1樓：渾學民星悠
工地監理就是工程監理，主要就是負責工程的質量、進度、成本控制的，並還需要負責工程資訊的交流、溝通！！
2樓：匿名使用者
工程監理前期工作內容 組建專案監理部 由公司法人任命並書面授權，按監理投標檔案的要求組建專案監理部，安排人員到崗。 召開監理工作準備會，組織監理人員學習監理人員崗位責任制及監理人員工作守則。 熟悉施工圖紙、監理委託合同和建設工程施工合同 編制工程專案監理規劃及監理實施細則 開展施工準備階段的監理工作 組織並參與設計技術交底與圖紙會審，做好記錄負責編寫會審紀要。
協助業主做好開工準備工作，督促施工單位施工準備工作的進行，編寫開工報告。 審查施工單位的施工組織設計、施工技術方案和各項施工計劃，包括隊伍進場計劃、施工裝置材料進場計劃，各類施工進度計劃，監督計劃實施，及時向業主提供專案建設的有關資訊，以供決策。 協助業主辦理有關開工手續，如施工許可證、質檢手續、安檢手續及其它相關事宜。
查驗施工測量放線、複核灰線、引測水準點。 參加第一次工地會並進行施工監理交底。 核查開工條件，批准工程動工。
3樓：己熙厹
就是管理材料什麼的，和鑑管工人的質量
監理員到底在工地上做些什麼事？
4樓：淵大教育
一、監理工程師的定義
專業監理工程師定義：由總監理工程師授權，負責實施某一專業或某一崗位的監理工作，有相應監理檔案簽發權，具有工程類註冊執業資格或具有中級及以上專業技術職稱、2 年及以上工程實踐經驗並經監理業務培訓的監理人員。
總監理工程師的定義：是由工程監理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監理合同、主持專案監理機構工作的註冊監理工程師。
二、第一次工地會議主要內容？
1、建設單位、施工單位和工程監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工
2、建設單位介紹工程開工準備情況
3、施工單位介紹施工準備情況
4、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
5、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容
6、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員，召開監理例會的週期、地點及主要議題
7、其他有關事項
三、施工組織設計和專項施工方案審查的基本內容有哪些
施工組織設計：
1、編審程式應符合相關規定
2、施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求
3、資源（資金、勞動力、材料、裝置）**計劃應滿足工程施工需要
4、安全技術措施應符合工程建設強制性標準
5、施工總平面佈置應科學合理gs.yd119.cn
6、審查施工組織設計中的生產安全事故應急預案，重點審查應急組織體系、相關人員職責、預警預防制度、應急救援措施
專項施工方案：
1、編審程式應符合相關規定
2、安全技術措施應符合工程建設強制性標準
5樓：中科建安教育
1、你剛去工地的
bai話du，一般是有專業監
zhi理工程師帶著你dao的，就看你學的是什麼版專業了。
2、你剛權
開始去工地擔任的是監理員的角色，一般是在監理工程師的授權下，籤資料、驗收進場的材料、驗收施工單位報驗的鋼筋模板安裝之類的、編寫會議紀要，收發檔案等等。
3、一般在工地監理部會有2個房間，一個是辦公室、一個是休息室，不會和民工一起住的。不過晚上監理人員都不會在工地住，基本都是回家或是自己租房子住，還有就是單位有統一的房子住。
4、工地上施工單位請監理吃飯也很正常，但不是你想的那麼黑。你所得那些關鍵還得靠你自己把握，你自己不去也沒人會逼你。沒你想的那麼恐怖，工地上還是比較正常的，不黑暗。
5、如果你是實習的話，一般不會給你籤合同，那就更別說什麼五險一金了。除非你是公司的正式員工，那才會給你籤合同，買保險。你實習的話，你的安全學校負責的比較多點，你所在的實習單位原則上不會對你的安全負太大責任，工地上一定要注意安全。
尤其上樓的時候，一定要腳踏實地的走，別到處亂跑，看清楚前面的狀況，千萬別冒險。
6樓：建工慕人
工程監理監理員都做什麼事情
7樓：匿名使用者
監理員證書很好考 監理人員做什麼 就看你領導了 嚴點的就多做點事 不嚴的就基本沒事做了 一句話：幫總監看好工地，平時多找毛病防止意外的事故發生
8樓：白龍小將軍
和上班一樣，有工程就去工地，沒有的時候也要去公司上班。證書很好考。
9樓：匿名使用者
做監理沒有bai
工程也要去公司上班，du公司不zhi可能養著一個人dao什麼事都不做的
版。監理要做的一般就是看管權工地現場，監督施工單位是否按照規範施工以及成品是否符合國家規範標準。說白了監理就是看著施工單位幹活別出岔子別幹出質量不合格的工程。
監理員證不難考，但是要對施工工藝國家規範等有一定程度的瞭解。
10樓：隨意
監理工程師證書我可以幫你辦啊,全國通用,網上可查...
監理是在工地做什麼的，監理是在工地做什麼的知識
11樓：匿名使用者
監理在施工現場主要做什麼？
一、工程監理在施工階段的協調管理工作
2)管理協調:
協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、專案經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、專案經理，首先要全面瞭解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。
建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。
通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
3)組織協調:
建立專門的協調會議制度，施工中甲方、專案經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
4、及時總結經驗教訓
作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調；給排水與建築結構的協調；建築的外表、功能與結構的關係；各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。
5、提高監理人員業務水平、綜合素質
產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的瞭解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。
二、工程監理在控制工程造價中的工作
1、設計階段合理把握投資控制
（1）、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位採用先進技術，降低工程造價；
（2）、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；
（3）、推行限額設計。
2、招標階段協助業主選擇最佳承包商
（1）嚴格以批准的設計概算為控制目標，編制施工招標檔案，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商，這是工程監理在招標階段的重要任務。
（2）堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。
堅持招(投)標，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的範圍內，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決於監理工程師所籤認的工程費用是否公正。
合同管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。
（3）裝置費、材料費在建築安裝工程中約佔整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展裝置、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。
3、竣工階段嚴格稽核工程結算
三、工程監理在施工階段的質量監理工作
1、建立健全質量保證體系，加強合同管理
監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防，施工操作事先指導
（1）、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」（即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告），未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。
對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再稽核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。
（2）、加強質量意識，實行「三檢」制
在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行「三檢」制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。 （3）、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位專案專業質量（技術）負責人等進行驗收。
3、動態控制，事中認真檢查
在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。
我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。
（1）、加強管理力度，全天候旁監
對於每一位現場監理工程師要求做到「五勤」：即眼勤，要經常到現場瞭解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到「嚴」（嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關）、「準」（處理問題要果斷、準確，要以資料為說話依據）、「細」（工作中細心，自理事情要細緻）、「實」（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。
對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。
（2）、工程中抓「第一」、「重點」、「臨界」專案
根據工程專案的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理理由要管理的專案。當施工現場澆築第一根框架柱，綁紮第一道樑筋，砌築、粉刷第一面牆體，綁紮第一道柱、樑鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場去檢查，複核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等。
（3）、現場巡視，量測檢查，資料說話
監理工程師通過現場巡視，實地測量結果和資料，來檢查和判斷工程質量，以所測資料來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的資料，使施工單位對於質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今後出現類似質量問題。
4、事後驗收，及時處理質量問題
（1）、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。
從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。
（2）、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆築柱、樑板砼的流程圖，標明施工順序，便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。
電氣監理員是做什麼的，電氣監理員主要做什麼的
專案監理員是監理公司派駐施工現場的代表，代表專案管理組履行甲方職責，對該專案工程施工實施現場監督，解決工程施工中所發生的問題。具體職責是 一 完成上級交辦的其他工作任務。二 熟悉所監督的工程合同，嚴格按合同辦事，以合同為依據來處理施工中所發 生的問題和糾紛。三 熟悉施工圖紙，在正式圖紙會審前的內部會...
水利監理員都做什麼呀？有知道的嗎
中大網校幫您解答 水利監理員應按被授予的職責許可權開展監理工作，其主要職責應包括以下各項 1 核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。2 檢查承包人用於工程建設的材料 構配件 工程裝置使用情況，並做好現場記錄。3 檢查並記錄現場施工程式 施工工法等實施過程情況。4 檢查和統計計日工情...
施工員和監理員能一起做嗎？在不同的工地上，如果不能，發現了
當然可以，在學校得到的基本上除文憑，其他，完全用不上的。但是，如果你不是關係 背景比別人好100倍的話，我建議你還是先拿到文憑再出去工作。關鍵的是要多請教別人。可以啊，正如你說的，關鍵還是要多實踐。學校的東西一定要學，沒有理論基礎以後提高很難，以我的親身經歷來勸你 你說你讀書，我勸你如果想實習還是去...