1樓：
業主支付給施工單位的工程建設資金，通過一種行之有效的模式，將資金在施工區中運轉，確保資金全部用於工程建設當中，保證工程的順利實施。是資金封閉管理。
一、資金封閉管理的理論基礎
第一，分析施工企業的利潤核算過程。施工企業的稅前利潤可以通過簡單的公式計算得出，即稅前利潤=工程價款結算收入－營業稅金及附加－工程直接成本－工程間接成本。
第二，分析施工企業工程資金的支出專案。施工企業收到工程專案的撥款後，其對應的成本專案現金流出包括：營業稅金及附加；材料款；機械臺班費；租賃費；人員工資費用等等。
在這些成本專案對應現金流出企業之前，是有可能給企業帶來額外收益的。
綜上，業主企業對支付給施工單位的工程資金進行封閉管理，在理論上是合理的。另外，業主處於強勢地位，在自己的專案中推行資金封閉管理阻力不大。
二、資金封閉管理在實踐中的應用
溪洛渡工程涉及到葛洲壩集團、中國水利水電建設集團公司下屬的各家水電施工單位、武警水電、武警交通等眾多一級承包商，而一級承包商所籤的二級承包商的數量則更是眾多。為規範溪洛渡水電站工程結算資金執行管理，維護施工區內資金執行安全，加強溪洛渡工程建築市場監督控制，防範資金風險，保障承包商合同順利履行，2023年底，溪洛渡工程建設部發布了《溪洛渡水電站工程結算資金執行管理暫行辦法》，對資金封閉管理進行了制度規定。
溪洛渡資金封閉管理的範圍包括承包商從業主或工程相關方取得的工程結算價款、各項工程預付款、返還質量保證金和其他款項，以及承包商按照合同規定應提供的各項資金。這樣就把涉及到工程建設的絕大部分的資金納入到封閉管理當中。工程結算資金的執行管理，主要是針對溪洛渡施工區內的各級一級承包商，對二級和二級以下承包商工程結算資金的使用採取跟蹤管理。
通過上述的制度建設和具體操作，基本上將工程結算資金留在了工地上進行流轉，最大限度的保障了工程施工所需的資金，為工程的順利施工打下了良好的資金基礎。
三、對資金封閉管理的幾點思考
資金封閉管理作為一種先進的資金管理方式，在大型專案的施工過程當中起到了保障工程所需資金及時足額到位，最大限度用於專案施工上的作用。作為業主方的財務管理人員，尤其是直接參與資金封閉管理的人員，首先就要求其對施工專案的內容有比較深入的瞭解，要對施工合同的特點、進度以及施工合同所在標段的施工特點等有一個深入的瞭解，而不僅僅精通財務管理知識。
資金封閉管理的一個重要內容就是要控制各家主承包單位以及其後方總部以及關聯單位上繳的各項費用。這就要求業主方的財務管理人要更加準確的監控施工單位上繳的費用是否在合理範圍之內，確保業主支付的工程結算資金不被轉移和挪用，維護業主的利益。
2樓：文祀9dt嚡
資金封閉執行，指的是融資進來後的資金在專戶裡面接受監督的情況下專款專用！不能夠被提作現金、不能夠擅自調轉到其他的專案、其他的用途上！
也可以理解為**公司在募集到該筆資金後，封閉執行，不讓基民對該筆款項進行追加投資不允許提前支取！（**公司交易軟體上看到的**就是這型別！是固定**規模的！
變化的只是總市值、總資產，不變的是**份額！
什麼是資金封閉管理？
3樓：
業主支付給施工單位的工程建設資金，通過一種行之有效的模式，將資金在施工區中運轉，確保資金全部用於工程建設當中，保證工程的順利實施。是資金封閉管理。
一、資金封閉管理的理論基礎
第一，分析施工企業的利潤核算過程。施工企業的稅前利潤可以通過簡單的公式計算得出，即稅前利潤=工程價款結算收入－營業稅金及附加－工程直接成本－工程間接成本。
第二，分析施工企業工程資金的支出專案。施工企業收到工程專案的撥款後，其對應的成本專案現金流出包括：營業稅金及附加；材料款；機械臺班費；租賃費；人員工資費用等等。
在這些成本專案對應現金流出企業之前，是有可能給企業帶來額外收益的。
綜上，業主企業對支付給施工單位的工程資金進行封閉管理，在理論上是合理的。另外，業主處於強勢地位，在自己的專案中推行資金封閉管理阻力不大。
二、資金封閉管理在實踐中的應用
溪洛渡工程涉及到葛洲壩集團、中國水利水電建設集團公司下屬的各家水電施工單位、武警水電、武警交通等眾多一級承包商，而一級承包商所籤的二級承包商的數量則更是眾多。為規範溪洛渡水電站工程結算資金執行管理，維護施工區內資金執行安全，加強溪洛渡工程建築市場監督控制，防範資金風險，保障承包商合同順利履行，2023年底，溪洛渡工程建設部發布了《溪洛渡水電站工程結算資金執行管理暫行辦法》，對資金封閉管理進行了制度規定。
溪洛渡資金封閉管理的範圍包括承包商從業主或工程相關方取得的工程結算價款、各項工程預付款、返還質量保證金和其他款項，以及承包商按照合同規定應提供的各項資金。這樣就把涉及到工程建設的絕大部分的資金納入到封閉管理當中。工程結算資金的執行管理，主要是針對溪洛渡施工區內的各級一級承包商，對二級和二級以下承包商工程結算資金的使用採取跟蹤管理。
通過上述的制度建設和具體操作，基本上將工程結算資金留在了工地上進行流轉，最大限度的保障了工程施工所需的資金，為工程的順利施工打下了良好的資金基礎。
三、對資金封閉管理的幾點思考
資金封閉管理作為一種先進的資金管理方式，在大型專案的施工過程當中起到了保障工程所需資金及時足額到位，最大限度用於專案施工上的作用。作為業主方的財務管理人員，尤其是直接參與資金封閉管理的人員，首先就要求其對施工專案的內容有比較深入的瞭解，要對施工合同的特點、進度以及施工合同所在標段的施工特點等有一個深入的瞭解，而不僅僅精通財務管理知識。
資金封閉管理的一個重要內容就是要控制各家主承包單位以及其後方總部以及關聯單位上繳的各項費用。這就要求業主方的財務管理人要更加準確的監控施工單位上繳的費用是否在合理範圍之內，確保業主支付的工程結算資金不被轉移和挪用，維護業主的利益。
啟動資金是什麼意思
4樓：小楊說財務
啟動資金是指創業者進行創業時，前提的資本投入，是專案的前期開支。 啟動資金包括的內容：店面裝修、採購裝置、貨品資金等。
當然還包括創業者能力提高的就業培訓、店鋪租賃、店面展示商品所需資金以及數量不等的流動資金。
比如物業啟動資金包括：初始階段所需各項必要開支的資金及物業公共設施的專用維護**。
其包括兩部分：一部分是用於物業管理企業形成、建立、組成所需的資金，這些資金主要由房地產開發企業、單位組織及個人出資、入股形成。其主要用於物業管理企業的註冊資本、辦公場所的購置和租金、辦公用品購置、職員薪金及其他相關費用。
另一部分是物業公共設施專用維護其金。主要用於物業機構所固定物業的意外事故大修及日常維護所需費用。如房屋的維修、與房屋配套設施的供水、供電、供氣、電梯、消防等重大專案及裝置的更換等。
這些專案所需費用一般比較巨大，只靠物業管理機構日常收費或其他經營收入，遠遠不夠滿足需求，因此只要事先準備一筆一定數額的物業公共設施專用維修金，才能解決重大專案所需費用。
擴充套件資料2、啟動資金運營注意點：啟動資金都是最基本的資金，後期要預計收益，資金週轉要良性迴圈。如果小本創業，要控制好成本。
5樓：
創業資金包括啟動資金和週轉資金，啟動資金就是專案的前期開支，包括店面裝修 ，採購裝置，貨品資金等，這些都是最基本的資金。
原則上啟動資金越大成功的可能性也就越大，但不是啟動資金高就一定成功。創業前期啟動資金多意味著有更多的資本可以使用，可以採購更好的裝置，用更好的專修，也易於穩定公司。員工不會跟著工資都發不起的公司創業。
6樓：匿名使用者
啟動資金以字面意思可以這樣理解，就是在做一個專案時，就專案前期準備工作所需要投入的資金，比如廠房新建/裝修/綠化，以及相關配套設施等，完工後，以後所需要的就是運營資金了！
7樓：阿信的風信子
是指創業者進行創業時，前提的資本投入。包括創業者能力提高的就業培訓、店鋪租賃、店面裝修、店面展示商品所需資金以及數量不等的流動資金。
一是自籌資金。包括自己的儲蓄或者向親屬朋友借貸所得資金。
二是社會籌資。通過提供**值的固定抵押物，向銀行等金融機構貸款，或者通過熟人或網路向非正式金融機構借貸，後者比前者利率高，風險更大。
8樓：匿名使用者
啟動資金就是幹某件事情需要投入的錢!
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