1樓：來自淘金山古靈精怪的典韋
人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理；大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷體系。
「三集五大」提出的目的是為了實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。
按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。
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《國家電網將開放百個實驗室》
記者28日從國家電網****獲悉，公司將面向全社會開放100個實驗室，包括19個國家級實驗室。國家電網科技部主任呂運強指出，將把公司實驗室資源納入國家實驗資源共享平臺，同時鼓勵社會各界積極參與共建公司各級實驗室。
圍繞加強科技創新，國家電網當天釋出了「四個開放、四個合作」八大舉措。其中，在開放方面，除了開放共享實驗研究資源，公司還將開放合作科技專案研究，確保對外合作科技專案在公司年度專案中佔比不低於60%。
面向全社會發布並共同實施10類科技示範工程，涵蓋新能源友好併網、綜合能源服務等領域，在示範工程的規劃設計、技術攻關、裝備研製、投資運營等環節加大開放力度；面向全社會廣泛徵集新技術，將優秀創新成果納入公司新技術目錄，並在公司系統推廣應用。
合作方面，國家電網提出，聯合央企及國際國內上下游企業、高校、科研院所，合作共建能源電力創新共同體；聯合社會力量在國家戰略佈局地區共建泛在電力物聯網雙創中心，吸引超過百支優秀創新團隊入駐。
合作共享科技服務平臺，發揮各類產業投資**的「槓桿」作用，形成多元化資金投入機制；合作共營科技創新企業，鼓勵社會投資者與公司科技型企業建立混合所有制企業，推動雙創中心和雙創產業園中的高科技企業在科創板上市。
人民網-國家電網將開放百個實驗室
2樓：戀圈圈兒
國家電網大力推進三集五大的建設，就是為提高資源的利用效率，實行集約化生產和專業化管理，國家電網公司三集五大建設的核心內容是優化其主要的業務模式，壓縮管理階層，縮短業務鏈條，實現各部分協同高效運作。國家電網公司三集五大又是一次管理方式的改變，今後電網公司的執行和管理將會由粗放型向更為先進集約型轉變。下面就為您介紹國家電網公司三集五大的主要內容以及實施的關鍵。
國家電網公司三集五大的主要內容
國家電網公司三集五大中三集指：人力資源、財務、物資的集約化管理;五大指：大規劃、大執行、大檢修、大營銷體系和大建設。
國家電網公司三集五大策略是國家電網公司發展的戰略，要求轉變公司的發展方式以及轉變電網的發展方式。同時按照集團化運作方式、集約化發展方式進行對國家電網公司的轉變。在今後發展過程中，要按照三集五大的方針實現對公司發展方式的轉變。
3樓：南方飛虹
國家電網公司提出的「三集五大」，「三集」指的是：人力資源、財務、物資集約化管理；「五大」指的是：大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷體系。
4樓：匿名使用者
三集五大"指:人力資源、財務、物資集約化管理；大規劃、大建設、大執行、大生產、大營銷企業管理體系。
5樓：
「三集五大」指：
三集：人力資源、財務、物資集約化管理；
五大：大規劃、大建設、大執行、大生產、大營銷體系。
俺是該系統的，經常說的。
6樓：匿名使用者
三集，人才網。五大，規、設、基、生、營
請問國家電網公司的三集五大什麼時候在全國全面推行啊？？？
7樓：一口百會
國家電網公司的三集五大在全國全面推行的時間是2023年。
國家電網公司「兩會」於2023年釋出了公司1號檔案《關於全面推進「三集五大」體系建設的意見》。推進人財物集約化管理和「大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷」體系建設，是「兩個轉變」的核心內容。當前，國家電網進入發展新階段，對提高大電網駕馭能力，加強專業化、精益化管理提出了更高要求。
推進「三集五大」體系建設，迫在眉睫。面向未來，公司確定了「兩個一流」的願景，建設「三集五大」體系，深化「兩個轉變」，建立科學的管理體系，是實現「兩個一流」的必由之路。
大力推進「三集五大」體系建設，要遵循電力發展客觀規律，圍繞「一強三優」現代公司戰略目標，按照集約化、扁平化、專業化方向，變革組織架構，創新管理模式，優化業務流程，深化人財物集約化管理，做強公司總部、做實省公司、做優地（市）公司，全面提高公司管理效率、經濟效益和服務水平。大力推進「三集五大」體系建設，要統籌人財物核心資源，優化五大業務模式，壓縮管理層級，縮短業務鏈條，實現協同高效運作，建立電力調控中心和運營監測（控）中心，實施電網執行核心業務集約運作，實現公司運營重要指標實時監測，加快建成適應「世界一流電網、國際一流企業」要求的管理體制和執行機制。
2023年是進一步深化「三集」管理、全面推進「五大」體系建設非常關鍵的一年。各部門、各單位要在保證安全穩定的前提下，不斷優化各項業務的管理運作模式，持續推進和完善「三集五大」體系建設。
「三集五大」指：人力資源、財務、物資集約化管理；大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷體系。
「三集五大」是在國家電網公司發展戰略中提出的，實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。 按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。
8樓：匿名使用者
三集，人才網。五大，規、設、基、生、營 三集五大"指:人力資源、財務、物資集約化管理；大規劃、大建設、大執行、大生產、大營銷企業管理體系 ..
9樓：匿名使用者
等江蘇和重慶試點成功了，應該就會推廣了
估計明年吧
國家電網三集五大是好是壞呢？
10樓：古寺藏清風
肯定是對公司的長遠發展有好處的，但應避免流於形式。
11樓：匿名使用者
實際的目的是三集 ， 五大一點用都沒有，主要目的是把財務 和人事關係卡死，上劃第一年給員工點好處，第二年開始就越來越少了，說白了 就是一場**！工程也不讓幹，公司吃飯都得自己掏錢，整天的報表，什麼186系統 ，屁用不管！
這樣以後職工連活都不會幹了，純管理單位，一個農村低壓的小工程，竟然派一個300公里外的施工隊來幹，荒唐！！
電量每年都在增長，收入一年比一年少！
國家電網公司 三集五大 改革是否科學？
12樓：手機使用者
說得比唱得還好聽，不切實際的做法，嚴重影響實質上的生產質量及服務質量。
13樓：匿名使用者
嚴重影響生產效率和服務效率。優質服務只能是口上提提，落不到使出。
並且給國家電網公司的管理層提供了腐敗的溫床。
14樓：匿名使用者
三集五大方案的出臺,說明都是些坐辦公室看報紙喝茶的人想的歪點子,根本不瞭解實際工作是如何開展,實施.
15樓：匿名使用者
上面的政策是好的 但是被下面的執行者給扭曲了
說是對工人沒什麼影響 現在實施者利用改革的風 給工人施加壓力 。
美其名曰：沒有下崗 只有轉崗。但是轉崗期間還得待崗 （跟下崗差不多，等有崗位達醉好領導才能在上崗）
16樓：匿名使用者
總覺得國家電網公司改革走到歪路上去了，三個字就是「瞎折騰」。沒必要的會議多，沒必要的考核多，沒必要的活動多。國家電網公司說白了就是銷售電能，是個開店的，上層人員不能實事求是的給自己定位，弄了好多虛的東西，「品牌建設」、「同業對標」、「企業文化」、「思想政治工作」、「社會責任」。。。。。。
似乎都與主營業務拉不上關係。弄的省市縣基層職工累的要死，有職工感慨說，一天上班八小時，能有一小時幹正事就不錯了。這種搞法，國家電網公司早晚要被搞砸。
國家電網公司出現目前的情況，原因出在外行管內行。解決辦法是選聘真正懂電網發展及執行規律的人上來。
17樓：手機使用者
典型的權力上劃，責任下沉。
國家電網公司三集五大方案中的集體職工如何安排
18樓：匿名使用者
在我們新疆阿克蘇地區電力公司、2023年開始搞三集五大、搞完後、普通正式職工的工資沒有升、反而降了1500元左右、在新疆尤其是南疆、別說工資待遇和口內發達地區相比、就是和北疆相比、也差了許多、前兩年好不容易獎金漲了一點、拿到手才2000左右、現在可好、公積金少扣了500元、按照去年的收入2000元、再加上少扣的500元公積金、每月拿到手應該最低2500元左右、可是三集五大搞完後、獎金加各項補助也少了將近1000元、現在拿到手只有1800-1900元、現在物價瘋長、沒有人管理、而工資不升反降、而且一降就是1500元左右、我們南疆、尤其是阿克蘇地區由於煤炭、天然氣、石油、化工資源豐富、每年的供電量都在翻倍的增長、為企業創造了巨大的財富、我真的不明白這是怎麼了、是不是不想讓我們幹了、我們為單位出了多少力、流了多少汗、有多少個日日夜夜、停電就是命令、不分嚴寒酷暑、保證了單位的正常供電、最好是直接就讓我們拿個最低生活費、直接把我們逼的不想幹了就行了、現在去一些大企業尤其是煤礦、石油等單位當電工、稍微有一些技術、每月工資最低也能拿到7000元左右、現在單位績效管理也是假的多勞不能多得、幹得再多績效打分也不能超過100分、又在學什麼先進的六西格瑪管理模式、聽說是深圳一家有名的大上市公司的先進管理模式、硬是死搬硬套的套在企業身上、企業是要效益的、都當什麼白帶、黑帶管理人員、誰幹活呀、就算是要套、工資、待遇各方面也要跟上啊、我怎麼覺得有點驢頭不對馬嘴、胡整啊、我們工作就是為了養老婆孩子、現在已經養不起了、現在我們一線職工是一片怨言、真的是一點積極性也沒有了、領導層望上報的時候、都說三集五大搞得很好、真的好嗎、好在哪、我怎麼覺得有點像皇帝的新裝。
19樓：手機使用者
做一般員工光明使者、我是電小二我願意 只要為了保供電,再苦再累我認了, 可是在公司, 如果誰家省裡或市級有領導，誰的工作就輕鬆了；我工作20多年了公司內部太黑暗了，我在公司工作內部情況我基本知道，從我工作到現在不知道換了多少領導，每位領導都要提拔自己身邊或親屬上任，連年來一個有限責任公司，基本大部分是領導了，一小部分是一線工人，比例基本是2比1了，提拔上來的幹部官官相互，拿著高工資還消費公司開支太多，可苦了在一線的員工了，特別是有好多地方一個科室或班組內有他們一個大家族人在工作，家族觀念太強工作開展沒有力度,權利和勢力就是決定工作方向,這樣安全例會普通員工根本就沒有發言權，安全得不到可靠保證；績效考核全是假的，每年績效打分權利就等於a; 自家或自己小團體輪流,工資只有他們加，這樣就惡殺一批有技術員工和大學生,一般員工只看情況幹事,有的不願意積極主動去為公司賣力， 得不到公司充分利用，因為還有批公司為到退休年齡的"領導"拿著高工資在想清福,還有一批幹部家屬站著重要崗位,拿著高新帶上小狗在晃悠的人;如果在這樣走下去，國網公司就要改名「網國」公司了;希望在「三集五大」體制改革中,一定要在市級或省級代表監督考試上崗，一定要把公司員工合理定崗位，為公司真正服務......！！
國家電網三集五大改革包含農電工待遇和身份轉變嗎
2013 3 3 從現在起到2015年，勞動用工基本策略 簡稱1 1策略 是，降低用工總量，合理控制使用長期職工，推廣業務委託用工，減少勞務派遣和非全日制用工，逐步取消短期職工，供電企業不再與農電工直籤勞動合同。1.開展人力資源需求 國網公司啟動了需求 模型推廣工作，通過開展需求 10月底前完成20...
火電廠和國網哪個待遇好，國家電網與五大電廠薪資待遇區別
當然是國網待遇好，不過在國網如果分配到變電所或者輸電線路工作，辛苦且工資不是很高 國家電網與五大電廠薪資待遇區別 國家電網跟國家電投哪個待遇好 國家電網來 電力企業在過去屬於絕源 對的壟斷型企業，因為電力關係著民生問題，不能輕易放手，但是近些年來，隨著國有企業深化改革，私營企業 合資企業的崛起，之前...
國家電網公司2023年招聘的考試大綱誰有啊？能不能發給我看看
您好，中公教育為您服務。國家電網公司2015年招聘考試大綱 三 組織招聘筆試 1.公司統一筆試分兩批 或三批 實施。時間初定為2014年12月6日 2015年3月28日 時間如有調整，以招聘平臺釋出的考試公告為準 公司視招聘情況確定第三批考試事宜，有關安排另行通知。參加筆試的人選和批次由各單位確定，...