1樓：素顏
公司上市前的原始股股東不能超過200人 至於你說你們公司讓不讓職工購買原始股就不一定了 因為現在的**市場可一讓人一夜暴富 但有一個問題 就算公司給職工夠購買原始股的權利 股東名字也不能有職工自己 都有工會統一帶持股 所以什麼時候買賣職工沒有主動權求採納
你能為我公司做什麼？謝謝了，大神幫忙啊
2樓：啊翟
我覺得，你這樣說，我在按時完成工作任務的基礎上，做你的左膀右臂。因為公司的老闆，他們也都是很累的，雖然生意會很大，但在他身邊真正輔佐他的人到很少，我的意思不是去拍馬屁，就是想他所想，做他所做，提升你在老闆心目中的信任度！ 祝你工作順利
3樓：門齒
我帶來了一顆真誠為公司效力的心, 我帶來了想實現自我價值的全部熱情, 我帶來了我僅有的雖然當前還不夠成熟但必然在實踐中提升的才智和能力, 我帶了我的充沛的精力敢於嘗試的勇氣勇於創新的精神和因我的努力而對應的財富
4樓：普冉
呵呵，你應該這樣和他說，我不知道能為公司做什麼》但是我相信你招我進來，在您的英明領導下，你指東，我往東，你指西，我往西。絕對服從您的安排~~~我相信你找我是不會錯的。
5樓：瑪麗隔壁
除了我做的本職以外，我會學習其他方面的技術以便之需，同時我也會把公司當作我的家盡力做好一切
6樓：理順企
現在企業都講究的是個人價值創造公司價值，我不知道你是去應聘什麼崗位的，如果是銷售，銷售就是把產品及服務價值化，放在倉庫裡是成本，銷售出去回款是給公司增加了利潤，這就是價值。 如果是客服，你做好客服工作，增加了客戶滿意度，為公司保有了客戶的忠誠度，讓客戶再次照顧公司的生意，這就是創造了價值。 你能為公司做什麼，你有一腔的熱情，有一份執著的信念，有不怕苦累的奉獻精神，那還有什麼不能為公司做呢？呵呵~
7樓：仉慧智
公司需要我做什麼，在我力所能及的範圍內，我就能為公司做什麼
8樓：水水好萌
這就是展現自己的機會呀！你就把你自己厲害的展現出來，有用的展現出來就ok了啊！有用的就是能幫助公司的呀！是吧？
9樓：國安
我能用我的專業和技能與公司同仁一道來提升公司的形象
10樓：kiss丶jhw灬
為公司 帶來利益，為公司 付出自己的努力，
11樓：花花權的
公司需要你的是為它創造財富。。你能為公司做什麼，也就不明而明瞭吧
12樓：十灰散
第一，為您的公司創造價值。（具體就參照你應聘的職位來稍微闡述） 第二，附加價值。（涉及到你談一下自己的個性啊，愛好啊等簡單情況。
比如團結群體，團隊精神等，適可而止就好。） …… 其實一直覺得現在的hr們都是那麼討厭。真講企業文化建設的，有自己核心企業價值觀的會認真看你的簡歷的。
他們的問題問你的時候已經是做了你適合不適合他們錄用的基本選擇。 往往是那些不大不小的公司，特別是那些自己年紀還小的所謂的狗屁hr們！盡問些希奇古怪的問題。
本人又不是應聘該單位的總經理。感覺就是在虐人玩！！什麼職位什麼專業問題就是！
13樓：靜
我能為公司的發展盡我最大的貢獻。
14樓：職場新萌圈
面試官：你能為我們公司帶來什麼？如何回答？
企業是靠什麼才能走得更遠？謝謝了，大神幫忙啊
15樓：百度使用者
創新,不斷創新,才能使企業走得更遠.即:不斷創新技術,創新管理,創新產品才能確保企業的領先地位,也就是確保可持續穩定地發展.
16樓：老鎮玫瑰39鴖枩
1．有機會就必須孤注一擲，實現跨越 機會選擇需要一定的前瞻性，也需要一定的冒險精神。前瞻性要求你在複雜的環境中辨別出新的機會，冒險精神的基礎是自信和勇氣。對於創業者來說，因為面對的是一個侷限的市場，因此與競爭者相比，機會有限，如果你錯過一二次機會，就可能導致前景暗淡，甚至倒閉。
因此對於決策者來說，你必須有能力識別關鍵機會，並在機會來臨時，果斷決策，孤注一擲，小企業上臺階往往就是通過抓住一二次這樣的機會。 2．注重細節 細節決定成敗，這一點漸漸被所有的公司認同。由於創業企業抗風險的能力較弱，某一個細小的差錯都可能顛覆公司，因此，對於創業公司而言，注重細節就顯得更為重要。
注重細節並不是你就可以忽略戰略巨集觀的層面，但是，對創業者而言，首先擺在你面前的課題是如何活下去，因此，當你選定一個目標後，一絲不苟的執行，做好每一個細節至關重要。同時，年輕人的特點通常是願意做更具有挑戰性，更容易出成果的工作，梏躁無味的細節往往容易被忽視，創業公司的成長，就是靠一個一個細節來奠定巨集圖偉業的，如果細節做不好，轟轟烈烈的大事你也很難把握。 3．無需完備的戰略規劃 戰略規劃是企業在複雜環境中作決策的基礎，是指導企業發展的航標，對於創業企業，他所面臨的環境多變，同時因為創業企業控制的資源有限，因此很難改變環境，他唯一的選擇就是適應環境。
如果創業創業之初就花費大量的精力，進行全面的研究和計劃，以此來指導行動，哪最終的結果很可能是痛失機會。在實際上，在創業環境中，分析和行動是密不可分的，勝任的創業者往往能夠潛心其中。並隨機應變，一旦出現問題，他們不會退縮，而是尋找答案，迅速堵住漏洞，並隨著環境變化，事情的進展而改變戰略。
美國哈佛大學的著名營銷專家邁克爾。波特說過：一家新創業企業，不僅面對來自提供相同產品的對手競爭，也面對著來自替代品、**商、買家及其他進入者的競爭，因此如果創業者對完整**興趣，那他一定會痛失機會。
換句話說，標準格式的一覽表或放之四海而皆準的方法，並不適合創業者。作為創業者，你所具備的最重要的特徵是，面對複雜環境且沒有充分分析的基礎上，迅速做出決策。既應該具備敏銳的洞察力和快速的反應能力，而不是描述未來幾年的發展戰略能力。
4．專注專業，力爭建立領先優勢 創業公司最忌諱多目標和好高務遠，目前，因為資訊的充分性，你會很容易發現可以獲取收益的市場機會，因此如何放棄，已經成為決策者的關鍵能力，這對資源有限的創業企業更為重要，如果你的主業市場容量能夠滿足你近期的發展要求，你就要專注於主業，分析還有那些方面需要提高，細分之後，按部就班的去實現，你必須力爭在你的細分市場裡做到第一第二，至少某一方面是第一第二的，最重要的還是市場佔有率。 5．團隊的建立是關鍵 團隊在創業公司中的作用如何強調都不過分。好的團隊可以在遇到挫折時互相勉勵，共渡難關，因為創業企業的發展歷程中，始終與困難相拌，在創業歷程中，你會遇到太多的灰心，試圖放棄，但是通過與創業夥伴的交流碰撞，會激勵你重新振作。
好的團隊可以營造出一種好的公司氛圍，使公司更關注實效，團隊人員的示範效應應是創業企業提高工作效率的最佳手段。團隊人員的行為方式是建立公司高效務實文化的基礎，好的團隊至少包括這樣幾個特徵：首先就是互相信任。
創業公司資源非常有限，信任是公司最寶貴的財富，因為信任就減少了監督成本，因為信任，你就可以在你負責的領域一往無前，因為其他方面由你信任的同伴把關，你無需過多擔心。其次，要有互補性，這裡所說的不但包括知識技能的互補，更主要的是性格方面的互補（開拓型對新事物敏感與穩重型踏實兢兢業業）。最後，好的團隊能夠彼此坦誠相待，發現問題及時指出並克服。
6．持續的創業精神是必須的 創業精神主要包括二點：一是近似瘋狂的工作態度。二是艱苦樸素。
短時間做到這二點並不難，尤其是初期，基本都能做到。但是持續一年二年，甚至更長時間就顯得格外難，艱苦樸素已經被人們逐漸忽視，必須設法將這種文化融入到公司血液之中。
一個公司的註冊資金是600萬，能說明什麼？這個公司真的有這麼多錢嗎？謝謝了，大神幫忙啊
17樓：校千秋
不一定，有些公司我營業執照是委託代辦公司辦得的，只要出錢，2000萬的註冊資金也能辦。
18樓：沃霞
不一定，註冊資金只是公司成立時公司註冊的賬面金額 1、一種情況是正常情況，公司確實有那麼多錢 2、第二種是其公司是**註冊的，資金也是**註冊公司拆借的，當年檢時註冊公司把資金注入，年檢後抽出，其實該公司並沒有多少錢 3、還有一種就是該公司確實有那麼多錢，並且經營很好，公司盈利，其公司的錢就比這個要多的多，
請問一家公司上市後有什麼好處，一個公司上市有什麼好處？
在規範的資本市場上市能給公司帶來的好處就是 1 開闢了一個新的直接融資渠道，雖然在規範的市場，股權融資成本一般來說比債權融資的成本要高。2 企業上市後，成為一家公眾，對於提升公司品牌有一定的作用。3 上市後，必須按照規定，建立一套規範的管理體制和財務體制。對於提升公司的管理水平有一定的促進作用。因此...
我要投訴一家公司，我要投訴一家公司。他們有詐騙行為？
再打個 過去，聲稱要買對方東西，然後把對方公司名稱，性質，接 者職位最好姓名一併套出，然後問它有沒有曾經打 給一位老奶奶 要求強買強賣，如果它再罵人更好，一併錄音作為證據。建議題主通過當地查號臺查詢，因為該單位在當地知名度比較高，其在當地查號臺必然有備案！我要投訴一家公司。他們有詐騙行為？你完全可以...
註冊一家公司需要什麼條件，要成立一家公司需要具備什麼條件？
註冊公司的條件 普通的有限責任公司，最低註冊資金3萬元，需要2個 或以上 股東，從06年1月起新的公司法規定，允許1 東註冊有限責任公司，這種特殊的有限責任公司又稱 一人 但公司名稱中不會有 一人 字樣，執照上會註明 自然人獨資 最低註冊資金10萬元。註冊所需要的證件材料 全體股東身份證影印件 註冊...