1樓：匿名使用者
不要辯解！即使你一點錯沒有也不要辯解！你要表現得有深度！有胸懷！這樣的人才能做大事！別人才能服你！
同時，你也不要怕被委屈，被冤枉了！你放心！人們的眼睛是雪亮的！
總有人瞭解真相！那些瞭解真相的人就會覺得你的空間、你的胸懷真的是不得了！由此一來，口碑相傳！
真想也是這麼被發現的！委屈越大！口碑越好！
信譽越高！
同時，在分析一下，你自己扛下來了的話！1，那個本來做錯的人要承你的情！2，你的同事、身邊的人佩服你的人格與胸懷！
3，長期以來，在領導那裡就有人為你說話！有人為你抱不平！你的冤案無疾而終！
同時領導對你刮目相看！
但是如果你不扛呢？1，你把那個本來就做錯的人搞得不爽了！他本來很感激你的！
結果你這樣一搞！好！他也不用償你情了!
你們兩個兩清了！甚至搞得他對你有點芥蒂！2，同事們也就當著笑話看看算了！
沒人會記住你的！3，你要是把話說清楚了還好！說不清楚，而你的老闆又固執的話，那感情好！
你們大吵一架！然後他降你職，將你工資！而且以後先進也不給你！
看你怎麼搞！
情況分析得很清楚了！但是，注意兩點！如果你真的由於冤情的話，1，老闆批評的時候雖然接收，但你身上要有一中堅持的氣質！
擺出一副正直不阿的氣概來！但這種情緒不是給領導看的！所以不要太明顯！
是給誰看的呢？你的同事們！他們和你處於同等地位，或者都是過來人，對這比較清楚！
也能夠通過你細微的身體語言和氣質大概能夠猜出一些大概！2，這是老闆在帶有不公正的評判的時候才使用的伎倆！假如是上級或是單位裡的調查部門找你的話，你就要如實的吐露真相了！
2樓：虎晏迮謐
尤其是有人的時候，但你個人肯定有錯誤）。先承認錯誤（錯誤不是你個人的，這時候你辯解往往激起他的情緒，然後想辦法解決問題，所以最好不要辯解，他需要發洩，解決完或解決不了後找適當機會跟領導說說問題的癥結所在領導批評你時，更不要爭辯，往往是處在一個比較激動的狀態（不是很平和的指導你怎麼怎麼樣）
3樓：匿名使用者
兔羊兔瘮剖，這世上哪有什麼誤會，一切都是套路而已，每當你打算張嘴辯解的時候，就會發現自己又tm被坑了
4樓：曉秋槓槓
是否需要當面解釋，要考慮當時是什麼情況、你的領導是什麼性格、這件事性質如何等等。
1、如果領導當著很多人的面批評你，這時候要照顧他當領導的面子，不解釋也不吭聲，也無需板著臉面對，笑笑就過去了。
2、如果就你們兩個，一般情況下還是有必要解釋一下的，對就是對，錯就是錯，不是為了解釋而解釋，而是要把真像告訴領導。
3、如果你是個小領導，犯錯的恰恰是你的部屬，那就要虛心接受，主動承擔責任，這是有責任感的體現，領導早晚也會知道真像。
4、如果你的領導脾氣很急，這時候你最好不要當面解釋，他批評你時，你不解釋，等他心情好的時候再把情況跟他解釋清楚，這是策略。
5樓：木雨
如果在他生氣的時候，那就忍著。俗語：槍打出頭鳥。事後，你可以私底下解釋。注意自己的說話技巧和方式。
在公司挨批的時候，能否為自己辯解？
6樓：匿名使用者
每個人身處任何一個工作崗位，都難免會出現這樣那樣的疏漏。也會因此招致領導的批評訓斥。那麼遭到領導批評的時候，我們是否需要為自己解釋呢？
這個還是要考慮當時處於什麼樣的情況。也要結合你的領導的性格特徵，事件的嚴重性來綜合進行分析判斷。我有這方面的親身體驗。
很多時候領導都是會強調：只看結果，不問過程。而實際上在整個專案任務的完成實施過程當中，會遇到很多突如其來的問題。
不是所有的任務都是一帆風順，可以順利解決的。所以遇到問題，要及時的請示彙報。否則的話引發了**煩，造成了重大影響，領導肯定會不高興。
不過領導有的時候可能會不分時間，不分地點。特別是在大庭廣眾之下，當著很多人的面，嚴厲的批評你會感覺很難堪，顏面掃地。
但是，你也要照顧到領導的面子。可以保持沉默，無需過多的解釋。因為領導正在氣頭上，解釋容易導致火上澆油，他會認為你承認錯誤的態度不好。
解釋需要選擇恰當的時間地點。給領導一個臺階。他意識到自身言行的錯誤，他也會非常感激你。
有的領導比較昏庸無能，特別是有些趾高氣揚的小領導。本身自己能力水平很一般，還目空一切。
越是脾氣性格急躁的領導，你越不要選擇當面解釋。面對批評的時候，任憑風雨飄過。等他的心情好起來的時候，選擇一個恰當的時間，通過閒聊天的方式，把具體的一些細節，和他解釋清楚。
7樓：碩陽人福
當被領導誤解的時候，我覺得應該要為自己辯解。你可以跟他說明清楚是什麼原因，把這個事情說開來。如果是自己的錯誤，大膽的嘗試承認，並且在今後的工作中儘量少犯這樣的錯誤。
8樓：時光火車不停留
在公司大領導誤解自己的時候，一定要為自己辯解，如果不辯解的話，領導就認為你做錯了。
9樓：30秒不
如果自己做得非常正確，沒有錯誤的話，完全可以為自己辯解的，即使有可能自己因此而被解僱，也不要給自己留下遺憾，也不要讓所有的錯誤都自己背鍋。
當然如果自己真的做錯了，那還是虛心接受吧。
10樓：清春不打烊
看自己是否被誤會了，如果真的是事實，我覺得還是不要再辯解了，因為大多數人都討厭這樣的行為，反而會讓他們對你更加反感，知錯就改。
11樓：那些繁花落幕
這時候我不會選擇為自己辯解。有時候領導說說你可能這件事就過去了，如果你據理力爭說你沒有錯，到時候指不定你就被裁了。
12樓：小小時光
首先我會仔細的理下思路，確定自己有沒有做錯的環節。若是沒有的話，我一定努力的辯解，並且會附帶相應的證明，讓自己的辯解具有說服力，不會是誇誇其談的那種！
13樓：北城初秋
可以找一個合適的時機，當領導心情好或者一個人的時候，不要當著很多人的面反駁領導，這樣會讓領導下不來臺。如果可以以後找機會解釋也行。
14樓：簡單的手拉手
如果沒有觸碰原則性的問題，被領導誤會可以選擇沉默，不是任何事情就只能有對錯，在工作上領導看重的是你的能力和處事態度。沉默有時候也會成金，你是要成大事的人，受一點委屈又怕什麼？
15樓：薛無依
我是會為自己辯解的這不是我斤斤計較，而是就事論事！只要領導跟我沒有個人過節，就不存在冤枉我打壓我的可能，那麼領導的意圖也只是責罰錯誤的人罷了。如果我沒錯，或者說是別人錯了，我辯解反而能讓領導看到真相！
那麼為什麼不辯解呢？
怎麼為自己辯解？
16樓：蒲公英
事情已經出了，作為當事人，面對旁人的誤解或被人委屈，首先要保持心情鎮靜，頭腦冷靜，心平氣和，認真分析，將事情的來龍去脈思考、分析清楚，找出問題到底出在**，然後考慮和制定自己如何有效應對的辦法。筆者認為:
第一，如果明顯不是你的錯，而且在公共場合，如工作場所或辦公地點，有兩人以上的見證人，你可以以事實為依據，和對方據理力爭。
第二，如果旁人的言談對你個人的聲譽、人品影響甚微，也不是原則問題，你就無需理他，沉默是金嘛。
第三，可以借力，讓旁邊的人，幫你說話，這樣對你更加有利。
第四，後退一步海闊天空。如果對方蠻不講理，無事生非，在當時的情境下，你沒有決勝的把握，那你就暫時離開，等待時機予以反擊。
綜上，任何時候都要保持頭腦冷靜、清醒，作出正確的應對方法，且記千萬別性急。
17樓：易書科技
這樣反應的潛臺詞是：「不要隨便惹我！」辯解會使你和領導之間產生裂痕，如果你很好辯解，只會讓領導覺得和你談話很不自在，須時時提防自己的言行。
解決辦法：對自己的行為負責，儘量不要找藉口，當你覺得自己想要皺眉頭，不妨深呼吸，暫時以微笑代替可能引起的對立。
18樓：匿名使用者
首先得站在正確的立場上再加上口才
19樓：車乘匯劇組
晉文公很喜歡吃烤肉
有一次他發現烤肉上 有一根很長的頭髮 於是就把廚師抓過來詢問 廚師一看 趕忙叩頭說自己罪該萬死 說自己最少犯有三宗罪 竣工只知道他烤肉沒整乾淨 沒想到還有其他的 於是就耐著性子 聽他說其他的罪過 廚師說第一宗罪是
20樓：僧古祁樂天
-0-辯解什麼啊，家長又不是傻子，他們吃的鹽比你多多了，你只能說是關係好的同學，一起走，別的別多說。信不信只能隨他們了，而且你越緊張，他們越覺得有問題。最後再強調一句，家長在社會破打滾爬那麼多年了，你的小九九他們一看就知
戀愛中，要不要為對方改變原來的自己
sllow時光 改變是一定的，不是你要不要去改，而是在不經意間你自己已經變了，只是你自己不知道。還有就是自己衡量，覺得這個人值不值得你去做這麼大的變動，如果你改了對於你自己來說以後對你自己有什麼影響。我特別喜歡咬我男朋友，他有好幾次生氣，要我改，我沒改，因為我知道我喜歡他才咬他，頂多下次咬輕點，但是...
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領導批評你的時候該怎麼辦
挨批評時要沉著冷靜 雖然遭受批評的原因各不相同，錯誤也不一定就在自己身上，但是，在遭受批評之後，沉著冷靜是第一要務。面對批評，人的第一反應往往是情緒激動，並試圖為自己的過失尋求開脫和辯解，特別是在受到誤解時。然而在情緒激動時的辯解多數會轉化成無謂的爭吵。跟上司爭吵顯然是不明智的，你的激動會強化對方的...