1樓：匿名使用者
《企業內部控制配套指引第 15 號——全面預算》 全面預算是企業對一定期間經營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安 排。
《企業內部控制配套指引》
2樓：匿名使用者
這是劉玉廷司長「解讀《企業內部控制配套指引》——全面提升企業經營管理水平的重要舉措」原文中關於資金活動的描述
第一，關於資金活動。資金活動是指企業籌資、投資和資金營運等活動的總稱。資金是企業生產經營迴圈的血液，是企業生存和發展的基礎，決定著企業的競爭能力和可持續發展能力。
企業資金活動中可能存在的風險無一不是重要風險，一旦轉變為現實，危害重大。概括講，企業資金活動面臨的重要風險包括：籌資決策不當，引發資本結構不合理或無效融資，可能導致企業籌資成本過高或債務危機；企業投資決策失誤，引發盲目擴張或喪失發展機遇，可能導致資金鍊斷裂或資金使用效益低下；資金排程不合理、營運不暢，可能導致企業陷入財務困境或資金冗餘；資金活動管控不嚴，可能導致資金被挪用、侵佔、抽逃或遭受欺詐。
針對上述風險，資金活動應用指引分別對籌資、投資和資金營運活動提出下列管控措施：一是，要求企業根據籌資目標和規劃，結合年度全面預算，擬訂籌資方案，並對籌資方案進行科學論證；重大籌資方案還應當形成可行性研究報告，全面反映風險評估情況。二是，要求企業對籌資方案進行嚴格審批後，按照規定許可權和程式籌集資金。
同時，嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金，防止資金挪用；確需改變資金用途的，應當履行相應的審批程式。三是，要求企業加強債務償還和股利支付環節的管理，對償還本息和支付股利等作出適當安排，防止發生違約風險，導致訴訟損失。四是，要求企業根據投資目標和規劃，合理安排資金投放結構，科學確定投資專案，擬訂投資方案，重點關注投資專案的收益和風險；選擇投資專案應當突出主業，謹慎從事衍生金融產品等高風險投資。
本次國際金融危機中，我國少數企業從事的投資專案偏離主業，同時又缺乏相關專業人才和風險管控經驗，導致企業發生鉅虧。這些教訓值得我們認真汲取。五是，對於採用併購方式進行投資的企業，要求其嚴格控制併購風險，重點關注併購物件的隱性債務、承諾事項、可持續發展能力、員工狀況及其與本企業治理層及管理層的關聯關係，合理確定支付對價，確保實現併購目標。
這項要求對於後危機時期我國企業境外併購具有很好的提示作用。六是，要求企業加強對投資方案的可行性研究，並按照規定的許可權和程式對投資專案進行決策審批；審批後，與被投資方簽訂投資合同或協議，明確出資時間、金額、方式、雙方權利義務和違約責任等內容。七是，要求企業加強投資收回和處置環節的控制；對於到期無法收回的投資，應當建立責任追究制度。
八是，要求企業應當加強對資金營運全過程的管理，統籌協調內部各機構在生產經營過程中的資金需求，切實做好資金在採購、生產、銷售等各環節的綜合平衡，實現資金營運的良性迴圈，提升資金營運效率。
3樓：匿名使用者
財政部內控指引18項都有什麼
4樓：公孫十八
第1號——組織架構
第2號——發展戰略
第3號——人力資源
第4號——社會責任
第5號——企業文化
第6號——資金活動
第7號——採購業務
第8號——資產管理
第9號——銷售業務
第10號——研究與開發
第11號——工程專案
第12號——擔保業務
第13號——業務外包
第14號——財務報告
第15號——全面預算
第16號——合同管理
第17號——內部資訊傳遞
第18號——資訊系統
我國企業內部控制配套指引有什麼組成
5樓：
我國《企業內
部控制規範》包括：《企業內部
控制基本規範》和《企業內部控制配套指引》。
《企業內部控制配套指引》包括：《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》。
其中，《企業內部控制應用指引》包括18項細則，具體為：組織機構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、採購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程專案、擔保業務、業務外保、財務報告、全面預算、合同管理、內部資訊傳遞和資訊系統。……
6樓：匿名使用者
企業內部控制配套指引又稱為應用指引,由18項具體應用指引、評價指引和審計指引組成（還有針對特殊行業如金融保險類的還沒有釋出）。具體組成為：組織機構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、採購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程專案、擔保業務、業務外保、財務報告、全面預算、合同管理、內部資訊傳遞和資訊系統。
相關指引可以在財政部**查到。
簡述企業內部控制基本措施有哪些，企業內部控制方法有哪些
內部控制是現抄代企業管理的重要組襲成部分，是一項系統工程。要抓好內部控制，應克服單一性和片面性，做到全面控制 全員控制 全過程。企業內部控制應採取的措施有以下幾方面 1 加強內部控制體系和制度建設 2 加強內部會計控制 3 加強內部審計控制 4 加強內部管理控制 5 加強經營決策者的控制。另外，內部...
企業內部控制應用指引》解讀及運用繼續教育考試（隨堂練習）隨
剛做過通過了，不知道準確率是多少 提供給你吧1 c收款 2 c 資金排程不合理 營運不暢，可能導致企業陷入財務困境或資金冗餘 3a訂立銷售合同 4提高資產使用效能，保證資產安全 5b 至少應當於每年年度終了開展全面的存貨盤點清查 2011年會計繼續教育 企業內部控制應用指引 解讀及運用隨堂練習 答案...
企業內部控制審計指的是什麼，內部控制審計五要素是什麼
同學你好，很高興為您解答！企業內部控制審計是指會計師事務所接受委託對內特定基準日容內部控制設計與執行的有效性進行審計。希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。高頓祝您生活愉快！企業內部控制審計指的是什麼？內部控制審計是通過對被審計單位的內控制度的審查 分析測試 評價，確定其可信程...