1樓：
超標杆應該是打高爾夫球裡面的詞語，意思是按要求五杆把高爾夫球打進洞，結果你用六杆才把球打進洞，那麼你這就叫超出標準桿一杆。
標杆，什麼意思怎麼理解
2樓：雨說情感
1、（名）測量的用具；主要用來指示測量點。標杆指道路兩旁帶有標誌的立杆，常用於指示方向或有關限制的標記，杆底部裝有尖鐵腳的木杆。
2、（名）比喻學習的榜樣。
[構成] 偏正式：標（杆 [例句] 標杆車間。（作定語）樹立標杆。（作賓語）標杆是一種測量用具。（作主語）。
標杆的選擇：
以競爭對手為標杆，有助於確定和比較競爭對手經營戰略的組成要素。
以一流企業為標杆，可以改進企業的內部經營，建立相應的趕超目標。
建立跨行業的技術標杆，有助於技術和工藝方面的跨行業滲透。
以客戶需求為標杆，可發現公司不足，將市場、競爭力和目標設定結合在一起。
擴充套件資料
1、標杆分析的指標值
標杆分析比較的是具體的指標值，但分析改進的是相關的流程，因此確定適當的流程範圍非常關鍵。例如在企業的物流領域，如果將"採購-生產-分銷配送"作為分析範圍則太大，而將"物料編碼規則"作為分析範圍則太小，選擇"原料庫存管理"或"成品庫存管理"作為分析範圍就相對適當。
2、標杆分析法又名基準分析法。物件：佔用比較多的資金的活動；能明顯改善與顧客關係的活動；和能最終能改變經營結果的活動。
3、基準的分析型別有；內部基準；競爭基準；活動過程和活動基準，一般性基準，顧客基準。現在的企業多願意選擇過程和活動基準，因為不涉及直接的競爭對手，更容易獲得資訊。
3樓：諮詢霍老師
標杆有兩種意思：
(1)（名）測量的用具；主要用來指示測量點。
(2)（名）比喻學習的榜樣。
4樓：匿名使用者
就是出類拔萃，做得比較好的意思
5樓：匿名使用者
可以以之為標準的杆子，可以對照著來修正自己
6樓：匿名使用者
說你好的意思，比如榜樣
標杆和標竿有什麼區別啊?
7樓：
按新華字典解釋，
杆：木棍；
竿：竹棍；
標杆和標竿，都對應英文單詞－－benchmarking。
個人以為，標杆一詞更準確。（突出一根帶有刻度的長棍，木棍竹棍都包括）竿，竹子做的，比如魚竿。
哎，現在大家都混用了，標杆和標竿不分，都是benchmarking。
標杆是什麼意思
8樓：小小小魚生活
人的社會地位由三個因素影響：
1、財產狀況
2、受教育程度
3、從事的職業
1、財產狀況：千萬富豪的社會地位高於百萬富翁，百萬富翁的社會地位高於中高收入人群，中高收入群的社會地位高於中低收入人群。
2、受教育程度：博士後的社會地位高於博士，博士的社會地位高於碩士，碩士的社會地位高於本科生。
3、從事的職業：**的社會地位高於參議院議員，參議院議員的社會地位高於眾議院議員，眾議院議員的社會地位高於公司的董事長、總經理，董事長、總經理的社會地位高於中層白領，中層白領的社會地位高於流水線上的打工者。
9樓：匿名使用者
1、【標杆】biāogān （來自《現代漢語詞典》）(1)（名）測量的用具；主要用來指示測量點。
(2)（名）比喻學習的榜樣。
[構成] 偏正式：標（杆 [例句] ～車間。（作定語）樹立～。（作賓語）～是一種測量用具。（作主語）
10樓：璩賀撥驥
榜樣，標誌的意思， 來個好評吧
什麼是標杆企業
11樓：綠水青山
「標杆企業」是指資訊化建設取得顯著成效，具有先進性（包括部分方面）、示範性和行業代表性的企業· 一般為知名度高、信譽好、有發展潛力、綜合實力強的企業。標杆企業應發揮行業帶頭作用。
(一)標杆管理的核心觀點
1、讓別人交過的鉅額學費，給自己的成長帶來效率。
2、學習標杆就是站在巨人肩上思考
3、最好的創新就是從模仿開始
4、著名企業都有自己學習和追趕的標杆
5、華為千萬美金聘請前ibm高管做企業顧問
6、標杆是企業發展的動力和創造源泉
7、羨慕別人不如學習他們
8、標杆管理在國外已經被運用得非常成熟
9、標杆學習擴大、膨脹了企業市場資訊的**
10、標杆是企業前進中最好的鏡子
（二）標杆管理理念
1．標杆管理在國外已經被運用得非常成熟
2、標杆學習是管理髮展過程當中新出現的一種學習方式，是一種新的管理工具
3、標杆學習在ibm、摩托羅拉、3m、杜邦等眾多全球聞名的企業裡，已成為他們救亡圖存，或鞏固領導地位的殺手鐗。
4、越來越多的公司開始利用標杆管理這種簡單而有效的方法來學習他人特別是當地公司的全球化成功經驗。通過學習比自己強的公司趕超競爭者，就可避免犯代價昂貴的錯誤。
5、據美國2023年的一項研究表明，2023年世界500強企業中有近90%的企業在日常管理活動中應用了標杆管理，其中包括at&t，kodak，ford，ibm，xerox等。
6、標杆管理是現代企業最重要的管理方法之一
（三）標杆管理優勢
1、標杆管理」有助於企業更加認識到企業外部環境的威脅，有助於企業培育一種不斷學習、持續改進的文化，標杆管理有助於企業建立學習型組織。
2、通過標杆管理，企業可以選擇標杆，確定企業中、長期發展戰略；並與競爭對手對比分析，制定戰略實施計劃，並選擇相應的策略與措施。
3、標杆管理可以作為企業業績提升與業績評估的工具。
4、有助於企業更深層次挖掘外部和內部知識，有助於企業系統地優化內部資源、提高資源利用率、提升核心競爭力。
5、幫企業辨別、尋找卓越企業及其卓越的管理功能，並將之揚棄性地吸收、消化到企業的經營計劃中來，從而激勵管理人員更好地完成績效計劃；
6、通過對標杆企業成功做法的挖掘，決定採取何種措施保持企業的持續發展，從而克服阻礙企業進步的毛病；
7、標杆學習擴大、膨脹了企業市場資訊的**，使企業發現過去沒有意識到的技術或管理上的突破；學習過程中能使得企業間各個部門的結合更加緊密無間。
8、標杆管理為企業提供了一種可行、可信的奮鬥目標，以及追求不斷改進的思路，是現新目標以及尋求如何實現這一目標的一種手段和工具，具有合理性和可操作性。
9、標杆管理是企業績效評估的工具。標杆管理是企業持續改進的工具。標杆管理是企業提高績效的工具。
標杆管理是企業戰略制定的工具，標杆管理是企業增進學習的工具。標杆管理是企業增長潛力的工具。標杆管理是衡量企業工作好壞的工具。
標杆管理是企業實行全面質量管理的工具。
12樓：笑笑來著
「標杆企業」是指具有示範性和行業代表性的企業· 一般為知名度高、信譽好、有發展潛力、綜合實力強的企業。標杆企業應發揮行業帶頭作用。
13樓：匿名使用者
在一樓二樓的基礎上補充一下，標杆企業說白了就是做的比較成功企業，一個企業能成功並越做越大一定不是偶然，所以就有了標杆企業學習
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