1樓：國學新觀察
公司根據具體情況，安排調動員工做一些合同規定以外的工作是合理的。如果你對公司安排的一些工作有意見，可以跟領導談，也可以拒絕，或者選擇離職。但最好在考慮自己利益的同時，也為公司考慮一下。
公司為了盈利也需要節約成本的。
2樓：茅山老道
對於用人單位調整勞動者崗位需要具體情況具體分析。 1、調崗屬於變更勞動合同的主要內容，用人單位必須先與勞動者協商一致，未經勞動者同意，用人單位單方面調整崗位，原則上是無效的； 2、如果用人單位是生產經營需要的調崗，且調崗具有合理性，不存在侮辱或懲罰性質，工資待遇不降低，與勞動合同約定的崗位之間存在相關性，則調崗有效；你作為勞動者應該遵守。當然，調整崗位的合理性需要用人單位舉證；反之，用人單位是基於迫使勞動者離職而調整崗位，勞動者是可以拒絕的。
用人單位以勞動者不服從安排為由解除勞動合同，就屬於違法解除；你可以申請勞動仲裁要求支付賠償金，工作1年支付2個月本人工資，即2n； 3、如果勞動者不能勝任工作，用人單位也是有權調整崗位的。當然，用人單位主張勞動者不勝任工作也是需要提供證據的。勞動者拒絕調整崗位的，用人單位據此解除勞動合同，屬於合法解除，但是用人單位也是應該支付經濟補償，即n。
3樓：我abc呃
只要不到下班時間，領導指派任務必須執行。
公司進行搬遷，本來崗位調動，拿了一年多的固定工資！現在公司出現崗位調動薪資改為計件工資！我可以拒絕
4樓：無數點不同光
《勞動合同法》第十七條 勞動合同
應當具備以下條款：
……（四）工作內容專
和工作地點；
……屬第三十五條
用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當採用書面形式。
第四十條規定：
有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
如果您以前與用人單位簽訂的勞動合同中已經約定了工作內容和工作地點，那麼這次調崗屬於變更勞動合同約定的內容，雙方應該協商一致。如果您不同意變更勞動合同約定的工作內容，可以拒絕。但用人單位可以按第四十條規定解除勞動合同並支付經濟補償。
如何委婉拒絕領導安排的崗位？
5樓：靜靜說職場
領導交代的工作不想幹，怎麼做，才能巧妙拒絕領導？
6樓：歐歐分享健康小知識
都說現在的年輕人不容易，其實這句話有一定的道理，為什麼這麼說呢？白天年輕人奔波於公司當中，總是被一些繁瑣的工作所困擾。不僅要考慮智商，還要考慮情商。
比如有些年輕人為了能夠跟領導處好關係。雖說領導的安排不合理，但是自己也不好意思直接拒絕。為了能夠跟領導處好關係，想要委婉的拒絕領導，可以嘗試沉默，轉移話題，以及分析領導的安排等等方法來有效的緩解這個尷尬。
1、轉移話題
現如今有很多領導時不時的會給自己的下屬安排一些工作，這些工作相對來說不太友好。然而下屬又不好意思拒絕領導，那麼就採用轉移話題的方式委婉的告知領導，你這樣的安排不太友好。
2、分析領導的安排
如果領導給你安排的工作不太好，然而你又不想直接拒絕，害怕傷害跟領導之間的感情。那麼你就當著領導的面直接分析領導的安排，比如說這項工作的難易程度，以及你拒絕的理由。你在分析的時候不僅要做到有理有據，還要注意語氣，避免傷害領導。
3、沉默
用沉默這種方式來委婉的拒絕領導的安排，這種方式相對來說的確是有一定的好處，也可以達到最終的效果。但是這種方法不到萬不得已，千萬不要使用，畢竟領導也不太喜歡優柔寡斷的下屬。
以上的三種方法告訴你如何委婉的拒絕領導的安排，不得不說，有些領導在平時的生活當中安排的任務的確不太友好，很多人也看不慣，但是我們要想辦法婉拒。其實一個人的情商高低，可以從委婉的拒絕老領導的安排中準確的看出來。希望大家在平時的生活當中，要是覺得領導安排的不合理，那麼就聯絡自身的實際情況，來跟領導做一個合理的分析，相信大部分領導都會體諒你的。
7樓：匿名使用者
1索要時間
接到任務，你不想幹，可以採用迂迴戰術。先口頭答應，迅速瞭解工作的基本情況，然後向領導說明現狀。
彙報的時候，有一個技巧，就是態度一定要好，體現積極工作的意願，不抗拒、不扭捏，讓領導感覺到「下屬願意幹，只是客觀上可能會延誤」。
你要明確告知領導，目前手頭上有什麼工作，新的工作時間太緊，做不完。
可以這樣和領導說「領導，這個工作時間太緊張了，我可能晚點才能交，您看可以嗎？」
你這樣說了，領導就會盤算，是繼續交給你，還是換作別人來幹。
如果工作十分緊急，領導會換人；如果必須你幹，最起碼這種婉拒的方式，也爭取了更多時間，給自己以緩衝。
2索要資源
接到任務，不要急於去做，先分析一下，是否耗費大量資源？憑一己之力是否可以完成？防止到最後，自己費了九牛二虎之力，還沒有做好。
可以向領導索要的資源包括：部門的協同配合、學習的機會、增加人力、搭建平臺等等。
你可以告訴領導，自己能力、經驗，專長在xx方面，這個事確實不太擅長，需要一些人脈資源、渠道、專業知識等，能不能給安排學習的機會，或者自學一下，或者對接一下某部門，或者多配一個人。
在索要資源時，要注意3點：
1） 理由要客觀，確實符合實際情況，有理有據。
2） 在領導能力範圍內。
3） 事後表達感謝，突出領導支援。
領導都是想用最少的成本去做最多的事。聽完你的分析，如果領導覺得太費勁、不划算，可做可不做，那你就成功地把不想幹的活，推了出去。
3讓領導做決定
工作中，最讓人抓狂的是，一件事還沒做完，另一件就來了。領導經常因為一些急事，打亂你的節奏，讓你先停了手頭其他事，做這件事。
這時，你必須和領導說清楚，手頭工作的緊急程度、重要程度、難易程度、完成進度，中途停掉會受到怎樣的影響以及產生什麼樣的後果。
8樓：匿名使用者
老會計退休了，校長準備安排你接替老會計的工作，可你不想幹如何委婉的拒絕領導安排你給你的這個崗位呢？首先你要和領導說會計，這項工作是非常嚴謹的。而且會計是必須是經過嚴格的培訓才能上崗的。
而且會計的責任也非常的重大。你可以以自己不太熟悉這方面的業務，以及自己沒有這方面的經驗，委婉的推辭。而會計這項工作是不可能空缺的，所以校長一定會重新的安排別人接替工作的。
9樓：馬先生
一、問清楚為什麼調崗
10樓：諾言
擺明自己的計劃與想法！一定要向領導擺明自己的計劃與想法，自己對時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排有什麼想法，自己為什麼要這麼想？自己的計劃與領導的安排相比，各有什麼優勢與不足？
這一步是最難的，大部分人會認為領導根本不會聽自己的，所以，就不敢說，或者不想說，但其實未必，即使是特別自信甚至自負的領導，對於工作安排也願意聽取下屬的意見，因為，他需要下屬真心的配合。只是在跟領導提出自己想法的時候，一定要注意技巧，具體可參考：與領導談話技巧 如何與領導談工作？
找到最佳替代方案！在擺明了自己的想法後，一定要為領導著想，找到領導的安排與自己計劃的共同點和結合點，這其中最重要的是目標，如果大家的目標一致，那麼，具體的安排細節是好協商的，只要能達到目的就可以了。
調整工作崗位屬於對勞動合同進行變更。一般情況下，變更勞動合同必須雙方協商一致，通過書面形式進行變更。如果用人單位惡意在未與勞動者進行協商的情況下，單方對工作崗位進行變更，是不合理的，勞動者有權拒絕。
首先，勞動者可以與用人單位協商解決。這是解決勞動關係爭議最常用的方法之一，也是效率最高，最便捷的方法之一。其次，勞動者還可以申請工會組織等進行調解，調解成功後可以出具調解書，並置換仲裁調解書，這是具有法律效力可以強制執行的。
第三，當然，如果用人單位執意變更勞動合同，勞動者可以到仲裁機構進行仲裁，要求繼續履行勞動合同。想提醒大家的是，如果用人單位以勞動者不服從工作安排為由解除勞動合同屬於違法解除勞動合同，應當支付其違法解除勞動合同賠償金。
11樓：匿名使用者
可以通過給領導一個客觀且充分的理由，來委婉拒絕。
所謂客觀，就是拿出真憑實據，證明自己確實不適合。
比如，自己沒有會計證，沒法做會計。
所謂充分，是指自己給領導一個充足的理由證明自己不合適。
比如，自己的性格是粗線條的，有點馬大哈，不適合做會計。
至於態度委婉，當然是對領導的提拔萬分感謝，拒絕的話說得誠懇婉轉的狀態。
這樣拒絕，領導應該會理解支援。
aqui te amo。
12樓：匿名使用者
第一種拖字訣：62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433616136
所謂拖，絕對不是在給領導做事情的時候拖。在職場中給領導辦事拖延那就是找死。所以這裡的拖是領導交代了工作任務，直接拒絕肯定不好，先答應下來。
然後看一看材料稍微理解一下，然後再和領導說，他給的時間不夠，需要更多時間。潛臺詞是「不是我不做，我會做，但是你給的時間少了，我需要更多時間。」領導聽了之後自然會衡量取捨，事情自然就推掉了，說不定就讓其他的同事做了。
就算事情回到自己手上，在處理時間和工作量上會寬鬆很多。
第二種要字訣：
很多人領導安排工作後，就傻傻地開始幹，其實完全可以在領導安排工作的時候要一些資源和幫助。在領導心中每個事情安排都有一個心理上的成本，如果員工索要的超過了心理上的成本，那麼就會選擇換人執行。就像在商店買衣服一樣，遇到太貴的就會換一家店。
所以在職場中，不想做領導交代的事情，可以藉機提出一些要求，讓領導覺得無法接受。自然事情就不會找你，因為找你成本太高了。
第三種換字訣：
職場中最煩的就是一件事沒有做完，另外一件事又跟著來了。而且領導還說這件事情很急。所以到領導安排新工作任務的時候，不妨和他說，做可以，但是手頭上的事情會受影響，需要其他同事接手幫忙。
這樣說的潛臺詞是，交給別人有風險，領導你自己看著辦。所以領導會權衡現在給你安排哪個工作。其實更核心的是，無論是安排哪個工作，都是讓自己的工作量最後都不會增加。
第四種替字訣：
職場裡面一件事情如果實在是推不掉，那麼唯一能做的就是如何讓自己做的少，而且還承擔更少責任。
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