1樓：波曉慧
先說說，能力不如自己這一點。
自己是否考慮過領導的哪方面能力不如自己，是業務能力，創新能力還是人際交往能力，或者都不是，或許是綜合管理能力？
一般而言，走上管理崗位的，都是業務比較突出的被提拔的，但並不是天生有領導能力的，很多人也是在邊做邊學習，所以遇到管理能力比較弱的領導，不妨多看看如何向他多學習一些專業能力，同時以寬容之心去提醒輔佐。
我曾經有一位同事晉升為了主管，當時其實自己也心有不甘，覺得他管理能力很稚嫩，無非是專業突出一點而已，那段時間自己心情也不好，後來他主動找我，表示自己在管理崗位也很蒙圈，希望我多提醒他幫助他，我後來也調整了心態，既然是領導，也有幫助下屬發展的責任，一邊儘可能向他多學習請教專業，一邊適當提醒他，後來相處得很好。
畢竟坐上領導位子的，多少會有一些特性是你自己不曾有的，即使是人脈資源，這其實也是你可以借用和學習的點，用心發現，相信你會有更開放的心情。
再說說，這人是自己的領導這一點。
既然是自己的領導，那作為下屬就應該以職場達人成熟的心態去配合領導執行各項工作，這絕對是毋庸置疑的職場鐵律。這人再能力不足，但已成為自己的領導，這是不爭的事在這個事實面前自己就要做足下屬的本分，工作之內多配合，工作之外，大家都是平等的，也不用再多去想。
千萬不能整天糾結於能力不如自己這一點，而忽略他是領導這個重點，這樣不但自己鬱鬱寡歡，也會因為不爽的心情影響到工作，這種狀態下，工作表現自然好不到**，這無疑對自己而言是個雙輸的局面。
不糾結，積極面對，祝你有一個好的職場心情~
2樓：市雅韻和載
1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。領導通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦領導認為你是個無能之輩，並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與領導交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到領導的賞識，但在他面前故意表現自已，領導會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。
同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全領導的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足領導的好勝心。
4、提建議時請不要急於否定領導原來的想法。對領導的工作提建議時，儘可能謹慎一些，仔細研究領導的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記，提建議時，切不可當面頂撞領導。
5、多讚揚、欣賞領導。讚揚和欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。領導也是人，也需要從別人的評介中瞭解自已的成就以及在別人心目中的地位。
當受到讚揚時，他的自尊心會得滿足並對稱讚者產生好感。如果你在背後讚揚你的領導，並試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、領導批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，領導總要作出評價的。這也是領導獲得自尊的途徑之一。
通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關係。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後，一臉的不高興，領導會認為你不服氣，在做無言的**。
這時，你要適當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒領導的難處。角色換位，理解領導的難處，有助於得到領導的信任。當領導為難時，主動表示理解，並誠懇地作出自已的努力，減輕領導的負擔，會令領導高興。
同時，要慎重對待領導的失誤，對領導的失誤要多加寬慰。
8、及時向領導彙報工作。一件工作是以領導的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是領導最為擔心的。
及時彙報可緩解領導的這種擔心，同時也可讓領導認為你很重視他對你的工作安排。
9、準確領會領導的意圖。關鍵在於認真聽取領導的講話。在領導面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，並搞清其中隱含的用意。
10、不要讓領導下不了臺，把面子留給領導。如果領導的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，領導是十分重視自已的權威和麵子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。
如何提升領導能力與管理能力，如何提高領導能力？
合易認為 1.工作中要常和員工之間保持良好的溝通，結合馬歇爾 盧森堡博士提出的 非暴力溝通 模式，對原因進行剖析，掌握溝通的技巧，通過溝通才能及時的掌握員工的工作進度和取得的階段性成果，如果員工有錯誤的地方可以第一時間幫助他們糾正，並積極的協調好其他人的工作，這樣可以提高整個團隊的工作能力。2.對待...
你應該如何提升自己的領導能力？
模仿同事的視角，想象他們看到的局面，可以找一兩個關鍵人物，試著用他們每一個人的視角來看你們的專案，推測對方目前可能做的選擇，分行列出同意或者反對這個建議時候他們可能會出現的結果。站在這個角度上，你可以更清楚的看到他所重視的資訊，這些資訊你自己可能是看不見的。你不僅可以對你們所處的局面觀察的更加透徹，...
該如何跟這樣的領導相處？如何和領導相處呢？
如果真是這樣做的話，建議你學習一下 勞動合同法 這種做法是變更勞動合同的行為，你可以向她索要經濟補償。提高自己工作能力，深入分析潛在的原因，不要聽風就是雨，你要有證據你就是他媽了 種種症狀都是更年期和不自信的表現不用你做什麼會有人站出來的，她的劣勢就是年齡，不必在意，忍是最高的境界物極必反。如果要做...