1樓：匿名使用者
方案一、租賃經營
主要思路：租賃原物業裝修進行酒店經營，簡單估算投資收益如下：
（一）專案運營收入
在文昌中路沿線，新裝修的酒店一般**在160～180元/間.天，我們暫按照150元/間.天計算，暫時按照160個房間計算，實際可以裝修更多的房間，每天收入150*160＝24000元，一年為24000*365＝876萬元，目前揚州酒店平均入住率在70％左右，我們入住率暫時按照60％估算，客房年收入應該為876*60％＝525萬元，我們暫時按照500萬元估算，餐飲收入暫時不列入收益。
（二）運營成本
1、房租 目前我們按照3000元售價測算租金，那麼9000平方米，總售價為2700萬元，按照5％回報返算租金應該每年135萬元，就目前市場情況，租金應該在100萬元每年。
2、裝璜折舊 裝潢我們按照3萬元每間投入，目前160個房間，合計裝璜需要約480萬元，暫按照500萬元估算，我們按照5年平均折舊，那麼每年分攤裝璜成本100萬元。 裝璜費用包含房間裝修、大堂裝修、外部立面裝修。
3、經營成本 根據經驗，酒店運營成本一般應該在收入的35％左右，運營成本主要包括人員工資、水電費用、易耗賓館用品。那麼我們日常運營成本每年為500*35％＝175萬元。
（三）收益分析
我們首期投入，裝修500萬元，第一年租金100萬元，合計投入600萬元，以後5年每年收益為500（收入）-100（租金）-100（裝璜折舊）-175（運營成本）＝125萬元。從第6年開始裝璜折舊結束，每年收益為225萬元。
方案二、買斷經營
主要思路：一次買斷，裝修**產權，由酒店經營公司統一經營，返還業主一定的租金回報，相當於運營公司租賃業主的房產經營。（由於版面關係，對於經營、回報、具體操作不贅述）
（一）運營成本
（1）房產投入：目前我們按照3000元售價測算，那麼9000平方米，總售價在2700萬元左右。
（2）裝璜投入：裝潢我們按照3萬元每間投入，目前160個房間，合計裝璜需要約480萬元，暫按照500萬元估算。
（二）運營收入
全裝修酒店**，統一經營，目前賓館售價按照5000每平方米計算，7000平方米全部**，合計收入3500萬元。餐飲用於經營，不**。
（三）收益分析
如果運作順利，該專案從裝修開始到銷售結束，週期需要半年時間。我們累計總投入2700（房價）+500（裝璜）＝3200萬元，總收入為3500萬元，剩餘2000平方米的餐飲，餐飲
一、二樓按照5000元/平方米估算，淨資產1000萬元。專案裝璜投入500萬元，必須要投入，房產房款可以分期付款，也可以考慮分割貸款。實際需要投入滾動資金1500萬元左右就可以運作。
2樓：匿名使用者
視酒店的經驗管理模式，規模，產品，所處地理位置而定。 上面的回答完全是不負責任的！
五星酒店每天的運營成本大概在多少？
3樓：匿名使用者
營業費用（含營業稅費、財務成本直接費用、人工費用）：佔總收入20%.
管理費用（經營管理費用、水電、維修保險、裝修和裝置更新等費用）：佔總收入的20%
每天的運營成本大概在20萬---24.8萬之間
現在投資一家五星級酒店大概需要多少資金？
4樓：旅行的百科全書
這個copy
問題太籠統了，做酒店投資是一個系統問題，需要有一些基礎資料才能測算。
我在這裡先做一些前提限定，僅供參考。其中，基礎資料假設如下：4層酒店，建築面積4000平，單層1000平，共設定80間客房。
下面，採用較高標準（五星級及以上）進行投資測算：
一、建設期
1、建安成本：單方8000-10000元，此處取1w*4000=4000萬；
2、其他配套：停車場20萬+員工宿舍20萬+裝置用房及倉儲等10萬；
3、酒店周邊景觀及市政管網施工：100萬。
4、設計費：200萬。
5、開辦費：200萬。
綜上，建成開業成本大約在4550萬左右。
二、運營期
經營較好的五星酒店利潤率可達60%左右、入住率在50以上，這樣的話，按單價客房定價在800元（一線城市水平），每年的運營成本為（1-60%）*800*80*365*50%=467萬。
還有一些不可預計支出項。
5樓：s親友團
根據國bai際酒店業的 一 般標準
du， 五星級酒店 的 投資 成本，換算zhi為每間客dao房為單位來計算，回
在 美元15萬到20萬之間；四星級酒店的答 投資 成本， 在 美元10萬到14萬之間；三星級酒店的 投資 成本， 在 美元5萬到8萬之間；經濟型酒店的 投資 成本， 在 美元1.5萬到4萬之間。根據不完全資料統計，我國近幾年建造的不同星級的酒店， 投資 成本都 大 大 超出國際行業標準。
在 沿海發達城市， 五星級酒店 的 投資 成本，換算成每間客房為單位來計算，是 在 美元20萬到30萬之間；四星級酒店的 投資 成本， 在 美元18萬到25萬之間；三星級酒店的 投資 成本， 在 美元7萬到10萬之間；經濟型酒店的 投資 成本， 在 美元2.5萬到5萬之間。按酒店的檔次進行兩者相比，我國目前的 投資 成本平均水平，要比國際標準高出30%到40%。
這高出的成本部分，給日後酒店的正常經營，造成了 一 個極 大 的「黑洞」。
一個五星級酒店的運營成本大概有多少？
6樓：珈藍辰宇
這得看你酒店具體規模了，要是加上土地得上億!
一個五星級酒店一般有多少員工
7樓：天的曼
正規的bai酒店應有八大部門：du
前廳部，
zhi客房部，餐飲dao部，回保安部，工程部，答銷售部，人事部，財務部。
如果是附帶有ktv，洗浴中心，保齡球等設施的酒店還有一個娛樂部，有時候娛樂部會外包給其他專業公司來運營管理。
前廳部下有：前臺，禮賓部，總機房，車隊，商務中心，行政樓層
客房部下有：洗衣房，房務，清潔工（pa）
餐飲部下有：宴會廳，酒吧（包括大堂酒廊），中餐廳，西餐廳，日本料理等等（根據具體情況來分）
銷售部下有：宴會銷售，客房銷售，預訂部，公關部等。
財務部下還有采購部，人事部下還有員工培訓部。
按員工等級來分依次是：董事長-總經理（副總）-總監（副總監）-部門經理（副經理）-主管-領班-員工
以上這些是標準四-五星級酒店的通常員工配備，僅是參考，可根據實際情況和酒店星級的不同來按實際需要配備。
8樓：
酒店通常是根據房間和服務類別配置員工，人數通常在200-350人不等
9樓：懷著夢想起飛
五星級酒店都是很高的樓的，至少有七八個經理，廚房30個人左右，一層的服務員15個左右，中餐、西餐的服務員也得要30左右，你就算它多少層樓，一個五星級酒店至少200人以上。希望採納！
10樓：小笳筆喻
酒店的員工數，要跟客房總數掛鉤，以及客房的型別、酒店服務的範圍等因素相關。
因為一般來講，酒店的市場銷售、後勤支援、工程裝置等方面都是變化不大的，反而是跟客房和餐飲相關的服務人員是大比例。
11樓：匿名使用者
80人到100人左右
12樓：衷彤威馳皓
有小型的精品酒店，也有大型的豪華酒店，所以，對五星級酒店在大小規模上是沒有統一的要求，但對其硬體與軟體有很高的質量要求。
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