1樓：匿名使用者
對於員工的流失率，員工的工作效率低，工作人員的精神狀態不穩定。制定激勵計劃。該計劃是在精神激勵為主線，適度的物質激勵的原則。
有目標激勵
人員和生產總監，以確定崗位職責的位置，明確告知員工應從事的工作，每月生產總監和員工員工系統生產目標的效率(注:應該是可以實現的目標)達到目標的工作人員給予口頭表揚和口頭鼓勵。工作人員，以滿足其目標應該是適度的安慰和幫助，例如培訓，幫助員工實現工作目標。
效果:1是有上進心的員工，員工的目標將增加自豪感，從而提高工作熱情。 2，能夠實現目標的員工在舒適的情況下，會更加努力。
參與激勵
對於一些公司參與決策的原則(如購買飲水機有一天會打幾張卡，如把幾樓或出席)和開發生產若干規定的選擇1至2名員工參加討論，聽取員工的意見。
效果分析:1，員工感覺到公司重視提高工作積極性。 2，容易理解第一線的工作人員的思維。 3，公司系統開發的工作人員在瞭解?公正和人的思想的想法。
公司評為優秀員工可分為季度選擇優秀的員工，具體的選擇方法基於工作表現，工作態度，考勤，等。從工作人員挑選出2至3好普工藝飾品有才華的員工在澤被證書分發到員工的工作表現，並給予一定的物質獎勵。 (3名為獎勵50元的獎品，二等獎30元，20元，3等獎，獎勵工資的形式發出)，但要注意投票的公正性，否則會適得其反。
效果的分析:1，榮譽獎勵和物質獎勵相結合的方式，以提高員工的積極性。為了評上優秀員工在員工中間競爭，以提高工作積極性。 3，評上優秀的員工隊伍的穩定性將得到加強。
四每個員工生日的員工生日祝福，生日卡發出的總經理，該公司的員工，員工表示祝福。 (必須是總經理親自簽發，否則效果不明顯)
效果分析:1，公司員工感受到重視。 2，鼓勵由總經理將提高員工的積極性。
五，工資獎勵
制定員工工齡工資，工資，薪金所得，在每個公司工作至少6個月，可給予每月25元工齡工資。每滿一年工齡工資的員工給予每月50元，這樣的比喻工齡工資200元封頂。
效果分析:容易很長一段時間在公司工作的員工的工齡工資，並防止訓練有素的技術工人跳槽。文化激勵
發展的人本企業文化。在自己的形式告知員工，通過培訓，有能力給員工廣闊的發展空間，其相應的報酬。價值教育，性別和其他因素的影響。
任何人，如果你努力工作，在公司有發展的機會。該公司的目標和員工的目標。
效果:不同與其他的企業文化激勵企業，將是一個較為特殊的方式。
六，績效獎勵
目前還無法執行到績效考核體系的建立，實現它們。
七，負激勵
工作人員連續兩個月達到最低計件工資標準，並結合其平時的表現(包括考勤，工作態度等)給予轉崗或辭退處理。
效果分析:1，不正當的激勵措施，讓員工知道不努力就會被淘汰。 2，低效率下的員工激勵。 3，可結合目標激勵，一起表演。
2樓：魔都的石頭
對你加工資可能有好處，說白了就是企業領導一種手段，給你們這些老實人戴個高帽子，給點甜頭，讓你們為他們賣力，僅此而已
3樓：樓已空茶已涼
好像是有獎金的，在你以後的簡歷上可以多寫一欄，企業有時候在錄取人的時候會根據一下這個來參考一下，儘量的拿到最好
4樓：匿名使用者
介個可能是 有神馬q任務之類的吧！
5樓：love雷陣雨
看你們廠子咋規定了，一般都多加幾百塊錢
被評為優秀員工，有必要請客嗎？
6樓：冥家爺爺古帝
~~~你感覺自己有能力得優秀嗎?~~~
如果回答是肯定說明你有自知之明!如果是自己努力專
的結果,那就爭取屬,因為這是贏得的!所謂競爭~你是你一個人的地獄,同樣又是另一個人的天堂~
職場複雜,你要做好自己的事_看這對方的事_留意旁邊的事_作為一個員工本身就不該在工作上請客,象這次你要是請了客,被請的人會覺地你是不想樹敵,在奉承;領導知道了覺地你做事輕浮,不能給予重任;沒被請的人自然會覺地你得了優秀就搞聯盟,擺譜請客;看來這一點好處都沒有,反而對你以後的關係有很大的影響!
但是又不能不表示,你見了老同志可以有一些謙虛的表現,髮根煙,談談工作上的事,請教一下,除非對方談到優秀的事,如不你就不用提,一切歸自然,讓對方感覺到你的了優秀還把他們當會事這就夠了!
見了比你差一些的同事,你可以多鼓勵他們!
見了領導自然要說些半真半假的話,我的了優秀除了自己努力以外,其實還是主要靠領導的賞識,信任!
要想不栽跟頭全憑學會一心三用~~~哈哈~~~我的建議,請供參考!
希望你年年得優秀!
7樓：
無論贊成與反對，最終結果是你當選了。這說明你是具備基本當選條件的。人版無完人，提反權對的人當然會找出你的弊端，不必在意。
但關鍵是你自己一定要清楚自己的長、短處，知道今後要怎麼才能揚長避短。
至於請客，我的建議是小範圍非正式的請請，比如自己部門或自己那個組的，買點零食請請就可以了，不要太張揚，做人要低調！
8樓：超氣質
因為你年紀輕。。還有需要老工人的教導，但是你確在這次評為優秀員工。。而且還有獎金，，是應該請客，，不過要請老員工。。因為他們所以才有今天的成績。。
9樓：匿名使用者
怎麼想的不得要，反對就是反對，或者他出於公心，或者他出於私心。要不要請客，主要想一想請客後的利敝，會不會請客了會招致某些人的不滿，是不是自己在開這個請客的先河，如果以前有這個慣例，我想你倒不必介意。
年度被評為優秀員工，需要寫一些報告，可不知怎麼寫？求一篇感謝公司，領導之類的，寫自己的一些優點等等
10樓：匿名使用者
首先感謝公司對於我工作上的肯定。感謝領導在工作上給予我的幫助。感謝我的同事給予我的支援。
我的點點滴滴都是公司裡積累起來的。這次能評選為優秀員工我感到非常榮幸。當然，我也有存在不足。
單身在以後的日子裡我會繼續努力學習專業知識。繼續為公司的巨集圖貢獻自己的一份力量。謝謝大家（建議不要提自己的優點，既然評為優秀員工，說明你的能力得到領導的認可。
不要在這樣的嘉獎會上提自己的優點 儘量低調 把自己的成績分享給你的同事。這樣你在以後的日子裡會好過些 做人要圓滑···· 還提自己的優點··· 免了。上臺不要緊張，發表完自己的講話 鞠躬謝場。
我以前優秀員工就是這麼發言的。）
親。優秀員工到底有什麼用？才80元獎金。工資又低，你們廠評優秀員工有多少獎金？
11樓：匿名使用者
我們公司季度優秀員工起碼萬兒八千會給的。朋友，你要看看行業啊。
12樓：
每到年終，員工就眼巴巴地盼望著年終獎金，老闆和領導也為發放年終獎而操心著和計算著。效益好的企業發放獎金比較簡單，就是一考一核，按照年初的制訂的規則計算和發放就可以了。但是，效益不好或者沒有利潤的企業的老闆就大傷腦筋了、犯愁了，...
13樓：亥流利
績效考核結果的應用:第一種應用:考核是導引員工行為組織目標的有效辦法要想改變員工的行為,就要改變考核的專案。考核是引導員工行為組織目標的有效辦法,要想...
14樓：雲逸可隨風
200吧，還有一次免費旅遊
如何評優秀員工
15樓：匿名使用者
優秀員工評選標準
一、品德端正，遵紀守法，當月無違反公司的各項管理規定和制度。
二、遵守考勤紀律，當月無遲到、早退、請假、曠工。
三、工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。
四、熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體榮譽感。
五、業務（技術）能力強，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
六、當月內無任何被投訴記錄（經查實的）。
七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優秀員工評選：
1、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，在本職工作崗位上成績突出和在公司連續工作滿一年及以上的（考慮到對公司的忠誠度）。
2、為公司利益不計個人得失，紮根本職工作，銳意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用。
3、創造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統性的變革，提高工作效率和品質，為公司的發展戰略、服務細節提出創造性的建議並被公司採納者。
4、為公司做出特殊貢獻者，如因個人行為為公司創造出較好的企業效益或社會效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。
5、受到領導、員工或業主普遍好評的。
優秀員工評選辦法
一、總則
為全面瞭解、評選部門員工的工作成績，培養優秀人才，提高工作效率，有效地激勵成績優良、表現優秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標努力，更好地為公司服務。
二、評選範圍
面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外。
三、評選方法
體現公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性，全方位對員工進行考核、評比。
1、每月評選一次月優秀員工。
2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。
3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。
4、綜合上述第2、3兩條結果，確定候選人。
5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關規定進行審查，經綜合考核各評選出一名月優秀員工，連續三個月獲得月優秀員工的，則成為季度優秀員工。
6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合，不得降低標準進行。
16樓：匿名使用者
符合以下規定的可以評優秀員工，僅做參考：
一、 上班必須佩戴廠證（廠證須戴於左胸當限處）。
二、 上班不準遲到、早退，
三、 工作時間不準睡覺、閒談、看雜誌及其他小動作。
四、 任何人都必須愛護公物，
五、 車間內嚴禁吸菸。
六、 嚴禁隨地吐啖，
七、 工廠必須保持清潔，嚴禁亂丟垃圾，
八、 值日（包括車間和宿舍）。
九、 工位必須保持整潔，物料、工具等都不準丟到地上，生產線上的任何物料，都必須擺放整齊。
十、 本廠員工必須嚴格遵守本廠宿舍管理規定，十一、 工場內任何物料不準拿出工廠，
十二、 任何員工都必須絕對服從上級安排，
17樓：znzn星期八
看他平時的工作努力程度以及待人接物之間的情況吧。
18樓：匿名使用者
任何事都搶著去做，顧全大局，上進心，守時
19樓：匿名使用者
可以通過他身邊的同事對它的評價.
20樓：匿名使用者
愛崗敬業。樂於助人。業務熟練。
21樓：抗鈺渠玉軒
你好！我覺得一名優秀員工的評選主要要考慮這幾個方面：
1，工作的責任心，主動性；
2，團隊精神，集體配合；
3，工作業績，工作效率。
針對上述幾個方面，由部門的員工評選出部門的優秀員工，然後將各個部門的優秀員工進行跨部門的評比，根據規定優秀員工的名額，按照得票的數量評選出優秀員工的排名！
企業的領導和部門的領導以平等的身份參與各個部門的評選。
上述建議供你參考！
如何評優秀員工？
22樓：手機使用者
優秀員工評選標準
一、品德端正，遵紀守法，當月無違反公司的各項管理規定和制度。
二、遵守考勤紀律，當月無遲到、早退、請假、曠工。
三、工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。
四、熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體榮譽感。
五、業務（技術）能力強，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
六、當月內無任何被投訴記錄（經查實的）。
七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優秀員工評選：
1、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，在本職工作崗位上成績突出和在公司連續工作滿一年及以上的（考慮到對公司的忠誠度）。
2、為公司利益不計個人得失，紮根本職工作，銳意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用。
3、創造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統性的變革，提高工作效率和品質，為公司的發展戰略、服務細節提出創造性的建議並被公司採納者。
4、為公司做出特殊貢獻者，如因個人行為為公司創造出較好的企業效益或社會效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。
5、受到領導、員工或業主普遍好評的。
優秀員工評選辦法
一、總則
為全面瞭解、評選部門員工的工作成績，培養優秀人才，提高工作效率，有效地激勵成績優良、表現優秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標努力，更好地為公司服務。
二、評選範圍
面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外。
三、評選方法
體現公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性，全方位對員工進行考核、評比。
1、每月評選一次月優秀員工。
2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。
3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。
4、綜合上述第2、3兩條結果，確定候選人。
5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關規定進行審查，經綜合考核各評選出一名月優秀員工，連續三個月獲得月優秀員工的，則成為季度優秀員工。
6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合，不得降低標準進行。
做優秀員工,需要具備什麼條件來衡量
第一，最合適的員工就是優秀員工。優秀員工並非一定要高學歷 高職稱，一個員工只要適合於這個崗位的工作，其才能和表現與崗位要求相匹配，就是一個優秀員工。在北大維信的銷售隊伍中，既有碩士 學士學位的人，也有大專 職高文化程度的人，儘管他們文憑不同，但並不妨礙學歷較低的人成為優秀員工。只要工作出色，在公司眼...
對員工培訓有什麼好處企業員工培訓對公司對個人分別有什麼好處？
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山東省優秀畢業生有什麼好處
省級優秀畢業生是一項榮譽，比例為應屆生總數的5 是非常優秀的學生。找工作時有優勢，有參加選調生的報名資格.我也有問題 答案增加了業籌碼些公務考試和深造錄取上沒有用當要看當地 政策 2010年 河北省省級 優秀畢業生 1 首先，省bai優秀畢業生這du項榮譽是稀缺zhi資源，有參加 應dao屆畢業內生...