1樓：同心動力諮詢
企業文化核心理念一般指企業的使命、願景、核心價值觀及其指導下的相關理念，是企業文化精髓所在。企業核心理念最忌脫離企業實際，沒有針對性與缺乏特色，提煉切合實際的企業文化核心理念，需要從以下幾方面入手。
第一，追溯企業發展歷程，認清「從**來」。任何文化要素都源自於企業的發展歷程，提煉文化理念首先要追溯企業的發展歷程，從中梳理出企業的優秀文化積澱，篩選出助力企業獲得成功的關鍵成功要素，繼而總結歸納出企業的優秀文化基因，對「企業憑什麼走到現在」作出明確回答。
第二，關注企業發展現狀，搞清「現在**」。文化理念不僅要從企業發展歷程中溯源，更要立足於當前。企業當前的經營管理現狀、整體思維模式及行為模式都應該是企業文化理念提煉需要關注的重點，要通過對企業現狀的全面系統剖析，為「究竟還缺少什麼」找尋答案。
第三，著眼企業發展未來，弄清「到**去」。企業發展不是一成不變，文化核心理念的提煉更應該關注企業發展未來。通過對企業的外部經營環境的變化、企業自身經營策略的調整、企業員工及外部客戶對企業的期望、戰略的執行與落實對企業當前的啟示與指引等一系列問題的思考，歸納出企業的「關鍵價值驅動要素」，以明確「企業究竟還需要些什麼」。
只有充分對企業的過去、現狀及未來有了清晰深刻的解讀，才有可能把握企業文化核心的脈絡，從而總結提煉出真正切合企業實際的文化核心理念。
2樓：匿名使用者
至少你得先了解該公司的發展歷史以及整個公司的運營理念吧
3樓：匿名使用者
天大的問題啊，一兩句話怎麼說呢？
怎樣對企業文化進行提煉與總結？
4樓：ofweek人才網
對企業文化進行提煉與總結的方法：企業文化核心理念一般指企業的使命、願景、核心價值觀及其指導下的相關理念，是企業文化精髓所在。企業核心理念最忌脫離企業實際，沒有針對性與缺乏特色，提煉切合實際的企業文化核心理念，需要從以下幾方面入手。
第一，追溯企業發展歷程，認清「從**來」。任何文化要素都源自於企業的發展歷程，提煉文化理念首先要追溯企業的發展歷程，從中梳理出企業的優秀文化積澱，篩選出助力企業獲得成功的關鍵成功要素，繼而總結歸納出企業的優秀文化基因，對「企業憑什麼走到現在」作出明確回答。
第二，關注企業發展現狀，搞清「現在**」。文化理念不僅要從企業發展歷程中溯源，更要立足於當前。企業當前的經營管理現狀、整體思維模式及行為模式都應該是企業文化理念提煉需要關注的重點，要通過對企業現狀的全面系統剖析，為「究竟還缺少什麼」找尋答案。
第三，著眼企業發展未來，弄清「到**去」。企業發展不是一成不變，文化核心理念的提煉更應該關注企業發展未來。通過對企業的外部經營環境的變化、企業自身經營策略的調整、企業員工及外部客戶對企業的期望、戰略的執行與落實對企業當前的啟示與指引等一系列問題的思考，歸納出企業的「關鍵價值驅動要素」，以明確「企業究竟還需要些什麼」。
只有充分對企業的過去、現狀及未來有了清晰深刻的解讀，才有可能把握企業文化核心的脈絡，從而總結提煉出真正切合企業實際的文化核心理念。
5樓：匿名使用者
國法莊嚴
國法尊嚴
其實，自從萬年，認識字的人，也有好多。
為什麼，仲尼先師，成為，中華文明鼻祖，高山仰止喂為儒教。！？：
是尊者尋道
成功持守
修成聖人也。！
所以，企業
所以，企業文化
所以，企業文化的典範
是來自，最有成就的鼎立之人。！
在管理科學上
他應該是企業領袖
亦或最有成就和學識的職業公共關係職業經理人。！
6樓：匿名使用者
只可意會不可言傳的東西
企業文化的深化和理念的提煉
7樓：洪烴然
（原創）在製作企業精神理念的過程中，按照以下五個步驟：
（1）收集資料
前面已經講述過了，諮詢師在接受客戶的管理諮詢意向後，會向客戶發出《客戶需求調查表》，瞭解委託企業的情況，意在對企業有個基本的認識，更要了解企業最高領導，即第一負責人對專案的態度。還要深入企業之中，收集企業對外宣傳資料、企業員工反饋的資訊、企業原始的形象體系、企業歷史背景等。具體來講是收集企業的檔案、領導講話稿、企業之歌、宣傳資料、業務資料、原始制度等企業的軟硬體資料。
特別是進行個別訪談的過程中，要透過訪談等方面的現象深深地認識到企業的本質。主要採取的方法是：對企業的人員進行訪談、研討會和問卷調查、平時觀察的資料等。
這件工作必須要做細，收集資料越詳細對設計精神理念越準確，是設計精神理念的基礎。
（2）總結定位
把已經收集的個人訪談、研討會、問卷調查、觀察分析、資料整理、優劣勢資料進行歸類總結企業諮詢師要認真分析諮詢的企業過去文化所形成的優勢和已具備的基礎，如特殊地理環境、歷史背景和現實因素，總結企業目前企業文化建設中存在的難點與不足，還要還要與企業家、企業管理層、企業員工一起給該企業確立企業精神理念的主體定位。諮詢師在這個環節必須要從企業的實際情況出發，採取科學的方法，才能設計出合適企業發展的精神理念。
（3）提升設計
經過收集資料和總結定位之後，要進行提煉設計。企業諮詢師在總結出來之後，設計出一些精神理念體系，再與企業家、企業管理層、企業員工一起來論證，反覆進行衝撞之後，就可以得出科學的精神理念。最後，還要諮詢師具體根據企業員工的實際情況編寫精神理念體系的釋義。
釋義的要求是用最簡單的語言說明精神理念，使企業的員工看了之後，瞭解其精神理念的內涵，方便員工合理地執行。
企業文化核心理念如何詮釋
8樓：匿名使用者
創新，即是企業要永遠保持創新的活力。創新是企業發展永恆的主題，只有企業保持著創新的活力，企業就會保持健康可持續發展。
自信，即企業及全體員工都應該具有的自信力。這種自信力，能夠激發廣大員工的主觀能動性的發揮，促使企業駛入又好又快發展的快車道。
專業，即企業要走專業道路。保持自身專業特色，從而，發揮企業自身所具有的特色，在市場中立於不敗之地。
行動，即是行動力。無論是什麼樣的決策，都需要全體員工義無反顧的堅決執行，快速行動。只有這樣，決策才能落地，並朝著設定的目標前進。
開放，即是企業保持開放性。市場經濟中的企業，必須保持最大程度的開放性，吸收、借鑑外來經驗，完善自我，超越自我，從而使企業立於不敗之地。
共好，即企業與員工、企業與客戶實現共好。企業的發展成果在回報社會的同時，必將惠及全體員工。而企業的發展，更會讓利於客戶，良好的服務，使企業和客戶實現互利雙贏。
9樓：乄星星乄時代
東方紅文化傳播，要弘揚主旋律、傳播正能量。東方紅我代言、我奉獻、我快樂。
去掉不符實際的制定切合實際的用什麼成語表示
去粗取抄精 q c q j ng 解釋 除去雜質,留取精華。出處 實踐論 將豐富的感覺材料加以去粗取精 去偽存真 由此及彼 由表及裡的改造製作工夫。結構 聯合式 用法 連動式 作定語 賓語 含褒義 近義詞 取精用巨集 反義詞 眉毛鬍子一把抓 例句 對於古典文學,我們要 辯證對待。形容不切合實際的話的...
老師讓寫關於母愛的作文，要具體切合實際的事例，誰能告訴我
孩子,不知道你有多大,大概也要十多歲了,這麼多年來,母親給你的愛肯定是滿滿的,難道一個具體事例也想不起來麼,比如生病照顧你 好吃的省給你吃 遇到困難教過你解決困難的方法,下班後拖著疲憊的身體給你做好吃的飯菜,和你一起愉快地分享你成功的喜悅.太多了,關鍵是真情實感才能寫出漂亮的文章,祝你成功 開頭寫母...
給不要太好的作文要切合實際左右給一篇不要太好的作文要切合實際500字左右
初冬的早晨 初冬的早晨是一個美麗 奇妙的早晨。清晨，一開啟房門，只見眼前的一切都籠罩在一層縹緲的輕紗裡，連初升的太陽也隱去了它鮮豔明朗的臉，只剩下一圈紅暈，迷茫中透出些紅光來。站在霧中，彷彿慈愛的母親在撫摸著你。側耳傾聽 陣陣鳥叫和車鈴聲由遠而近，彷彿闖進了蓬萊仙境。沙沙沙 城市的美容師 清潔工已早...