1樓：藍色的冰淇凌
中國原子之父：錢三強
中國航天之父/導彈之父：錢學森
中國雜交水稻之父：袁隆平
中國鐳射照排之父：王選
中國環保之父：曲格平
中國3g之父：李世鶴
中國部落格之父：方興東
中國石油之父：孫健初
中國海帶之父：曾呈奎
閃盤之父：鄧國順
中國的氫彈之父/中子彈之父：于敏
中國鑽探之父：劉廣志
中國營銷之父：劉永炬
中國民法之父：佟柔
中國汽車業之父：饒斌
中國併購之父：王巍
中國幼教之父：陳鶴琴
中國流行**之父：黎錦暉
中國交響樂之父：李德倫
中國鐵路之父：詹天佑
中國internet之父：錢天白
中國搖滾之父：崔健
中國兒科之父：諸福棠
中國人造石油之父：趙宗燠
中國紅軍之父：**
中國楊樹之父：陳章水
中國酒店業之父：盧鴻炳
中國蘋果之父：李善祥
中國炮兵之父：朱瑞
2樓：々de意の尐年
袁隆平被稱為雜交水稻之父
3樓：糖糖天使
中國炮兵之父 朱瑞
中國交響樂之父 李德倫
4樓：
鄧稼先被稱為兩彈之父
5樓：隷楓
父親被稱為兒子之父？
世界上被稱為 什麼之父的人 有那些？
被稱為"中國( )之父"的誰
6樓：匿名使用者
中國雜交水稻之父袁隆平
中國廣播之父劉瀚
7樓：奈he_情深
中國原子彈之父：鄧稼先
中國的氫彈之父/中子彈之父：于敏
中國原子之父：錢三強
中國航天之父：錢學森
中國鐵路之父：詹天佑
中國雜交水稻之父：袁隆平
中國鐳射照排之父：王選
中國石油之父：孫健初
中國流行**之父：黎錦暉
中國交響樂之父：李德倫
被稱為「管理學之父」的是誰！？
8樓：匿名使用者
費雷德里克·泰勒（frederick w�taylor，1856～1915）是美國著名發明家和古典
管理學家，科學管理的創始人，被尊稱為「科學管理之父」。2023年3月20日出生於美國賓
夕法尼亞州傑曼頓的一個富有的律師家庭。泰勒在法國和德國的學校念過書，後來考上哈佛
大學法律系。但由於他十分刻苦，視力和聽力受到了損害，所以，最後不得不輟學。
離開哈佛大學後，他進入費城恩特普賴斯水壓工廠的金工車間當模型工及機工學徒。於1878
年進入費城米德維爾鋼鐵廠當一名普通工人。由於工作努力，泰勒升為職員，後又被提拔為
機工班長、車間工長、廠總技師，這中間只經過了六年時間。工作中，他參加了新澤
西州的斯蒂文斯技術學院業餘學習班學習，於2023年獲得新澤西州斯蒂文斯理工學院的機械
工程學學士學位，2023年升任米德維爾鋼鐵廠的總工程師。
到米德維爾工廠當工人的時候，泰勒已經真正開始觀察有關管理方面的問題了。他發現許多
工人在幹活時都有磨洋工、工作效率低下的現象，這種現象引起了他的強烈關注。為了改進管理，他在
米德維爾鋼鐵廠進行各種試驗，對工人「磨洋工」造成產量不高的原因進行了研究和分析。後來他
開始進行工時研究的工作，希望為建立工作標準提供可靠的科學依據。同時，泰勒提出了「差
別計件工資制」。泰勒2023年擔任一家機械製造投資公司的總經理。2023年，他辭去這家
公司的工作，開始獨立創業，並親自從事管理諮詢顧問的工作。
1898～2023年期間，他受僱於賓夕法尼亞的貝瑟利恩鋼鐵公司從事管理諮詢方面的工作。在
大量試驗的基礎上，逐漸形成了他的科學管理的思想。從貝瑟利恩鋼鐵公司退休後，泰勒開
始通過撰寫文章和發表演講來宣傳他的科學管理制度。從2023年開始，他每週都去哈佛大學
講課。2023年，泰勒去世，時年59歲。
泰勒的大多數文章是以**的形式遞交給美國機械工程師學會的：2023年他在全美機械工程
師協會上發表了第一篇**《計件工資制》；此後於2023年出版了《工場管理》；2023年發
表了一篇有巨大貢獻的**《論金屬切削術》；其他著作還有《論傳送帶》、《大學和工廠
中紀律和方法的比較》、《製造業者為什麼不喜歡大學生》、《效率的福音》、《科學管理
的原理和方法》（2023年）、《科學管理》（2023年）等。其中2023年問世的《科學管理的
原理和方法》和《工場管理》（2023年）是其代表作。
9樓：慧聚財經
1、科學管理之父：
弗雷德裡克·溫斯洛·泰勒（frederick winslow taylor，1856（丙辰年）—1915(乙卯年)），美國著名管理學家，經濟學家，被後世稱為「科學管理之父」，其代表作為《科學管理原理》。
泰勒將管理分為四大職能：計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能，其理論的核心是管理要科學化、標準化；要倡導精神革命，勞資雙方利益一致。
2、現代管理學之父
彼得·德魯克(peter f．drucker，1909.11.19~2005.
11.11)，出生於奧匈帝國統治下的維也納，祖籍荷蘭，被人們譽為現代管理學之父，代表作有《德魯克論管理》，《21世紀的管理挑戰》，《九十年代的管理》等。
彼得·德魯克的十大管理兵法：1.「分權與授權」才能引發學習動機。
2.用成效來管理，用目標來管理，而非用監督來管理。3.
不連續時代的現象：知識產業時代的來臨，全球經濟取代個別經濟，**魅力式微。4.
不創新的風險，比創新高很多。5.顧客是企業存在的目的。
6.管理者的三大使命：「達成目的、使工作者有成就感、履行社會責任」。
7.公司經營不能炒**。8.
化社會問題為商機。9.組織的目的不在管理人，而是領導人。
10.家族企業妨礙企業進步。
10樓：樂觀的地球先生
國家形態管理學的創始人是中國哲學家——愛人
被稱為「水稻之父」的是？
11樓：nm牛虻
被稱為「水稻之父」的是：袁隆平。
袁隆平由於在雜交水稻研究領域取得了傑出成就，被國際同行譽之為「雜交水稻之父」；因此獲得了國內迄今為止獨一無二的特等發明獎，並獲聯合國糧農組織頒發的「拯救飢餓獎」等八項頂尖級國際大獎。
袁隆平是雜交水稻研究領域的開創者和帶頭人，致力於雜交水稻的研究，先後成功研發出「三系法」雜交 水稻、「兩系法」雜交水稻、超級雜交稻一期、二期，與此同時，袁隆平提出並實施「種三產四豐產工程」，運用超級雜交稻的技術成果。
擴充套件資料
2023年，從西南農學院遺傳育種專業畢業後，袁隆平被分配到湖南安江農校工作。2023年，袁隆平帶著學生們開始了農學實驗。幾年時間，袁隆平發現水稻中有一些雜交組合有優勢，並認定這是提高水稻產量的重要途徑。
2023年，袁隆平發表了**《水稻的雄性不孕性》，這篇**，拉開了中國雜交水稻研究的序幕。2023年，在第二次全國雜交水稻科研協作會上，袁隆平正式宣佈秈型雜交水稻三系配套成功，水稻雜交優勢利用研究取得了重大突破。
2023年，***將「國家技術發明特等獎」授予以袁隆平為代表的全國秈型雜交水稻科研協作組。五年後，袁隆平正式提出雜交水稻育種戰略：由三系法向兩系法，再到一系法，即在程式上朝著由繁到簡但效率更高的方向發展。
2023年4月，雜交水稻國際學術會議上，袁隆平宣讀了自己的**《中國雜交水稻育種》，中國第一次將雜交水稻研究的成功經驗傳遞給世界。袁隆平著於2023年的《雜交水稻簡明教程》，經聯合國糧農組織出版後，發行到40多個國家，成為全世界雜交水稻研究和生產的指導用書。
12樓：小樂學姐
水稻之父一般指袁隆平，首屆國家最高科學技術獎得主。
袁隆平是雜交水稻研究領域的開創者和帶頭人，致力於雜交水稻的研究，先後成功研發出「三系法」雜交 水稻、「兩系法」雜交水稻、超級雜交稻一期、二期。
袁隆平提出了雜交水稻的育種發展戰略，即方法上由三繫到兩系再到一系，程式越來越簡單而效率越來越高；雜種優勢水平上由品種間到亞種間再到遠緣雜種優勢利用，促使雜交水稻一步一步向新的臺階邁進。
袁隆平是一位真正的耕耘者。當他還是一個鄉村教師的時候，已經具有顛覆世界權威的膽識；當他名滿天下的時候，卻仍然只是專注于田疇。播撒智慧，收穫富足。
他畢生的夢想，就是讓所有人遠離飢餓。
13樓：手機使用者
袁隆平 76歲 雜交水稻之父 2023年成功研製出世界上首例雜交水稻 至今累計增產4000億公斤 2023年實現超級水稻一期700公斤目標 2023年實現超級水稻二期800公斤目標 2023年年末，袁隆平的超級水稻二期通過了國家驗收，將於今年在全國範圍內推廣種植，也就是說水稻產量將達到大面積平均畝產800公斤。這意味著，每年又可以多養活7500萬人。 袁隆平：
我感到最愉快的是一個出新成果，能夠在靈魂上得到安慰的。這樣有所寄託的要出新成果，我不停留在原有的這個成績基礎上。 不能停滯不前，是袁隆平給自己的要求。
這樣的要求緣於他的一個夢想。雖然許多人總把夢想跟年輕人聯絡在一起，可是，對於76歲的袁隆平來說，他的夢想或許比許多年輕人還要大膽。 袁隆平：
我就做了個夢。這個不是一個水稻，夢到一個樹一樣的，哎呀上面全部結著有花生米那麼大的稻穀，那個樹好大的，遮起來。我說好興奮。
2023年，袁隆平從西南農學院畢業，被分配到湖南偏遠山區的一所農校教書，最初他研究紅薯、西紅柿的育種栽培。2023年中國發生了一場罕見的自然災害，袁隆平看到有人餓死在路邊，他意識到只有水稻才是農民的救命糧。 袁隆平：
看到這個農民這麼苦，我們學農的應該有這個義務，有這個任務要幫助。這個就是說發展農業，要幫助農民這個如何提高產量，改善他們的生活啊。 從此，袁隆平把如何使水稻增產當作自己的夢想。
經過4年的研究，袁隆平對水稻雜交發生了興趣。可是，按照當時經典教科書的觀點，水稻是自花授粉植物，雄蕊、雌蕊都在一朵花裡面，很難進行雜交，但是34歲的袁隆平卻對這個權威觀點產生了懷疑。 袁隆平：
因為這個雜種優勢是世界上面，是生物界的普遍規律。它不以受生殖方式來決定有沒有優勢。關於在於雜交兩個親本遺傳有沒有差異。
你沒有差異，跟自交一樣就沒有優勢。 為了證明自己的觀點，袁隆平就必須找到可以和實驗田裡的水稻進行雜交的品種。可是，從2023年到2023年的6年時間裡，袁隆平他們用國內外幾百個品種做了幾千個雜交組合，並沒有取得突破性的進展。
袁隆平：他們講是百裡挑一，百裡挑一。我們是千里挑一。
懂了不？幾千個材料裡面能夠出來那麼一兩個、兩三個優良的，那就是很不錯了，大部分都是淘汰了。 袁隆平沒有放棄，他打算從野生水稻上尋找突破口。
2023年，袁隆平在海南島的一片沼澤裡偶然發現了一種野生的水稻，人們把這種野生水稻叫做野敗。 袁隆平：然後我就用人工做雜交。
第二年證明就是有一些組合，我們叫雜交組合，雜交不是一個品種很多，也有很強的優勢。於是就堅定了我的信心，就是水稻有雜種優勢。 野生水稻的發現，終於開啟了雜交水稻研究成功的關鍵環節。
2023年，袁隆平他們進行的雜交水稻試驗獲得了成功，這種雜交方法被袁隆平稱為「三系法」。而此前，國際水稻研究所也搞過同類的研究，但搞了兩年就放棄了。 袁隆平：
終於成功了，最高興的。我們每年它不能百分之百地保持。明年呢，就有一部分是不育，有一部分又是可育，就把它搞成了九年。
最後第九年的時候，全部是種了幾萬株啊，沒有一株有花粉的。這個我是如釋重負，這個事情搞得壓力當時很大的，終於搞成了。 袁隆平研究的三系法雜交水稻成為世界上首例成功的雜交水稻品種。
據統計從1976到1987十年間，中國的雜交水稻增產稻穀1000億公斤，這對於七八十年代還在為溫飽努力的中國農民來說，簡直就是救命糧。 袁隆平：搞科學研究呢，我想首先一個就是不要怕失敗；第二個，搞科研呢，你就不要怕辛苦，是吧？
書本上是種不出小麥，種不出水稻，這個東西我都是知道的。這個再一個更重要的就是你這個前途有沒有你這個研究的前途。有沒有前途是不是個死衚衕，如果這個方向錯了，沒有前途，你再用力也是白搭的。
2023年，袁隆平和他的研究小組獲得中國第一個國家特等發明獎；2023年他又獲得了國家科學技術領域的最高獎——國家科學技術獎。在外人看來，袁隆平已經實現了他的夢想，可是，他卻沒有停止前進的腳步。2023年，袁隆平的目光從雜交稻轉移到了超級稻的研究上。
超級稻就是超高產優質水稻，他提出利用雜交優勢和野生稻的增產基因，實現超級配套。經過3年的研究，2023年，超級水稻一期實現平均畝產700公斤目標並在全國大面積推廣。 袁隆平：
要技術上向前進。就是說，因為我從技術上講，從業務上講我認為這個水稻的這個產量的潛力還大得很，還可以大幅度提高水稻的產量。這是從技術上講，這是動力之一。
另外一個動力，我反正不斷地追求，我總是不滿足。 現在76歲的袁隆平每天下班後，都要去游泳、打氣排球。球場上的他像個年輕人一樣，每球必爭。
袁隆平：我也不懂，為什麼我現在還很好勝，還想爭取新的東西，我也懂這個動力從**來。他們講大道理是為人民服務，為祖國，當然這個也有，當然我不是。
我覺得這個內在的動力在**，我一直在琢磨，還琢磨不出來。所以說，還有一個原因，我把這個名利看得很淡。失敗了，反正科學實驗我是不怕失敗，失敗有教訓嗎，給他們年輕人留下來了。
如今，超級水稻二期也將於今年在全國推廣種植，而此時袁隆平又瞄上了農業科技前沿的分子生物學，他希望自己這種大膽的設想和創新能夠實現超級水稻三期的夢想，就是讓水稻的平均畝產量達到900公斤，甚至1000公斤。 袁隆平：我這個人呢水平不高，但是我有一種認識，就是要不斷地創新。
這個科學的研究，最基本的特色就是創新，要不斷地創新，不斷地向新的領域，新的高峰攀登，這才是科學研究的本質。
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