1樓:殳妮素清一
親近賢臣,遠離小人。這是出師表裡面的。由此得來一個成語親賢遠佞(ning)
2樓:勵波蓬昭懿
意思就是多結交一些能幫助自己使自己進步的人。不要去交那些總想著害人的人。
3樓:郝利葉辛卿
出自諸葛亮的名篇《出師表》。
“親賢臣遠小人,此先漢所以興隆也
親小人遠賢臣,此後漢所以傾頹也”的意思是:
親近賢臣,疏遠小人,這是先漢興旺發達的原因;親近小人,疏遠賢臣,這是後漢傾覆衰敗的原因。先帝在世時,每次和我談論這些事情,沒有不對桓、靈二帝的昏庸感到痛心遺憾的。
4樓:棟瀾庹若英
要交能是自己積極向上的朋友,原理那些心腸壞的人
5樓:
親近有賢能的人,疏遠人格卑下的人
6樓:萊莉施煊
就是要結交思想積極向上的人,原理那些總想著害人的人
7樓:種令芮德曜
就是多交些好人朋友,不交壞朋友
8樓:知識花牆
意思是親近賢臣,疏遠小人。出自三國時期諸葛亮的《出師表》。這篇表文以議論為主,兼用記敘和抒情。
以懇切委婉的言辭勸勉後主要廣開言路、嚴明賞罰、親賢遠佞,以此興復漢室;還於舊都;同時也表達自己以身許國,忠貞不二的思想。
出處親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此後漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨於桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節之臣,願陛下親.
之信之,則漢室之隆,可計日而待也。
親賢臣 遠小人的的親和遠是什麼意思?
9樓:皮卡丘你最可愛
親近賢能的大臣,遠離奸佞的小人。
出自諸葛亮的《出師表》。闡述了北伐的必要性以及對後主劉禪治國寄予的期望,言辭懇切,寫出了諸葛亮的一片忠誠之心。這篇表文以議論為主,兼用記敘和抒情。
歷史上有《前出師表》和《後出師表》,通常所說的《出師表》一般指《前出師表》。
出師表以諸葛亮實行了一系列比較正確的政治和經濟措施,使蜀漢境內呈現興旺景象。為了實現全國統一,諸葛亮在平息南方叛亂之後,於227年決定北上伐魏,奪取涼州,臨行之前上書後主,以懇切委婉的言辭勸勉後主要廣開言路、嚴明賞罰、親賢遠佞,以此興復漢室;同時也表達自己以身許國,忠貞不二的思想。
親近賢臣,疏遠小人,這是前漢興隆昌盛的原因;親近小人,疏遠賢臣,這是後漢所以傾覆衰敗的原因。
這句話意思是勸說後主要繼承先帝遺志,吸取歷史教訓,廣開言路,嚴明賞罰,親賢臣,遠小人,完成興復漢室的大業。也表達了諸葛亮報答先帝的知遇之恩的真摯感情和北定中原的決心。
10樓:匿名使用者
親賢臣的“親”的意思是親近,靠近。
遠小人的“遠”的意思是遠離,疏離。
【句子】:親賢臣,遠小人
【釋義】:親近有才能的賢人,疏遠阿諛奉承的小人。
【出處】:三國·蜀·諸葛亮《前出師表》:“親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此後漢所以傾頹也。”
【相關成語】:親賢遠佞
11樓:匿名使用者
親:形容詞作動詞,親近;
遠:形容詞作動詞,疏遠。
12樓:何皎孔音儀
你好,遠是疏遠的意思
13樓:浩浩說車呀
親賢臣,遠小人;這裡說的小人和賢臣跟他們的人品和能力沒有一毛錢關係。這事兒要放到東漢時期的社會當中,瞭解當時皇帝為何如此做。諸葛亮這裡的賢臣完全就是幫助劉秀建立東漢天下的世家豪族,小人就是能聽皇帝話的宦官、寒門和外戚(外戚有可能是豪族,豪族成為外戚之後就自覺高人一等,會為活動更大的權力而打擊其他豪族),幫忙對付豪族的人。
瞭解諸葛亮是怎麼玩死孟達和李嚴,就能明白這裡的小人和賢臣是什麼意思!
親賢臣遠小人是什麼意思
14樓:穆子澈想我
親賢臣,e68a8462616964757a686964616f31333431346439遠小人翻譯:親近賢臣,疏遠小人。
1、出處:三國時期諸葛亮的《出師表》
2、段落所在原文
親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此後漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨於桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節之臣,願陛下親之信之,則漢室之隆,可計日而待也。
3、釋義
親近賢臣,疏遠小人,這是前漢所以興盛的原因;親近小人,疏遠賢臣。這是後漢之所以衰敗的原因。先帝在世時,每次與臣談論這事,未嘗不嘆息而痛恨桓帝、靈帝時期的腐敗。
侍中、尚書、長史、參軍,這些人都是忠貞善良、守節不逾的大臣。希望陛下親近他們,信任他們,那麼漢朝的復興,就會指日可待了。
一、創作背景
蜀章武元年(221年),劉備稱帝,諸葛亮為丞相。蜀漢建興元年(223年),劉備病死,將劉禪託付給諸葛亮。諸葛亮實行了一系列比較正確的政治和經濟措施,使蜀漢境內呈現興旺景象。
為了實現全國統一,諸葛亮在平息南方叛亂之後,於建興五年(227年)決定北上伐魏,擬奪取魏的長安,臨行之前上書後主,即這篇《出師表》。
二、賞析
《出師表》以懇切的言辭,針對當時的局勢,反覆勸勉劉禪要繼承先主劉備的遺志,開張聖聽,賞罰嚴明,親賢遠佞,以完成“興復漢室”的大業,表現了諸葛亮“北定中原”的堅強意志和對蜀漢忠貞不二的品格。
上半部分,分析當時不容懈怠的政治形勢,闡述開張聖聽、內外同法、親信賢良的必要性和迫切性,希望後主勵精圖治,迅速改變龜縮於西南一隅的被動局面;下半部分,回顧自己的一生經歷,緬懷先帝“三顧茅廬”的知遇之恩,表明此次北伐務求成功的雄心壯志。
三、作者簡介
諸葛亮(181年-234年10月8日),字孔明,號臥龍,徐州琅琊陽都(今山東臨沂市沂南縣)人,三國時期蜀國丞相,傑出的政治家、軍事家、外交家、文學家、書法家、發明家。
諸葛亮在漢中休士勸農期間,利用了漢中的經濟條件,因地制宜地採取了一系列發展生產的得力措施,使北伐軍資基本上就地得到了解決,諸葛亮死後,蜀漢軍撤退,魏軍還在蜀營中“獲其圖書、糧谷甚眾”。
這正說明了諸葛亮休士勸農,實行軍屯耕戰的效果。當地人民生活好了,就可以招來更多的人口,使地廣人稀的漢中重新得到發展,逐步到達人多、糧多的良性迴圈,使百姓“安其居,樂其業”。
15樓:星空捕手
漢代雖bai然不像戰國貴族割據,但
du依然遺留大zhi量貴族。漢代選dao
官的推舉制,也是內
在貴族階層容內部的事。諸葛亮本身不是什麼布衣平民,也是屬於諸葛氏貴族。這點從他的兄弟諸葛瑾在吳國做官可以看出。這種做法對於貴族世家來說,叫做不把雞蛋放在一個籃子裡。
而這裡的賢臣,指就是貴族門閥子弟。小人是指的平民老百姓。
歷史的劉嬋實際不傻,反而聰明。劉家入蜀,必然動了當地門閥勢力的利益。如果任用平民,進一步打壓地方門閥,在沒有強力干將時,必然無法鎮壓反叛。
所以要和地方合作,同時鞏固嫡系勢力。自然就是要親“賢臣”遠小人。
16樓:多曉騫谷旋
親賢臣bai
的“親”的意思是親近,靠近du。
遠小人的
zhi“遠”的意dao思是遠離,疏離。專
【句子】:親賢臣,遠小人
【釋屬義】:親近有才能的賢人,疏遠阿諛奉承的小人。
【出處】:三國·蜀·諸葛亮《前出師表》:“親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此後漢所以傾頹也。”
【相關成語】:親賢遠佞
17樓:越前菀
出自諸葛亮的名篇<<出師表》。
“親賢臣遠小人,此先漢所以興隆內
也親小人遠賢臣,此後漢容所以傾頹也”的意思是:
親近賢臣,疏遠小人,這是先漢興旺發達的原因;親近小人,疏遠賢臣,這是後漢傾覆衰敗的原因。先帝在世時,每次和我談論這些事情,沒有不對桓、靈二帝的昏庸感到痛心遺憾的。
18樓:歲月不寒
親近賢能的大臣,遠離奸佞的小人
19樓:三缸江海
親近賢臣,遠離小人
很明顯的意思啊!!就是帝王之道嘛……
就是要皇帝這樣做……
20樓:匿名使用者
親近賢良的臣子,遠離那些奸佞的小人
21樓:天路放歌
親近賢能的大臣,遠離小人
22樓:匿名使用者
親近賢良的臣子,遠離小人
23樓:空靈〃曖
親近對你有幫助的人,遠離對你有害的人
親賢臣,遠小人 這句話 什麼意思
24樓:匿名使用者
出自諸葛亮的名篇《出師表》。
“親賢臣遠小人,此先漢所以興隆也
親小人遠賢臣,此後漢所以傾頹也”的意思是:
親近賢臣,疏遠小人,這是先漢興旺發達的原因;親近小人,疏遠賢臣,這是後漢傾覆衰敗的原因。先帝在世時,每次和我談論這些事情,沒有不對桓、靈二帝的昏庸感到痛心遺憾的。
25樓:匿名使用者
這句話選自《出師表》意思是:親近賢臣,疏遠小人。賢臣指有德行有才能的人。小人指行為不正派或見聞淺薄的人》可以說是親賢遠佞
26樓:匿名使用者
不知大家對王剛在電視連續劇中飾演的和珅這個角色還有沒有印象?他把和珅對皇上的屈膝諂媚和奴顏婢膝的醜態刻畫得入木三分,表現得淋漓盡致。
不可否認,社會中有很多領導都很需要,也很願意在身邊有這麼一個"和珅式"下屬,領導喜悅,下屬不敢憂愁;領導發怒,下屬不敢面帶笑容;領導說個"不"字,下屬不敢提半個"是"字。這樣的下屬可以使領導的心情保持到最愉快的境界,這樣的下屬可以讓領導忘記所有的煩惱,這樣的下屬可以讓領導得到心理上的最大滿足,所以,這樣的下屬有著其廣闊的市場。
在企業中,有些管理者也是這樣,非常需要"和珅式"員工,更有甚者,他希望所有的下屬都是"和珅式"員工,這些都是由領導心態所決定的。
企業中,管理者一般心理壓力較大,需要有這樣的"人才"來緩解一下自己的心理壓力。有些管理者愛慕虛榮,也需要這樣的"人才"來不失時機地滿足一下。還有些管理者時刻想顯示一下自己的權威,更需要這樣的"人才"來做一些配合。
但是,假如企業中的"奴才員工"多了,企業將會慢慢走向深淵,實管理者之過。
有些管理者為了得到"奴才員工",可以說不擇手段,他們最常用的就是使用暴力,"順我者昌,逆我者亡"的封建思想總是殘留在頭腦中無法抹去。這樣的管理方法最終會一敗塗地的,因為畢竟想做奴才的人還是佔據少數的,大多數員工還是不甘受屈辱,會挺身而出做出最頑強的抵抗,其最終結果也可以想象得到,這樣的管理者會被企業與市場所拋棄。
如何管理奴才員工呢?我們且看乾隆是如何管理和珅的,就會得到一些啟發了。
給奴才安排幾個"管家婆"
和珅的確在乾隆手下是官居顯位,但是,我們都能注意到,他的身邊總會有和他作對的幾個人,比如劉墉和紀曉嵐等忠臣處處和他對著幹,使他不敢有所造次。
現代企業的管理者也應該對奴才員工有所監督,不要被五花八門的馬屁拍暈了以後便對他們放鬆了警惕,最終受害的仍然是管理者本人。奴才員工中也不乏人才,有些人的能力足可以成為管理者得力的助手,但是,一定要安排幾個對其對立的人和他平級,起到互相監督的作用。
有一個底線,超過底線就用棒子打。
乾隆對和珅的政策就是讓他貪,但是有個底線,絕不能胡作非為,一旦超越了這個底線,一定是給他顏色看的,和珅因此被罰俸也不是一次兩次了。雖然這點俸祿對於和珅來說並不重要,但是這是一個對於他來說的最危險的訊號,就是皇上開始對他有意見了,這個訊號足以使他收斂一段時間的。
現代管理企業的管理者也不要看到"奴才員工"便避之千里,有能力的仍可重用,但一定要掌握他們的目的,不可使其慾望飛速膨脹,最後達到不可收拾的地步。
把奴才當"風箏"使。
乾隆重用和珅還有一個目的,那就是把他當成自己消遣解悶的工具。但乾隆心裡最清楚,無論和珅如何以權壓人,無論如何欺上瞞下,但始終掌握在自己手裡,像一隻風箏一樣,無論怎麼飛,總有一根細線將它牢牢控制。
人的心理總是有平衡需求的,奴才員工對上奴顏婢膝,心理上可以說是失衡的,那麼他要把這種失衡轉嫁,如何轉嫁呢?那就是一旦他得到權力後,就要對他的下屬施展其淫威了。如此一來,進入了惡性迴圈的怪圈裡去了,他的下屬也變成奴才員工了,一旦得到提升又會重蹈覆轍了。
所以,管理者對奴才員工應有足夠的控制能力,一旦對其失去了控制,他的失衡心理就會大佔上風,會把企業搞的烏煙瘴氣了。
所以說,企業管理者喜歡奴才員工不是過錯,關鍵是能否牢牢地控制住他們,如果自問沒有這個能力的話,最好還是遵循一句古話:"親賢臣,遠小人"的好。
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