1樓：森嶼海巷
職場上有一句話，叫做「今天你找不到領導的辦公室，明天你就找不到自己的辦公室。」體制內也有一句話，叫做「不請示、不彙報，小心你的烏紗帽。」這些都說明了職場和體制內的一條潛規則，工作中必須及時、主動地向領導請示彙報。
在體制內的人都知道，辦公室主任是單位裡比較關鍵的一個職位，相當於一個單位的大內總管。要想做好辦公室主任，需要掌握很強的為人處世的水平和高超的溝通協調藝術。
在某個單位，前一任辦公室主任曹主任是一個性格有點懦弱的人，平時遇到事情很少自己做主，遇到大小事情總喜歡說：好的，我得先向廳長請示一下這個事情。或者說，這事辦是能辦，但要向廳長彙報以後再說。
曹主任一副唯唯諾諾的樣子，單位的人背後都給他取了個綽號，叫做曹太監。意思就是這個人能力不大，但是很聽話、很守本分。奇怪的是，曹主任幹了幾年辦公室主任沒幾年，就火速提拔到重要領導崗位上了。
新上任的辦公室劉主任精明幹練，很有開拓精神，工作上也狠抓落實，做事情頗有有快刀斬斬亂麻的風格。有一次省**辦公廳有一個會議通知，因為最近會議比較多，辦公室劉主任就沒有向廳長請示，直接通知分管副廳長參加會議。開完會以後副廳長到辦公室向廳長彙報會議情況，廳長說我怎麼不知道你去開什麼會？
這麼重要的會議也沒有人提前告訴我。
自從這件事情以後，廳長就對辦公室的劉主任有了些許的看法，以後又有幾件事情，讓廳長覺得這個辦公室主任太不把自己當回事了，於是越看越不順眼，就找了一個機會把他調整到別的無關緊要的處室當處長去了，劉主任從此就遠離了單位的權力中心。
2樓：
1、做好自己的崗位工作。工做要積極主動，認真負責，要有創新意識，要與時俱進，不能因循守舊，做好自己的工作就是對領導工作的有力支援。
2、要服從組織服從上級。這是鐵的紀律，只要沒有大的原則性錯誤，我們都應服從組織、順從領導。要知道領導就是代表組織。
3、要尊敬領導。對領導要有應有的尊敬 ，說話要有分寸，不要當眾和領導過不去。可以和領導理論，但不可以吵鬧，每個人看問題的角度不同就有不同的思路，你是對的能說服領導更好，不能說服表達了你的見解就行了。
4、要主動和領導溝通。要主動向領導彙報工作情況，不要報喜不報憂，要實事求是，要讓領導瞭解準確的工作情況。如工作有困難應向領導彙報，領導會支援你的，這不是能力問題，是因為職務的差別，你辦不了的事不等於領導也辦不了。
把握適當的時間主動和領導溝通，一是讓領導瞭解你做的工作，二是適度展示自己。
5、不非議領導。流言非議是是非之根源，不要參與一些人對領導的非議，不談家長裡短，不傳流言飛語，不信小道訊息，以免小人給自己帶來不必要的麻煩。
6、要主動為領導幫忙。上級要關心下級，領導要關心群眾，同理領導也需要人關心。領導也會有困難，應主動關心幫忙，就象同事有困難我們會幫忙一樣的道理。
7、要不斷學習。時代對幹部對工作的要求越來越高，要能幹、能講、能寫、能外交。要與時俱進，不斷學習，不斷提高自己的水平。
8、做人要胸懷開闊。為了工作不計個人恩怨，不計個人得失。在現實生活中親情、友情、愛情、鄉情是需要用心呵護的，需要物質傳遞和滋潤的。
做人不可一毛不拔，如是那做人是很失敗的，投桃報李這是常規，吝嗇的人口碑不可能好，也不會有朋友。
9、不要庸人自擾。有的人老覺的領導對他不好，領導對他有看法，其實未必。有時領導忙，有時領導心煩，有時領導身體欠佳，和你毫無關係的，可你硬要去套自己影響自己的情緒，從而對領導有牴觸情緒。
久之領導真的對你有看法了。
10、要端正認識。 有的人怕被人說拍領導的馬屁，離領導遠遠的，拍馬屁之說是誤導人的，在生活中我們自身要有良好的內部條件，還要創造良好的外部環境，為了工作接近領導是很正常的。你離領導遠，你清高你傲慢，叫領導怎麼接近你？
用流行的話說你不理財，財不理你。
11、要教育好家屬。有的人因其妻子或丈夫犯嫌，結果是別人遷怒於他（她）而被影響。所以要教育好家屬。
3樓：匿名使用者
新領導，新的情況，建議還是先把本職工作做好，然後根據新領導的做事風格，進行條理性的整理工作，會好些，若你最基本的工作都做不好，時間會不長的！新領導也需要有政績的，有用的員工對領導才是好員工的！沒有一個新領導來說，我是來搞散公司的！
對不對！哈哈！
4樓：在花果山瘋狂打call的西瓜子
要在私下裡拜見新領導，這就是職場裡的潛規則，大多數人都這樣。假如你能力超強，背景也深厚，我想你目無領導也是可以的。
5樓：晚霞夕照
不要費心去研究那個，想想怎麼做好工作，這是正事。
6樓：
兩耳不聞窗外事，一心埋頭幹工作！少說話，多做事，不該說的不說，不該打探得不去隨便打聽，不再背後議論別人說別人閒話，這樣才可以給領導留下好印象！
7樓：
要以誠相待，千萬不能溜鬚拍馬，要做出讓人為之一振的工作業績，要給領導多提合理化建議，這樣領導才能看出你是個人才，才能看好你，只要你進入了角色，慢慢再和領導大膽去相處，才會更好。
8樓：匿名使用者
新領導剛上任。對單位的情況不熟。這個時候他一般會採用觀察。
單位的人員。來評判自己的印象是否好壞。所以。
這個時候你最好是勤勤懇懇工作。不要過多的在領導面前表現自己。也不要去過分的去巴結。
幹好自己的本分工作，不獻殷勤，。
職場求職的知識和技巧
9樓：苦苦的掙扎
職場求職的知識和技巧如下：
一、求職前作好充分準備。
1、通過多種渠道收集、瞭解就業資訊，以求「知己知彼百戰不殆」；接著準備材料、求職信及個人簡歷，求職信要求簡潔明瞭，以500字左右為宜，一般不要超過一頁紙；面試前，儘量保持心態平和，避免緊張、心浮氣躁，努力展現自信的微笑。
2、注重儀表形象，可以穿常青樹式的服裝，不要過於時尚。要給人端莊，大方的印象；飾品力求自然，戴手錶就可以了；髮型不可留披肩發或染髮，可以紮起馬尾或盤起。男士不要留長髮、鬍鬚。
碎髮要固定住，如果時常用手撥弄頭髮易給人不穩重的印象。
二、面試過程講求技巧。在求職過程中要誠懇、謙恭，不卑不亢，具體如下：
1、應聘時，要先敲門，關門後鞠躬、問好，然後走到位置前，待主考官講「請坐」後道謝坐下。環視主考官，微笑。
2、介紹個人基本情況：姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經歷等，切忌博取同情心、談論個人感受等。
3、回答問題時勿以「我」為中心，過於「自我」表現；觀點不同時，語氣要平和，可發表不同觀點，但切忌爭論；語言表達要簡明、扼要，避免重複、嘮叨、遊離主題。
4、最好不要單刀直入地詢問關於薪資的問題。可委婉地說，如：「請問，貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢？」當主考官詢問你的薪金要求時，可模糊回答。
5、面試結束，要首先感謝主考官及公司給自己機會，把椅子放回原處，關門前鞠躬，再次表示感謝。隨手關門。
6、應聘後可寫信致謝（有提醒對方的作用），一般在應聘後2—3天發出。內容包括：致謝、應聘的時間和經過、對工作的信心、期待機會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心
10樓：愛冰如水藍幽靜
求職，簡單來說，是用人單位和應聘者的雙向選擇，是一個應聘的過程。「求」是申請，而非「哀求」「請求」。求職者要做好自我定位，以自己的專業知識、能力與才華打動面試官，贏得崗位。
求職前作好充分準備
一、通過多種渠道收集、瞭解就業資訊，以求「知己知彼百戰不殆」；接著準備材料、求職信及個人簡歷，求職信要求簡潔明瞭，以500字左右為宜，一般不要超過一頁紙；面試前，儘量保持心態平和，避免緊張、心浮氣躁，努力展現自信的微笑。
二、注重儀表形象，可以穿常青樹式的服裝，不要過於時尚。要給人端莊，大方的印象；飾品力求自然，戴手錶就可以了；髮型不可留披肩發或染髮，可以紮起馬尾或盤起。男士不要留長髮、鬍鬚。
碎髮要固定住，如果時常用手撥弄頭髮易給人不穩重的印象。 面試過程講求技巧 在求職過程中要誠懇、謙恭，不卑不亢，具體如下：
一、應聘時，要先敲門，關門後鞠躬、問好，然後走到位置前，待主考官講「請坐」後道謝坐下。環視主考官，微笑。
二、介紹個人基本情況：姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經歷等，切忌博取同情心、談論個人感受等。
三、回答問題時勿以「我」為中心，過於「自我」表現；觀點不同時，語氣要平和，可發表不同觀點，但切忌爭論；語言表達要簡明、扼要，避免重複、嘮叨、遊離主題。
四、最好不要單刀直入地詢問關於薪資的問題。可委婉地說，如：「請問，貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢？」當主考官詢問你的薪金要求時，可模糊回答。
五、面試結束，要首先感謝主考官及公司給自己機會，把椅子放回原處，關門前鞠躬，再次表示感謝。隨手關門。
六、應聘後可寫信致謝（有提醒對方的作用），一般在應聘後2—3天發出。內容包括：致謝、應聘的時間和經過、對工作的信心、期待機會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心
職場求職中有哪些自薦方式
11樓：雪雅星箜
職場求職中自我推薦方式彙總
一、現場自薦
這種自薦方式，要求求職者必須親臨用人單位或招聘現場。
其優點是直接面對用人單位，便於展示自己的風采，容易給人留下深刻印象，如果表現出色，可能會被當場錄用。
其缺點是涉及面有限，有時受時間、精力和地域的限制。
一般來說，用人單位在和畢業生簽約之前都會通過各種方式和畢業生見面，所以說，無論你以何種方式自薦，都有必要學習和掌握現場自薦的技巧。
二、書面自薦
即通過郵寄或遞送自薦材料的方式推銷自己。
此種方式覆蓋面寬，可以擴大自薦範圍，不受時空限制，不受「臨場發揮」和「儀表效應」的影響，也是畢業生求職擇業過程中常用的自薦方式。
三、**自薦
即通過**推薦自己的一種求職方式。
在求職過程中，**自薦起著「敲門磚」的作用。充分利用**接通後那短暫的時間，用最簡潔明瞭的語言展示自己，儘可能給對方留下一個清晰、深刻、良好的印象，為面試打下良好的基礎。
四、廣告自薦
這主要是藉助有關畢業生就業的人才雜誌、報紙、廣播或電視等**向社會推薦自己。
這種方式覆蓋面寬，受眾廣泛，易達到「廣種博收」的效果。
部分長線專業、非通用專業或有特殊專長的畢業生採取這種方式往往會收到意想不到的效果。
五、網路自薦
這是近年來藉助高科技工具新興的一種途徑。
畢業生可將自己的自薦材料甚至**上傳至專門的畢業生就業資訊**或人才招聘**，也可以直接給用人單位的人事部門傳送電子郵件。
隨著資訊科技的飛速發展，這種自薦方式今後會被越來越多的畢業生和企業招聘人員所接受。
六、間接自薦
1、學校推薦
這種方式的特點是，學校向畢業生推薦的單位往往是主動向學校提供明確的用人需求，或是與學校有密切關係、相互信任的用人單位。因此，就業資訊可靠，用人單位的情況明確，值得依賴。
同時在用人單位看來，學校對畢業生的情況是比較瞭解的，學校對畢業生的推薦可信度高，有權威性，因此，經過學校的推薦，求職者和用人單位往往容易相互認可，成功率較高。
2、他人推薦
即利用老師、父母、親友推薦從而達到自我推薦目的的一種自薦方式。
有的教師與一些對口用人單位的領導或業務骨幹有較為密切的聯絡，或已在某個行業、學科中具有較高的學術聲望，因此，他們的推薦容易引起用人單位的重視和信任。
當然，父母、親友的推薦可幫助畢業生擴大自薦的範圍，對自己的成功擇業也會助一臂之力。
3、中介機構推薦
即把自己的擇業資訊傳送到社會就業中介機構，由他們向用人單位推薦的方式。
這種方式最大的好處是就業中介機構對外聯絡廣泛，擇業面廣。
但是中介機構只能作為一個客觀的中間環節，對於供需雙方缺乏深入的瞭解，而且一些中介機構受到利益驅動，可能會收取一定的中介費用，所以在目前情況下，利用中介機構推薦只能當成擴大就業面的一種選擇。
如何與能力不如自己的領導相處，如何與一個能力不如自己的領導相處？
先說說，能力不如自己這一點。自己是否考慮過領導的哪方面能力不如自己，是業務能力，創新能力還是人際交往能力，或者都不是，或許是綜合管理能力？一般而言，走上管理崗位的，都是業務比較突出的被提拔的，但並不是天生有領導能力的，很多人也是在邊做邊學習，所以遇到管理能力比較弱的領導，不妨多看看如何向他多學習一些...
我是國有企業的職工，想調整個職位，想給領導送錢，（這個職位，也不是什麼很搶手的，就是輕快點）
材料員雖然不是什麼高職務，但是那是實權派，掌握著這個小集體的所有物料，當然自己如果想用點什麼很方便的，不是你年齡小，是怕你不會來事，這還用在電腦上找答案嗎？關係不發展到一定階段你送錢他是不會收的，送禮要從物品送起，慢慢的熟悉了相互瞭解了，再送錢。你先學學保密條例，另外你要看他顏色行事，記住要只聽直接...
想升職給領導送錢的時候該怎麼說，我想升職，去給領導送禮，怎麼跟他說，他才能明白我的意思
以孩子或家屬的幌子送嘛，比如說您平時對我也很照顧，過年了，給孩子點壓歲錢之類的，如果有孫子更好說了，如果沒有，看其夫人的喜好，比如說，嫂子喜歡旅遊，這些用得著等等。隨機應變啦。你媽曾是他的領導，這事根本不要提，提了更令他反感 richardlijin說的萬萬使不得呀，這不等於在暗指科長不懂知恩圖報嗎...