1樓：溫柔攻
想創業 最好先找合作伙伴 自己擔的風險小一些 幾個人加起來的知識也多一些 可能成功機率大一些 另外就是要早點有這樣的想法 早點準備相關的知識 不然到時什麼都不會做
在當前嚴峻的就業形勢下，作為新時代的大學生應如何認識創新創業
2樓：匿名使用者
面對當前嚴峻的就業形勢，作為大學生，應該從最基層做起
3樓：漸漸再也不見
在當前嚴峻的就業形勢下，作為新時代的大學生應該如何認識創新創業，作為新時代的大學生，我們要有創新創業的勇氣和目標，不要盲目投入，要理性投資。
大學生如何自己創業
4樓：成都草根財稅
不需要 能不創業最好!剛出大學還沒有沉澱，不建議創業
5樓：千月幻瓏
對於將要畢業的大學生來說，即將步入社會走向工作崗位，如何選擇未來的道路，是入職還是自己創業呢？牛雲說營銷在大學生如何創業上，給了大學生一些創業方面的建議，並從三個角度分析大學生如何進行創業。
6樓：小狐說糊塗
自己創業復的話，在創業之前需要具備制
一定的心bai理素質，創業這條路並不du好zhi走，其次就是掌握一些dao比較優質的人脈和對市場分析能力，這對於之後的創業是很有幫助的，在掌握了這方面能力之後，可以在平時通過看新聞和身邊的事情，瞭解一下市場上哪些部分適合自己創業，然後再根據自己的能力和條件進行一個規劃，切記規劃要切實可行的，不要制定的太高或者太低。最後創業光靠自己還是不行的，還需要有一個團隊支援，大家也都知道，如今不管做什麼都離不開一個有團隊，所以可以在平時生活中多瞭解一些科納創業平臺的資訊，然後在合適的時機，抓住一個好的行業，去奮鬥就可以
創業過程中應注意什麼問題？拜託各位大神
7樓：可樂
1、無序的競爭環境
往往容易成功，因為你可以渾水摸魚。往往大家都是這樣的想法，而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你應退出這個你無法掌控的行業，到一個平穩的行業規規矩矩做生意。
2、營銷、合作伙伴、生產質量、成本、客戶研究、資金流轉，缺一不可。 3、老是想追求與眾不同或創新，往往使用者接受不了而拒絕購買，市場培育也花時間花成本，還會給競爭對手落下空子，所以硬做老二不做領跑者，不知名就不知名吧，反正利潤高風險小，這才是企業經營的最高精髓。 4、不要口無遮攔，在中國做生意樹大招風。
個別**往往為了追求自己的飯碗專門見風就是雨，甚至謠言傳風，讓你好好的企業被謠言所殺。 5、做事一會風一會雨，一月三變，不了了之，只說不做，往往事情就這樣失敗了。 6、記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產出比，看看該不該做。
7、一定要形成產業鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，切記也不要形成，因為往往眾人就會投石下井，這是人性，不是道理可以說明白的。 8、消費心理不成熟，容易一哄而起。
9、一味追求市場份額，銷量，名氣，先進，廣告，產量，第一，客戶滿意度，管理正規，形象宣傳，往往忘記了我們要的其實是利潤。 10、別信什麼管理大師，有博士頭銜的諮詢師，點子大王，看什麼管理書籍，建立企業文化什麼的，都沒用，收集客戶反饋和行業報告是最有作用的。 11、消費者人口眾多，**權威性，產品效用滯後，這類產品大做廣告就可火爆。
12、一定要保證團隊老中青三代，這樣才有穩健的，又持續活力的發展力。中代打現在的江山，老代坐穩江山，青代為了將來而準備。 13、產品要形成層次感，新的為未來，中的為現在賺錢，老的為降價。
14、往往**戰的最後勝利者有三個特徵：一有抗消耗能力；二有降價產品，為新產品推出開啟局面；三有針對性目的的降價，並且有完整的降價後鞏固陣地的措施，不至於打完了讓別人乘虛而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本沒收益。 15、發展太快，必須與自己的控制能力，團隊能力，生產能力，後續產品代替能力，資金，合作伙伴一起配套，不能見利就忘了潛在的危險，好多曇花一現的企業都是這麼死的，所以必須在發展太快的時候剎車，不能得意忘形。
但好多人做不到。 16、在沒有實力的時候產品一定做專，這樣容易突破；在你有能力做消費型產品的時候最好做消費型產品，這樣賺錢**才多。 17、產品開發必須基於廣泛的客戶、競爭對手情報的採集和分析上。
不斷推出改進產品，給人們以新鮮感，廣告具有參與性。 18、做產品就應該是：你無我有，你有我多，你多我精，你精我轉。
不打**戰，但要打營銷戰，合作伙伴戰。我人比你多，名氣比你大，產品比你好，你怎麼跟我比？ 創業家園」**創始人吳明華，大學畢業後來上海創業，至今已3個年頭了。
期間，吳明華體驗了創業的甜酸苦辣，接觸了形形色色的大學生創業者，對大學生創業有著深刻的感受和認識。作為「過來人」，他提醒大學生創業者，注意規避以下雷區： 雷區一：
眼高手低比爾·蓋茨的神話，使it業、高科技業成為大學生眼中的創業金礦，以至於不少學生不屑於從事服務業或技術含量較低的行業。其實，高科技創業專案往往需要一大筆啟動資金，創業風險和壓力都非常大，大學生如果對自身經驗和能力認識不足，對創業的期望值又過高，一開始就起點較高，很容易失敗。因此，大學生創業不妨放平心態，深刻了解市場和自己，然後從小做起，從實際做起，第一步走穩了再走第二步。
雷區二：紙上談兵 缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題，不少大學生創業者不習慣對其產品或專案做市場調查，而是進行理想化的推斷，例如：「如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市常」這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導作用。
大學生在創業初期一定要做好市場調研，一些可行性研究也可委託專業機構進行，在瞭解市場的基礎上創業，才能長久。 雷區三：單打獨鬥 在強調團隊合作的今天，創業者想靠單打獨鬥獲得成功的機率正大大降低。
團隊精神已成為不可或缺的創業素質，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都有個性，自信心較強，在創業中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創業的成功率。因此，對打算創業的大學生來說，強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易積聚創業實力。
大學生創業的建議與流程 不是全部激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素質與各方面的潛能用於創業。但面對大學生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過於樂觀的態度，這種創業心態主要表現為對創業專案可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業專案。這其中有很大部分大學生創業者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證。
由於大學生基本沒有工作經驗，其在創業準備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種**所學的知識與資訊，因為大學生在未進入社會參加工作之前，在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系，故在考察商機與專案時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面瞭解專案，在此情況下，我認為大學生朋友還是少喊口號為好，應該以冷靜理性的心態面對創業機會與專案。
二、只見冰山一角 創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略策劃、產權關係、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的專案或想法，只是代表「創業的長征路」剛跨出了一步，而在我們的大學生創業者中，認為憑一個好的想法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業準備時對可能遇到的問題準備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是全才，但要著眼於全才。
三、工作的核心是什麼 按現代企業制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業如果能盈利，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）。所以我們可以說，創業者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創業者工作中的最高原則，是一個創業型企業生存與發展的基矗但我發現在很多大學生企業裡，明視訊記憶體在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導致的創業工作效率不高。
有的創業者很辛苦在工作，也的確是很執著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境。可以說在合法的經營範圍內，「能否賺到錢」是衡量創業者工作的唯一標準。
四、團隊組建與協作精神 團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由於大學生這一特定創業群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經驗都不足，而且處於熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現「人與人合作」的工作中，大學生創業者往往會出現「一人是龍、二人是蟲」的情形。縱觀當前時代發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想依靠單打獨鬥而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，大學生常常會出現以已為主、剛愎自用等不利於合作創業的情形。
五、犯錯與改正 一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創業路途中的絆腳石，都會在一定程式上打擊沒有打創業持久戰的大學生創業者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學生要正確看待創業過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現象，我們只要在犯錯後迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善於在交了犯錯誤的「成本」後，我們要善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。很難想像沒有錯誤的創業會成功。
六、堅持就是勝利 再充分的創業準備都是不完善的、再周密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創業夥伴也會發會摩擦、再厚實的資金有的週轉不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創業環境中，能影響我們創業的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創業過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創業太過辛苦，無法再繼續。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。
堅持就是勝利。 建議創業準備流程： 1、理清思路，明確定位：
即我是什麼，我能做什麼，我要做什麼 2、自我檢查：即按標準商業計劃書進行編寫本專案商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行 3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業祕密的人對你的方案進行可行性論證。
4、組建團隊、合作伙伴確定合作原則。 5、制訂企業經營計劃與實施計劃
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大學生面對未來感到迷茫和彷徨是很正常的現象。每個人在成長過程中都會或多或少感覺迷茫。要擺脫這種境況,建議你根據自己的能力 市場未來的需求，為自己設定一個目標，也就是規劃.然後定一些階段目標,只要自己跳一跳就能實現的那種.等實現後,再定下一個努力就能實現的目標,這樣一步一步就達到最終目標了.目標切忌過...
大學生面對現實後，還應該堅持自己的夢想嗎
像我和我老公結婚的時候，那時候很困難，剛大學畢業又沒有什麼經濟基礎，就簡單的舉行了一個婚禮，後來我們兩個全身心的都投入到工作中，經過幾年的努力也小有成就，後來有了自己的寶寶，日子也過得越來越紅火，老公為了彌補對我的遺憾，就重新舉辦了一次婚禮，帶著孩子一家三口人一起舉行了一個很大型隆重的婚禮，說實話我...
小學生面對學校壓力，該如何緩解小學生的壓力如何緩解
在現實生活中，小學生會因為父母，學校，同學，老師，等多方面因素的影響，總是會或有意或無意的給孩子帶來壓力，這是很難避免的一件事情，最重要的是做父母的得調整好自己的教育方式。我覺得小學生上面的壓力的時候，一定要懂得去減壓，作為一個家內長，當知道孩子作業留容的非常多的時候，我也會陪著孩子一直寫完作業，給...