1樓：虎哥排插
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結合自己公司的理念，發展遠景，人員薪酬等方面考慮
2樓：匿名使用者
看看這個對你是否有幫助。
旅遊企業文化建設的策略
（一）樹立「以人為本」的核心管理觀念
21世紀的管理核心是發揮人的積極性和主動性。隨著知識經濟的到來，組織形式日益朝著扁平式的靈活方向發展，企業也將成為學習型組織，人的作用越來越重要。旅遊企業在建立企業文化時要十分關注人的志趣、注重人的文化背景、尊重人的價值和尊嚴，來滿足員工物質和精神需要。
必須以人為中心，想盡一切辦法使人能夠輕鬆、自如、愉快的工作，充分發揮員工的積極性。同時，要注重培養團隊精神，最大限度地激發員工的積極性和創造性。
（二）提煉富有個性、特色鮮明的企業文化精神
培育與打造創新性企業精神是企業文化建設的核心和基石。企業創新精神是員工群體心理狀態的外化，是企業基於自身的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，通過長期精心培育而逐步形成和確立的思想成果和精神力量，是旅遊企業賴以生存的精神支柱，是企業內部凝聚力和向心力的有機結合體。發揚光大企業精神是企業文化建設的重要內容。
同時，還要注意培養和提煉具有時代特色又符合旅遊企業實際的社會主義企業精神，體現共性和個性的統一，具有艱苦奮鬥的創業精神、共事合作的團隊精神、務求實效的開拓精神和強化約束的自覺精神，等等。
（三）構建完善的創新文化制度
創新制度文化是指企業在生產經營管理活動中形成的與企業創新精神、價值觀等意識形態相適應的企業制度、規章、條例組織結構等。良好的制度創新是企業創新的基本保證，避免缺乏必要的制度安排和落實，使酒店企業文化的創新只停留於觀念上。當前，我國酒店企業創新制度文化應該做到創新組織體系的設定、行業規範、管理制度、激勵制度、考評制度和約束制度等。
（四）建立形神俱佳的企業品牌
旅遊企業品牌的形成，是產品、服務、環境、文化等多種因素的整合與營造，基礎是產品，要以產品的品牌為支撐。品牌能否確立和保持，關鍵要依靠其產品質量的穩定。為此，旅遊企業應建立一套完整的產品質量保證體系，為高品質的服務提供保障。
同時，企業品牌是企業整體素質的表現，是企業的無形資產，它通過各種方式將企業宗旨、職工素質、產品質量、經營規模、服務特色以及企業標誌轉播給客戶和社會公眾，從而形成企業核心競爭力和特有的企業文化去支撐企業品牌。旅遊企業應樹立品牌意識、實施企業品牌戰略，讓其成為正確面向市場、適應市場、開拓市場的優勢。
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