1樓：青衫
大部分的國企是這樣的，效率來自工作人員的積極性，而積極性又是利益驅使的，因為國企的工資太過穩定沒有鼓勵的效果，所以工作人員的積極性就低了很多。而且工作起來的環節太多，如果其中一環出了問題，那麼其他的環節都會受到壓制。
都說選工作就要選國企，不僅工作穩定而且福利待遇很好，沒有普通單位的危機感。對於我家鄉這邊老人的看法就是這樣的，如果能夠進國企的話對於父母來說就是非常大的好事了，國企是不容易被淘汰的，而且平時的假期都是一定的，沒有太大的壓力，沒有有壓力當然就會少了動力。
一份工作不管你做的有多好得到的回報都是一定的，那麼你還會很努力的去工作嗎？答案當然是否定的。國企的工作就是這樣，不管是你多麼有效率地負責任地完成了工作，你所得到的回報都是一定的，在現在這個利益至上的社會，誰還會不求回報的去工作呢。
當然想要實現夢想是一部分原因，如果有人想要在自己的事業上有所突破有所成就的話就會努力的去工作，可是在國企單位想要有所突破的話也是非常有難度的。
在普通工作單位如果沒有完成工作的話，就會有扣工資加班等的處罰，而國企沒有。沒有了這樣的激勵政策和危機感，員工們的工作效率當然沒有普通單位高了，這是一種正常的現象。不管怎樣工資是一定的，假期也是一定的，那麼很多人就當然想混日子了。
2樓：越冷暖
只能說國企的工作效率較外企、私企較低，但不能說都很低，畢竟凡事都有例外。
我所知道的一家國企，以前在行業排名前三。近些年來效益一直下滑，去年已經下滑到它旗下的幾家企業（做同一個領域）賣的產品合起來只有最大的競爭對手的一半。要知道以前可是三分天下，現在卻連前十都看不到他們的影子了。
這其中的一個很大原因就在於它的效率低下。
它與同一個競爭對手可以說同時啟動一個專案，可當競爭對手產品都已經快上市了，誇張點說它的流程還沒走完。因為一個專案的啟動，需要經過二十多個簽字流程，而競爭對手則是早就優化了流程，專案很快就能啟動。
不得不說流程確實必須有，要管控風險，但是要想完全規避風險，就只能不停調研，可是現代社會是搶時間的社會，一旦有一個環節拖延，勢必給整個專案整個企業留下隱患。而這家國企就是遇到這樣的大問題。
我所知道的私企，也有效率低下的。只要老闆覺得心裡沒底的，不管手下的人跑了多少市場，做了多周密的調研，論證得多麼周全，老闆就是不願意通過。有時候一個團隊，從研發技術到市場銷售以及中間的生產等各個環節，都已經論證過一遍，可老闆還是否決了。
因此，有時候遇到這類事情都是挺無奈的，團隊不是不努力，也不是不幹活，就是決策者經常做一些讓人匪夷所思的事。於是，我們只能眼看著他起高樓，眼看著他上市，眼看著他人人手一套房。最終，眼看的人也都跑去讓人看了。
3樓：大師姐望娣
沒有對比，就沒有覺察。相比外企或民企，國企的工作效率的確比較低。
國企和外企的不同
我之前是在一家市場化運作程度很高的國企上班，並不享受國家政策性撥款，每一分錢都是一線工作人員在市場上拼殺賺回來的。
那時候我認為我的工作效率是非常高的，直到我到了現在的公司，一家中美合資的金融企業。
從工作量上評估，現在的工作比之前多了八倍不止。
從工作人員量看，現在四五個同事做的工作，就相當於之前一二十個人做的工作量。
從工作時間來看，之前，雖然也是1周5天上班，但是身體的每個細胞，都是舒適的、放鬆的。
而現在從早上進辦公室到晚上下班，像打仗一樣。
雖然公司福利很好，有全薪的病假，但很多同事，如果病了都會堅持上班，因為，福利再好，休完假回來。工作還是得做完的。
從考核上看
在國企，工作任務完不成，如果有一些合理的解釋，考核的時候也就算了。
在外企是絕對不行的，無論是有員工離職，或者大環境如何鉅變，年初給你定的什麼任務，年末你必須交出來什麼結果。
所以現在公司的人，都很積極。
有一個同事，我以為他只有30多歲，結果有一天他來問我退休的事情，原來他只有兩年就要退休了。
當時把我驚呆了，問他為什麼可以保持年輕，他思考了一下說：也許是因為太忙了，來不及老，就要退休了。
很多真相，在沒有對比的時候，是感受不到的。
- 大師姐望娣 - 大師姐的錦囊妙計，就在手百問答
|職場教練|
人才發展coe|多家世界500強企業領導力、解壓顧問講師|4d領導力教練|領越領導力講師|disc認證顧問|哈里遜領導力測評認證顧問；
|暢銷書作者|《通往幸福的路上並不孤單》
4樓：地方何潤鋒
1.國企還是事業單位?從普遍老百姓的角度,我們往往接觸的事業單位比較多於國企,事業單位由於眾所周知的原因(個人體驗、眾口相傳的口碑和老百姓的預期)一直被認為是效率低下的,實際情況怎樣在此不說了.
如果僅是說國企(含央企)的工作效率,尤其是現階段,我覺得未必效率低,或者直接說國企工作效率低是有點武斷的.
2.效率是什麼?以我的效率的理解就可以理解成兩個概念:
(1)時間分之一;(2)產出比投入(1)往往我們說到工作效率低是辦同樣的事需要更多時間,或同樣的時間裡辦成更少的事.這簡單說是兩方面的原因:一是流程、制度、程式複雜,二是員工的鐵飯碗;不管是企業還是員工個人,在沒有生存壓力情況下,「不出問題」的心態對效率的影響可想而知.
另外,國企往往規模較
3.企業的目的(1)德魯克說過企業的目的就是創造使用者,並留..
國企工作效率真的很低嗎？
5樓：元飛航
大部分的國企是這樣的，效率來自工作人員的積極性，而積極性又是利益驅使的，因為國企的工資太過穩定沒有鼓勵的效果，所以工作人員的積極性就低了很多。而且工作起來的環節太多，如果其中一環出了問題，那麼其他的環節都會受到壓制。
都說選工作就要選國企，不僅工作穩定而且福利待遇很好，沒有普通單位的危機感。對於我家鄉這邊老人的看法就是這樣的，如果能夠進國企的話對於父母來說就是非常大的好事了，國企是不容易被淘汰的，而且平時的假期都是一定的，沒有太大的壓力，沒有有壓力當然就會少了動力。
6樓：
不是。對於有些重要行業和產品,明知在一定時期內不能營利，或者說更需要國家投資開辦企業，而等到以後其經營能夠營利或盈利率較高時，民間社會願意投資了，這時國家倒往往可以減少投資，甚至退出這些領域。
7樓：老許願
1. 國企還是事業單位？ 從普遍老百姓的角度，我們往往接觸的事業單位比較多於國企，事業單位由於眾所周知的原因（個人體驗、眾口相傳的口碑和老百姓的預期）一直被認為是效率低下的，實際情況怎樣在此不說了。
如果僅是說國企（含央企）的工作效率，尤其是現階段，我覺得未必效率低，或者直接說國企工作效率低是有點武斷的。 2. 效率是什麼？
以我的效率的理解就可以理解成兩個概念：（1）時間分之一；（2）產出比投入 （1）往往我們說到工作效率低是辦同樣的事需要更多時間，或同樣的時間裡辦成更少的事。這簡單說是兩方面的原因：
一是流程、制度、程式複雜，二是員工的鐵飯碗；不管是企業還是員工個人，在沒有生存壓力情況下，「不出問題」的心態對效率的影響可想而知。 另外，國企往往規模較大，一旦達到那個規模，所謂的大企業病也產生了，哪怕改一個小小的流程都是牽一動全的事，這個不但是國企的問題，也是困擾很多大公司的一個難題，真正能做得好的大企業不多，而且真的做的好的方法也很難複製。 （2）產出比投入的方面，我們只能說作為共和國嫡子，國企得天獨厚的資源條件可能使他們對於投入的敏感度沒那麼高，不像私企，投入（成本）可能是影響企業生死的大事。
同時，我們也要看到，很多大型國企央企，辦的都是涉及國脈的大事，非一時能見成果的，也不是可能用投入產出比來衡量的，比如公共交通等還是要拿**補貼的，是無法盈利的，盈利都不是它的目標，那談以金錢為標準的投入產出就沒有意義了。 3. 企業的目的 （1）德魯克說過企業的目的就是創造使用者，並留住他們。
如果站在這點上，那很多國企央企的壟斷地位，至少達到這個目的是不難的。而且效率比很多需要自己付出太多而只能爭取到一點點資源和空間的私企肯定不低； （2）私企不會養閒人，但是國企多少都會有，不是企業領導不想精簡機構和人員（哪個領導不想有所成就和作為），也不是努力工作的人不討厭遊手好閒效率低下的人，而是國企在沒有生存壓力的情況下還有穩定社會增加就業的責任：國家把最好的資源都給了你，你就可給國家多解決一些問題，你可以少掙一點錢，但是你要多養一點人啊。
8樓：匿名使用者
看幹啥事吧。
如果是主題性政治性的任務，國企效率甩私企幾百倍都有可能。比如某些技術突破，國企要資源有資源，要人才有人才，而且不像私企，受經濟效益及獨佔性的制約有時候反而缺乏效率。舉個例子，要突破某種電子技術，國際上有相應的技術專利，但一是**較高、二是外國限制我們使用到軍事或某些出口領域、三是外國產品可能有某些後門，民企可能通過壓縮勞動成本的形式去採購成品，永遠都不會去突破該技術，而國企為了保障產業**鏈安全和軍事安全就繞開該專利研發新的同水平的電子技術。
這時候國企的效率完全甩私企幾百倍。
舉個例子，海灣戰爭開戰前，美軍利用遙控裝置啟用了分伊拉克印表機中的晶片，這些晶片中儲藏的電腦病毒遍傳到了與之連線的電腦上，然後，一臺電腦傳播給了與之聯網的其他電腦，沒過多少時間，整個伊拉克防空體系的電腦裝置停止了執行，使伊拉克的防空體系全部癱瘓。而要防範這樣的事情發生，就必須對印表機技術進行攻關。而對於民營企業來說根本不會做這種攻關。
9樓：羅羅
國企的效率是真心低。
國營企業的管理體制，非常不適合市場經濟。
舉個簡單的例子，華為和中興是競爭對手，華為是民營企業，中興是國營企業，華為與中興的差距，大家都是看得見的。
國企效率低的原因:
一: 國企缺乏淘汰機制，人浮於事。國企幾乎沒有開除員工的機制。
不管是員工責任心不足、能力不強還是考勤不達標，最壞的結果就是考核拿個c，不予晉升，大部分情況既不會降級，也不會處分，除非出現重大責任事故否則很難遇到淘汰不合格員工的情況，這樣如果員工樂得偷懶，企業就只能養個閒人。
二:混國企熬編制真的不符合當代85，90後的人生目標，在成家前更多的應該考慮自己所從事的職業的行業前景如何，不能只看眼下的所謂穩定和鐵飯碗。
二:專業人才流失。
有能力的專業人才會不甘於混下去，而是練硬了本領就跳走，這樣專業人才流失，反而混吃等死的越來越多。
奮鬥不一定會成功，但不上進一定會平庸。
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