1樓：合易人力資源管理諮詢****
倉庫物資管理細則
1.倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量，發現與發票數量不符，以及質量、規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，並立即向採購部遞交物品驗收質量報告。
2.經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據以記帳，並送採購部一份用以辦理付款手續。物料經驗收合格辦理進倉手續後，所發生的一切短缺、變質、黴爛、變行等問題，均由倉庫負責處理
3.為提高各部領料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理，採用隔天發料辦法辦理領料的有關手續；
4.各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”，經使用部門經理簽名，再交倉庫主管批准方可領料；
5.各部門領用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。
6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續，填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”，並驗明物料的規格、數量，經倉庫主管簽署，審批發貨。倉庫應及時記帳及送報財務部一份
7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續後發貨的程式發貨。嚴禁白條發貨，嚴禁先出貨後補手續。
8.倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入、領用物料，應立即做相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符。
9.倉庫人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盈虧報告手續，填制“商品物料盤盈、盤虧報告手續，填制”商品物料盤盈盤虧報告表“經領導批准，據以列表，並報財務部一份
10.為配合**部門編好採購計劃，及時反映庫存物資數額，以節約使用資金，倉管人員應每月編制“庫存物資餘額表”，送交採購部、財務部各一份。
11.各項材料、物資均應制定最底儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據庫存情況及時向採購部提出請購計劃，**部割據請勾數量進行訂貨，以控制庫存數量。
12.倉管部因未能及時提出請購而造成**短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最底存量提出請購，而採購部不能按時到貨，責任則由採購部承擔。
倉庫安全管理制度
1.嚴格執行企業安全保衛的各項規章制度。倉庫安全工作要貫徹預防為主的方針，做好防火、防盜、防汛、防工傷事故的出現。
2.建立健全各級安全組織，做到制度上牆、責任到人、逐級把關、不留死角，本著誰主管誰負責、宣傳教育在前的原則，堅持部門責任制。
3.若庫區配備消防器材和工具應按企業內部規定執行，不得私自挪用。
4.嚴禁各種生活用危險品、車輛、油料、易燃品進如庫區。
5.倉庫區域嚴禁煙火和明火作業，確因工作需要動用明活，按企業有關安全保衛規定執行。
倉庫管理員崗位職責
1、 按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
2、 認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；
3、 檢查防盜、防潮、防雨水等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
4、 負責產品物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的單據按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、**、金額列印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；
5、 驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
6、 倉管員負責對所有入庫物品驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不合格的物資一定不能驗收，要起到監督作用；
7、 發貨時，一定要嚴格稽核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；
8、 物品出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與**商,做到當日單據當日清理；
9、 做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；
10、 嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資;
11、 嚴格遵守工廠各項規章制度，服從上級工作分工；
工廠倉管的主要工作內容是什麼？
2樓：飄零下線
工廠倉管是單位、公司的工廠倉庫保管員。按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符，隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時**，充分發揮週轉效率。
一、倉管員要定期做好盤點工作。
1、計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握庫存的實際情況，作為採購或進貨的參考。
2、物料經盤點後，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外。
3、還要編制盤點損溢單，經審批後調整賬面數字，使之與實際數字相符。
二、倉管員要做好物料出入庫
1、 倉庫管理的工作是儲存物料的儲存工作，及時**生產所需的原料。
2、對物料進行檢驗、收料、發料、儲存、入賬、統計，以及呆廢料的處理等內容。
3、物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。
三、 倉庫管理的收料工作在於檢查採購物料的數量和品質。
1、倉庫管理員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量，填寫入庫單，發生數量不足和品質不合格時，通知供銷科補足或更換。
2、每種物料存放在固的地方，便於清點和發料。物料入庫**先按估價入庫，等發票來後再紅字沖銷。
四、倉庫管理的發料工作主要是為生產提供原輔料和機物料。使用部門填寫領料單後才能從倉庫領取物料。
五、倉管員根據領料單所填數量分發物料。物料的出庫**按照入庫**的移動加權平均計算得出。
工廠倉管主要工作職責：
1、服從領導安排，遵守公司和倉庫各項規章制度。
2、負責倉庫日常收、發、存管理工作，努力達成帳、卡、 單、物一致，使在庫原材料和成品處於良好的品質狀態。
3、對照生產領料出庫單，按照先進先出原則發料。
4、按照採購入庫通知單的數量進行收料。
5、物料進入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放。
6、倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。
7、每日原材料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點 數。
8、負責盤點庫存原材料和成品。
9、接受並完成上級交代的其它工作任務。
工廠倉管整體要求：
1. 注意：所有倉庫，在每個月最後一天的17點整，停止出入庫，進行盤點。如果需要出入庫，在盤點完之後，所有出、入庫單設定日期為次月1日。
2. “提貨單”編號應該對應“出庫單”編號一致。因為一提一出，沒有多少時間性差異。
3. 要求每個庫管對各種材料及物資的名稱、擺放位置、屬性非常熟悉。加強日常的學習、記憶工作。
3樓：匿名使用者
工廠倉管的主要工作內容就是，對每天出庫，入庫的東西，進行核對。定期核對倉庫的東西，還要保管，維護好倉庫的東西！
副食品經銷的倉庫管理方法
一 食品貯存的衛生要求 1 原料庫 餐飲業的庫房內要分別設定主 副食品區域。倉庫要整潔有序 經常保持清潔，嚴厲灰塵或異物汙染食品，應裝有精確的控制溼度 溫度的裝置。不得存放殺蟲劑和亞硝酸鹽等有毒有害物質。2 食品保藏存放須分類分架 離牆10釐米離地15釐米以上，以利於通風和檢查。建卡登記，倉庫內食品...
時間管理方法有哪些，時間管理方法有哪些呢？
時間管理方法就是用技巧 技術和工具幫助我們完成工作，實現目標。時間管理方法並不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理方法有很多，使用較多的有 番茄工作法 工作25分鐘，休息5分鐘，依次迴圈。四象限工作法 緊急且重要 重要但不緊急 不重要但緊急 不緊急且不重要。這些時間管理法都可以用敬業籤...
工廠飲水機都有哪些？工廠飲水機哪個牌子好一些？
有步進的，傳統的，節能的，你看你要什麼樣。濾中濾的可以根據工廠人數來定製，節能一體，質量還行，我姐夫的廠子一直在用。選購開水器切記幾點 1 千滾水 這種提法不科學。開水器的加熱溫度一般為85 95 沒有達到沸騰的程度。但是長期加熱對水的活性會產生影響，因此加熱時間越長，水的活性越差，俗稱 老化水 因...