念，回家了也經常看專業書籍，不過越忙心裡越高興！」 ○具有超人的毅力及體力經營者或是經理人員擁有超人的毅力以及體力。
即使是遇到事業上的難關，她們仍能精力充沛，絕不輕言退縮。她們有能力去看清事實，並做下克服困難的決策，就算這些決策可能會不受歡迎，或者和自己的期望背道而馳，她們還是會理智的下決策，此外，她們還善於利用一般知識。伴侶醫學美容院王革清先生傳授他的經營心得時說：
「我自己對專業知識並不是非常精通，但我對各個方面的知識都有一些瞭解，我知道該怎樣去安排我的美容師，怎樣與不同型別顧客溝通，怎樣與各個部門、各個行業的人打交道。看準了方向我就會持之以恆地做下去。記得我剛引進火玉美容這一專案時，顧客並不太熱心，很多美容師都建議轉讓算了，但我看好這種**，可能是宣傳不夠，後來想辦法加大宣傳力度，顧客反應良好，現在這個專案生意很火爆。
」 ○知人善任成功事業的經營者能夠知人善任，並且知道如何來管理她們的員工。她們僱用適當的人選，適度的訓練員工、激發員工的上進心，公平的對待員工。如此一來，這些經營者不但能贏得屬下赤誠的忠心，還能明白的突顯出成功與失敗之間的差異，讓員工在公平的競爭中瞭解自己、提高自己，不斷取得進步。
菲穎美容院每個月都要召開會議，對每位美容師的業績作公開評估，並且各位員工互相提意見，互相評價，每月評出一位最佳表現者，予以適當獎勵。
10樓：匿名使用者
真是同情樓主，問個問題進來四個廣告。你這種情況要善於找靠山，這是許多歷史人物的經驗之談。想想也是，在這競爭激烈的社會上，本事固然重要，但是如果沒有強大的靠山在後面支撐，提拔，恐怕難以有用武之地。
所以你要努力做好自己的工作，給客人最滿意，最舒服的感覺，讓客人知道你才是最好的，那麼客人就是你最大的靠山，到時候還怕店長不給你客人做。為人乖巧伶俐，做事多長眼色，誰都喜歡。祝你成功
11樓：冬瓜五十
你要認識到自己的缺點，然後努力做個全新的自己
濟南最好的美容美髮學校
在你du心zhi裡何為好學校dao 何為不好的 專學校屬呢。我認為什麼是好學校！一個好的學校是從開啟的那天起就是認真對待每一個學員，每一個學校剛開始都非常好，特別是，剛起步的時候可認真了，可是走著走著就不知道初心是什麼了。對侍學員也不認真了，也不上心了。慢慢的口碑也不好了，最後畢業的學生出了肯定就是...
我在一家美容美髮店上班，剛開始因為什麼都不會，所以一直都在給別人洗頭，洗了好幾個月了，美容也沒學到
很理解你的心情和現狀，待遇還過得去，這個行業時間長點是必然的就不說了，主要還是學不到什麼手藝，有點違揹你的初衷又有些浪費時間，如果不想轉行可不可以根據自己的現狀考慮一下自己去當老闆，約或請一個業務熟練的人幫策劃一下並幫撐幾個月門面，待遇方面除了必要支出大部分利潤給他 她 羊毛出在羊身上，你從中也學到...
我現在18歲，女生，去學西點還是美容美髮請給點意見
我想知道你是在讀書還是沒有讀了，打算學一門技術，我個人建議是學做西點，學了不僅可以賺錢還能自己做著自己吃，將來還能自己開個店啥的，現在做西點挺賺錢的.18歲還是上學的年紀，正好高中畢業，不知道你說的西點和美容是在學校裡學的嗎內？要是不上 學了容有點早了，你以後會後悔的，特別是女生，其實學什麼最主要看...