1樓：
拉近關係是沒有用的，我覺得沒必要去送禮拉近關係，浪費錢。感到很累就向上反映吧，直說比較好，反正工作不開心，生活也就不開心，開心比較重要!
2樓：匿名使用者
說明你還是沒有被老闆接受··你可以在下次送禮的時候問問老闆和你的直屬上司，看看他們怎麼說
3樓：湖北魏青松
。。。首先你要了解國企制度，你上面的不殘了、傻了、瘋了、落馬了、掛了就是等到國足拿世界盃冠軍都輪不到你。。。如果不願捨棄現在擁有的，建議你與在工作崗位上所接觸到其他人打好關係，有自己的人脈比你玩命加班強，或許有機遇哦。。。。。
4樓：
就是因為你妥協久了，太容易說話了，所以有事就找你。你得找個方法讓他們知道知道如何尊重你，而不是讓他們最壓著你。實在不行，你覺得自己實力不錯的話就跳槽 ...
5樓：匿名使用者
你既然在國有企業，你的人事關係是怎樣的？幾年籤一次合同？
這才是最關鍵的。
6樓：
自己當老闆才是硬道理嘛！與人打工自然都是受氣滴，
7樓：博愛上下求索
是金子總會發光的……同時要學會人際交往……
8樓：寶貝
其實你心裡已經有一個答案了，只不過想讓別人把你的答案說出來，確定你的安全感罷了
9樓：麻花6忒
既然做得這麼不開心換家公司做吧 國企不就那麼一回事麼
10樓：夢想的追求者
你說的問題很現實 我個人的建議還是不要在國企幹了 很沒勁的 去外面闖世界證明自己的行 國企都是些勾心鬥角的事情 你推我 我推給你 不是你乾的多你就是好人 相反你要學會偶爾拒絕 或者找理由請假幾天 看看你不在一樣會有人做你的事情 同事之間不用故意示好 即使示好也沒用 大家都看的太明白了 你的示好是有目地的 除非你能夠拉攏一些人把你捧起來 當然了我說的拉攏不是金錢的拉攏 是利益的 你可以向那些在領導面前不受器重的人訴苦 也就是用你自己的祕密換取他們與你的共鳴 所以以後領導有些重要的事共鳴的人會告訴你的省的被動 祝你開心的面對
11樓：
去找一份自己喜歡的事幹吧，這樣太累了
12樓：匿名使用者
自己考慮一下，你送禮為你打來啥還出了嗎？不如換個柱子
13樓：偶叫石頭
國企嗎？不要了，再重新找一份工作
14樓：歪歪
只要你能投其所好,能言道「會」做事
15樓：畫餘暢
牛也是幹得最勤的~但最終還是脫不了被殺的命運
16樓：匿名使用者
哎人在江湖生不由己嘛~
17樓：
這單位沒前途 建議換
18樓：匿名使用者
堅持下去，總會被發現的
在一個單位找不到存在感和認同感，從事的都是底層工作，還有必要堅持下去嗎？ 40
19樓：跑的快蚊子
人往高處走，水往低處流，這要看你有沒有那種本領，如果你本事很大，那麼你就可以辭職，去做自己想做的事。
如果你打算辭職，我支援你啊！加油
20樓：匿名使用者
1、你要是有能力可以找到更好的地方工作，那就換唄。。年紀越大越不利
2、如果沒能耐，那就想辦法內部立面動動關係調崗。
21樓：匿名使用者
如果你沒有第二選擇，或者沒有找到第二選擇的話，建議先不要離職
22樓：大志疏才
世界上有多少人又bai
有存在感和認同感du呢，zhi從事底層工作
23樓：匿名使用者
在一個單位找不到存在感和認同感，從事的都是低層的工作要不要堅持，我認為每個人都是從低層做起的，你要問一下自己有沒有問題，如果自己沒問題，那你可辭職找個自己喜歡的工作。
24樓：萬載混沌
應該對比一下後果吧 如果留在這裡的後
果和就此離開的後果 看看對自己的家庭哪個更合適 以及對比留下的最好情況和離開後能找到的最好工作 這也是很現實和需要考慮的 如果是外界的心理壓力如果負荷到了一定程度前還是可以試著抵抗一下
25樓：耶律洪齊
需要堅持下去，所謂幹一行愛一行找到一份好的工作不容易，你應該和他們共同，但有一些共同的愛好存在感和認同感。
26樓：匿名使用者
既然單位對你如此不重視，只把你作為一個門衛對待，確實沒有必要繼續待下去了，年紀輕輕當然不能幹一輩子門衛，應該幹一番事業。
27樓：教知道
明顯現在已經不是認同感的問題了。
找不到存在感倒是真的。
看你說了那麼多，他們好像就是故意要把你擠走似的。
所以，你只有兩個選擇：要麼滾，要麼忍。
離開自然好說，好單位多了去了，即使現在家人不同意，你可以先找著，邊找邊和父母商量。所謂騎驢找馬，很多人都是這麼幹的。
忍，說起來難，其實也好辦，慢慢熬唄，時間久了，他們自己就過意不去了，也許會換種方式照顧一下你。或者說，只要你不甘墮落，慢慢等表現的機會，只要抓住一次，也可以實現逆襲的。
最後，說一個不是辦法的辦法，找人疏通一下關係吧，很多領導吃這一套。
28樓：匿名使用者
朋友你好！如果你還想要這份工作的話（這項工作對你來說如果還有價值），比如說，有養老保險，或者再有幾年就退了等，你就將就上班吧，如果這份工作就是個臨時工，對你任何價值都沒有，那就算了，不上也罷，可以換一家單位，別在受這窩憋氣了，這樣下去，你的精神早晚會崩潰的。古人云:
人挪活，樹挪死，非得一棵樹吊死人嗎？你也是個正常的人，誰願意受他們的氣，誰願意總是看他們的臉色行事！趕緊離開這個是非之地吧！
29樓：匿名使用者
如果你在這個單位剛剛上班工作時間不長，我覺得你應該再繼續堅持下去。等你掌握了一定的技能以後，自然就會找到自己的存在感和認同感，並且將來以後會有機會升職加薪。
如果你乾的時間超過了五年，仍然沒有任何的起色，那這時候我覺得你可以考慮跳槽去其他單位去試一下。
30樓：匿名使用者
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，人往高處走，水往低處留，三百六十行，行行出狀元。你要放平心態，努力工作，奮發學習，在現有的崗位上做出成績，改變領導和同事們的看法，堅持下去就是勝利。
31樓：最難
如果有一個相當或者工資稍差點的工作我都會離開，換一個新的環境，重新開始新的奮鬥。
32樓：匿名使用者
能進研究院這種事業單位就好好幹吧，畢竟這個崗位別人想進都進不了，算是個鐵飯碗吧
33樓：熱心網友
無論在哪工作？都要有認真嚴謹的態度，從最基礎的做起，慢慢的就會有出人頭地的一天
34樓：紅花綠葉
你現在的心情對單位是有很大的牴觸情緒，而且有著消極的工作態度，建議你不妨再堅持一段時間，在這段時間裡，以積極的心態對待工作，然後再通過努力的學習提升自己，也許你的樂觀和好學，會，打動領導，也會提升自己，畢竟現在找一份工作那麼不容易，應該先從自己的反省開始，先找找自己的原因，然後自己再從不同的方面努力，如果還是覺得堅持不下去，那麼可以考慮離職。
35樓：王巖康
您首先要搞清楚，生活就得忍；不能太草率，畢竟涉及到你一身的幸福生活；並且這個單位是很多人都想進的單位，小不忍則亂大謀！記住，忍忍就過去了！沒事的，想開點！
沒有過不去的坎！加油加油！再說，你的父母、也不同意你，畢竟這個單位還是很不錯的！
還需要生活，所以勸你忍忍！加油加油！不要在乎別人的看法、說法，堅持自己！
36樓：匿名使用者
我能理解你的心情。在單位，不開心，一天都不願意待下去。如果，長時間這樣下去，自己精神上也承受不了。換一個環境，可能會好一些。
37樓：他們說我是
有這種困惑的人應該很多，包括我也是，每天很糾結，要不要繼續做。我以前在一個小公司是後勤主管，什麼事都要操心還要分配員工的工作內容，覺得自己活得很充實。現在我跳到一個大點的公司，也是後勤，因為公司主要以市場人員為重，後勤庫房就兩個人，而我又是新人，另一個是老員工，有關後勤的大大小小事情，上面都是直接和他交接，我每天感覺自己毫無存在感，唯一能做的就是動動手出點力……感覺和以前的工作一個天一個地，很多次也有不想做的念頭，無奈年齡大了沒有一技之長，到現在也還在迷茫之中。
38樓：天不下雨不刮
你明顯是遭到了貶謫，如果繼續待下去，只是在浪費時間，還是儘早自謀出路吧。
愁 辦公室的年長同事特別喜歡支使我 怎麼辦呢?
39樓：等伱—天涼了
新人麼就是免費勞工
你做的多回報的也多
你躲在人眼皮底下動彈
別人也越容易記住你
這是好事
先苦後甜麼
難道你想什麼都不做？
那就辭職吧
40樓：
如果你真的不想做，那麼就找藉口拖延，下次她找你做事，你說我正忙，等忙完了在幫你，多拖延拖延，久了，她自然有自知之明瞭
41樓：收銀漢子
建議你買本書叫《交際36計》，這本書會告訴你如何對別人說不的！！
42樓：紀楚淡永望
一切隨緣.
如果他真的喜歡你,那他就會很在意你的一切.而且還會努力的去和你接近,找尋共同話題.我覺得內向不是理由.
我也比較內向,但我戀愛的時候沒有像他那樣的表現.我lp也是我以前公司一個辦公室的.
工作調動，原單位不放，怎麼辦
43樓：孤塔
一、對自身合理定位
hr是一個彈性很大的工作，小到端茶倒水，大到戰略架構，都在hr的涵蓋範圍之內。如果讓一個人資菜鳥去溝通戰略，可能其他部門根本不買賬；如果讓一個hr天天干一些影印跑腿之類的事，可能也不會長久。可見，定位的重要性。
定位不僅是對自身實力和位置的確認，更包括了對企業現狀的瞭解，如企業文化、價值觀、發展階段、發展前景等，此外還包括對其他部門的評估和認識。對環境以及溝通雙方都有一個合理的定位，是hr開展工作的前提。
二、保證部門間的溝通頻率
人與人之間的交往，大家都認可只有相識才能相知的道理，其實部門之間的關係也是如此。沒有溝通，那來得配合。假設哪天你說了一大堆要求或建議，人家一句「我和你很熟嗎」，讓你的努力瞬間歸零。
不瞭解各部門的工作特點，你如何為其提供服務支援；不深入一線，你如何發現問題解決問題；不被其他部門所接納，你如何去更快捷的落實各種規章制度？
臨時抱佛腳是無奈之舉，千萬不要把無奈常態化。只有平時加強溝通，做足功課，才能在企業文化、員工關係等方面有所建樹，從而保證組織的和諧運轉。
三、功夫在室外
為什麼同樣一件事，別人幾句話就輕描淡寫地處理好了？而我們卻處處受阻：下發的制度無人執行，培訓通知大家當耳旁風，交叉部門各種推工作……這樣的情況下，連自身部門的權益都得不到保障，更不要說為其他部門提供服務支援。
兩種人每個單位都不少見。前者有天生的組織能力、管理能力，又善於交際，自然是長袖善舞；後者給人任勞任怨的感覺，有的內向，恨不得做個鴕鳥；有的邊幹邊抱怨，最後啥好處都沒落著。
作為hr，我們不能做鴕鳥，更不能做祥林嫂。想在各部門間遊刃有餘，自己先應該練好內功：專業技能、組織能力、溝通技巧等，都是我們的必修項。
四、對其他部門的評估
不同部門需要不同的溝通方式，財務你就和他談制度流程；對業務部就說結果；研發部你需要的是真誠，接觸久了或許會發現，他們其實是最好打交道的。
五、借勢
部門同個人一樣，永遠不乏一些難啃的硬骨頭。有時候hr人微言輕，借勢或許是不錯的選擇。
借勢不是事無鉅細的依賴領導，而是在適當的時候提一些方案，要一些政策，在適當的場合把這些方案和政策落實下去。
借勢不僅僅是借領導的勢，平級之間也可借勢，這個需要看平時的人品了。人品好了，無論提出什麼建議，都有人積極響應，辦什麼事都順順當當的；反之，說句話沒人理睬，還總惹來一堆抱怨。
部門間的溝通協調，說得再多，再好，也不如踏踏實實地為大家辦實事，這是你積攢人品的捷徑。群眾的眼睛永遠是雪亮的，這是我工作多年來感觸最深的。得到大家的認可，贏得大家的信任，部門間的溝通協調其實是一件很簡單的事。
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