1樓：匿名使用者
深圳市中旭企業管理股份****
深圳市中旭企業管理股份****（原深圳市中旭企業管理顧問****），創立於2023年5月，總部設在深圳，是一家通過培訓與諮詢，為企業提供實效管理整體服務的專業機構。
中華財務諮詢****
中華諮詢依據對中國企業成長環境、管理體制和文化的深刻理解，學習、借鑑國際企業管理諮詢方法，為數百家大型企業和集團公司提供了戰略、運營、財務、預算、併購、風險、人力資源及資訊化等諸方面的諮詢服務
深圳市迪博企業風險管理技術****
迪博企業風險管理技術****（簡稱「迪博」）於2023年成立，是國內首家以內部控制/風險管理為主要業務方向登記註冊的專業機構，也是中國第一家專業的風險管理技術公司。
深圳市採納品牌營銷顧問****
中國營銷傳媒控股****•採納品牌營銷策劃機構——中國第一家美國上市的創意產業集團（上市**：cmkm），是中國首家以策劃諮詢為核心，提供培訓、科技、網路、營銷、媒介、投資、慈善全系統解決方案的國際化財智產業鏈整合者。
深圳市百思特企業管理諮詢****
百思特作為一家專業管理諮詢機構，匯聚了國內外一流企業和諮詢機構的管理專家，分別來自hp、ibm、hay、埃森哲、華為等世界一流標杆企業的諮詢與管理精英，他們在百思特近十年的發展歷程中，為中國數百家企業及**機構提供了卓有成效的管理諮詢服務，幫助客戶取得良好的效益，並有效提升客戶的核心競爭能力。
深圳市康達信管理顧問****
康達信管理顧問****是國內最早成立的專業從事管理諮詢的機構，自2023年最初從事iso9000認證諮詢服務，2023年第一家通過國家主管機構國家質量技術監督局備案註冊。2023年開始進入管理諮詢，迄今為止已經為8000多家企業提供了管理諮詢與認證諮詢，服務範圍涉及各個行業。
金蝶軟體（中國）****諮詢服務部
金蝶諮詢隸屬於金蝶國際（hk268），定位為"管理與it整合解決方案諮詢服務機構"，以"驅動轉型、助力成長，持續提升企業核心競爭力"為使命。秉承金蝶100萬家客戶的服務經驗以及亞太地區領先erp廠商的市場地位，金蝶諮詢以創新的"管理諮詢+erp實施"服務模式成為國內首家聚焦於"可落地諮詢"的管理諮詢服務機構，致力於為企業提供專業化、可執行性強、一體化的管理和it諮詢服務。
深圳市華天謀企業管理顧問****
深圳華天謀企業管理顧問****（www.chinatpm.com）：
為生產製造型企業提供科學、合理、實用、高效的企業管理諮詢服務；為生產製造型企業進行精益生產管理諮詢、5s、6s管理、tpm管理、六西格瑪等全方位把脈，幫助企業制定合適的改善方案；為生產製造型企業訓練企業管理專家，手把手輔導企業鍛造一流的生產現場，一流的員工，被譽為中國tpm的領路人。
深圳市華景管理諮詢****
華景諮詢創立於2023年，是最早的專業諮詢公司之一。聯盟國內外知名諮詢與研究機構，融納中西方先進管理方法，凝聚眾多不同背景職業人士，深潛聚能、厚積博發，已成為國內有競爭力的管理諮詢品牌。
深圳市卓越成長管理顧問****
深圳市卓越成長管理顧問****是一家專注於營銷管理體系整合、職業化營銷團隊訓練的專業營銷諮詢機構。
2樓：
● 華致贏企業管理顧問公司，是一家由大型機電集團投資控股、專注於企業管理培訓與諮詢專業顧問公司。公司的業務定位是：企業內訓與企業管理諮詢兩大模組。
● 公司核心諮詢和培訓師團隊由30多名具有豐富管理實戰經驗和權威商學背景的精英人士組成，秉執匯聚眾才智慧精華、致力企業效益發展的經營理念，致力於開創中國本土諮詢實用模式，打造客戶價值提升體系。作為國內率先推行教練式諮詢方法，首倡軟、硬管理技術相結合的諮詢公司，我們專業服務的使命致力於助中國企業走向成功，與中國企業共同成長。
● 華致贏企業管理顧問公司深刻關注中國企業普遍存在的管理系統性較差和員工職業化程度較低的特點，提供企業員工隊伍職業化規範諮詢和培訓，全面提升企業運作效率與管理水平。
● 華致贏企業管理顧問公司每年為中國大陸和港、澳、臺地區的幾百家企業提供專業化的培訓課程及管理諮詢服務，為企業和個人及時傳遞管理智慧，培養適用人才，同時幫助企業搭建人才培養機制。
● 華致贏企業管理顧問公司一直專注於如何幫助企業建立核心競爭優勢、如何使企業獲得長期穩健發展的研究，在房地產、it、通訊、金融、零售及等行業內積累了豐富的管理諮詢和培訓經驗。
華致贏企管 是一家領導與傳播精益管理的專業諮詢公司。他們的顧問是有著多年日資跨國企業和優秀歐美企業精益生產經驗的專家。
該公司為很多製造類企業做過這方面的改善,客戶反應都不錯.可以聯絡一下 **0755-29654782
3樓：匿名使用者
深圳華致贏公司不錯。臺資的也不錯。建議大家不要用日本人的。
4樓：匿名使用者
華致贏企管我們廠做的5s，效果不錯！推薦華致贏
5樓：匿名使用者
日資企業做的好。所以請有日資企業經歷的老師做很好啊！
6樓：匿名使用者
深圳華致贏 公司不錯
7樓：匿名使用者
聽說，深圳華致贏 公司不錯！
8樓：匿名使用者
可以聯絡一些以精益生產為主的諮詢公司,有日資和臺資工作經驗的.
企業應該怎樣選擇5s管理諮詢公司?
9樓：幸福千羽夢
在企業聘請專業管理諮詢公司之前，應該要先制訂選擇諮詢公司的標準和評審方式，之後，通過**或者郵件的方式做一個簡答的溝通，讓管理諮詢公司和相關決策領導的當面溝通，讓管理諮詢公司根據溝通內容出一個方案建議書，再跟公司高層溝通，並講解建議書 ，最終確定是否合作。這樣反而能判斷管理諮詢公司的一個專業性和責任度。
具體可通過以下幾步考慮：
1.瞭解管理諮詢公司的背景和能力介紹。
管理諮詢公司的基本情況、背景、主要業務方向、全職諮詢顧問數量及水平等；——管理諮詢公司所服務的主要客戶及其規模、行業、企業性質及服務內容。例如能不能保證一個諮詢效果，能不能有服務前後的資料來衡量諮詢效果，或者按效果來支付諮詢費用，等等。
還無法判斷諮詢公司解決企業特定問題的能力，因此通過對諮詢公司經驗的考察來判斷其能力是必要的。無論諮詢公司如何說，你都要看看它的客戶群體，成功的案例，你才能瞭解該公司的強項之所在，主要服務哪類企業；同時還可以從客戶處瞭解諮詢公司的信譽與執行能力甚至口碑。
2、專家團隊的實力。
5s管理諮詢公司的優勢就是專家團隊，並且是經驗和系統化接受過5s的團隊，並且有跨國公司的實操或者主導推行經驗的團隊才行。一些接受過培訓，在一些民營企業做過5s的諮詢團隊是很難把5s推行的好。5s管理諮詢公司一般是首席專家負責專案帶領，首席諮詢師的實力代表公司的實力，公認的最後的5s管理諮詢顧問來自日本，所以擁有日本顧問的公司是比較靠譜的。
3、5s管理落地是第一要務。
5s管理諮詢在於落地，天天開會做報告，弄花架子的5s管理諮詢公司絕對做不好5s管理，5s管理管理在於現地現物解決現場問題，建立5s改善團隊，構建5s管理系統為終極目標。
現在買蘋果6比較好還是蘋果5s比較好本來想買5s的
6plus比較划算說真心的。配置問題。如果你現在買打算用2年左右的話 說實話，這個時候入手5s是最划得來的，如果說過時，6s要出來了，6不是就過時了嗎，沒有意義，關鍵是看你喜歡哪一種，要不然就在等等6s 想裝逼就買 6p，想跟上潮流就買6，想實惠點就買5s，3個我都有，除了螢幕螢幕大小不內 一樣之外...
深圳哪家除甲醛公司比較好，深圳除甲醛公司哪家比較出名？
除甲醛不知道，不過檢測甲醛，蜂清揚環境監測平臺 只檢測，不做治理，資料公正精確。檢測出來後，剩下的就是除甲醛了。除甲醛分兩種情況，第一是治標，第二是治本。治標最好的辦法就是通風，可購置風扇輔助通風。甲醛溶於水，治本最好的辦法就是清水擦洗傢俱，勤快拖地，能過水的家居用品，窗簾席子等，都過水，加速改善新...
蘋果5s和三星s5那個比較好，原因給好評哦
果斷蘋果啊 我用到現在很爽 三星經常卡機！螢幕太大，單手不好操作 不用一味追求大螢幕的，用一段時間就會後悔 看你怎麼想了 我兩款都買了 個人覺得5s好用些 但是馬上6要出了 你現在買不是很划算 為您推薦三星釋出的samsung galaxy s5，手機提供了超強的攝影功能，其1600萬畫素攝像頭具備...