1樓：卷枋茵
兩人合夥財務管理，
公司都沒註冊，也沒上稅吧，哈哈。這樣就談不上什麼制度了。跟你的合夥人談一下：對於客戶打給你們的貨款，不管到誰的卡上了，
有一個人統一記錄一下，每一筆的收入，一月一計算。費用花銷也是如此，最好是一天一記錄，列明專案金額，收入一張單子，花銷一張單子，
再做一張單子算個淨利潤，想分成的時候按照淨利潤的單子來，這樣，賺了多少，花了多少，就有數了。
2樓：匿名使用者
2個人合夥創業。首先，合夥人之間一定要建立起足夠的信任！其次信任不能揮霍，要維護！
財務問題上維護信任的唯一法則：透明，公開，指合夥人之間要公開賬目，互相監督！否則在有經濟利益時，最終就會能共苦不能同甘！
朋友反目，兄弟成仇！所以一定要記好賬，並且及時公開，及時對賬！
如果有錢就請專門財務人員管賬！在創業初期或公司規模還比較小，建議省下請財務人員的錢投入到業務上！excel記賬也可以，但excel共享不方便，還會忘記發給合夥人共享，不好管理，時間久了就會亂。
現在都用雲記賬，我和朋友也合夥，目前免 費 用「賬有數」流水記賬平臺，不用安裝，手機上就能用就能共享，不用財務專業知識就可以記賬，合夥人間可以根據許可權設定共享，可以管賬，管人，管資產，管客戶，對於創業公司需要的都有。
小型合夥企業的財務如何管理
3樓：小火柴工作室
財務管理有幾個關鍵點，把握好這些關鍵崗位或關鍵節點，就不會出什麼大問題。
1）管好現金（含銀行）。會計可以外聘，出納一定要自己人，出納可以將每筆支付如實報告，這樣即使出現差錯，也可在支付環節阻斷。
2）劃分審批許可權。最好用制度規定，多少錢、什麼事支付要誰批准，重大事項要經全體股東共同批准，這樣合夥人之間才不會產生矛盾，合作才能長久。
3）分工明確。管理上最忌諱多個上級和多頭領導，那樣會讓下屬無所是從，反而執行無力。
4）下達指標。財務管理的目的是為了掙錢，只有每個員工都知道自己的任務才能齊心協力。
4樓：匿名使用者
和其他小型公司管理沒什麼區別！
兩個人合夥如何管理財務?
5樓：the小拐彎
無論是公司還是個體，首先要做到財務集中管理，所有的營業投入和營業收入必須保證雙方簽字才可流出。
6樓：月下金狐
回答您好，這邊收到了您的問題，管理好現金，是建議您財務這一方面找一個外聘的，不要只選取自家人，可以找一個自己這邊的人盯著。
7樓：匿名使用者
「賬有數」流水賬記賬是合夥企業合夥人之間為保證賬目透明，進行雲上記賬、共享賬本，實時查賬的記賬平臺，免費使用。
8樓：匿名使用者
合夥做公司還是合夥做個體商戶？做公司就建議你找個財務過來管理，做個體商戶就在資金上明確點，做個合法合規的協議。
3個合夥人怎麼財務管理？
9樓：萬利得織造
專人從事財務管理工作 進出款項賬目報表一週一月或者一季 一式三份.
合夥做生意財務怎麼管理
10樓：法幫網知道
個人合夥 第三十條 個人合夥是指兩個以上公民按照協議，各自提供資金、實物、技術等，合夥經營、共同勞動。 第三十一條 合夥人應當對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入夥、退夥、合夥終止等事項，訂立書面協議。 第三十二條 合夥人投入的財產，由合夥人統一管理和使用。
合夥經營積累的財產，歸合夥人共有。 第三十三條 個人合夥可以起字號，依法經核准登記，在核準登記的經營範圍內從事經營。 第三十四條 個人合夥的經營活動，由合夥人共同決定，合夥人有執行和監督的權利。
合夥人可以推舉負責人。合夥負責人和其他人員的經營活動，由全體合夥人承擔民事責任。 第三十五條 合夥的債務，由合夥人按照出資比例或者協議的約定，以各自的財產承擔清償責任。
合夥人對合夥的債務承擔連帶責任，法律另有規定的除外。償還合夥債務超過自己應當承擔數額的合夥人，有權向其他合夥人追償。
小型合夥企業的財務如何管理？
11樓：小火柴工作室
財務管理有幾個關鍵點，把握好這些關鍵崗位或關鍵節點，就不會出什麼大問題。
1）管好現金（含銀行）。會計可以外聘，出納一定要自己人，出納可以將每筆支付如實報告，這樣即使出現差錯，也可在支付環節阻斷。
2）劃分審批許可權。最好用制度規定，多少錢、什麼事支付要誰批准，重大事項要經全體股東共同批准，這樣合夥人之間才不會產生矛盾，合作才能長久。
3）分工明確。管理上最忌諱多個上級和多頭領導，那樣會讓下屬無所是從，反而執行無力。
4）下達指標。財務管理的目的是為了掙錢，只有每個員工都知道自己的任務才能齊心協力。
公司合夥如何進行財務管理
12樓：法幫網知道
個人合夥 第三十條 個人合夥是指兩個以上公民按照協議，各自提供資金、實物、技術等，合夥經營、共同勞動。 第三十一條 合夥人應當對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入夥、退夥、合夥終止等事項，訂立書面協議。 第三十二條 合夥人投入的財產，由合夥人統一管理和使用。
合夥經營積累的財產，歸合夥人共有。 第三十三條 個人合夥可以起字號，依法經核准登記，在核準登記的經營範圍內從事經營。 第三十四條 個人合夥的經營活動，由合夥人共同決定，合夥人有執行和監督的權利。
合夥人可以推舉負責人。合夥負責人和其他人員的經營活動，由全體合夥人承擔民事責任。 第三十五條 合夥的債務，由合夥人按照出資比例或者協議的約定，以各自的財產承擔清償責任。
合夥人對合夥的債務承擔連帶責任，法律另有規定的除外。償還合夥債務超過自己應當承擔數額的合夥人，有權向其他合夥人追償。
合夥人財務管理
13樓：匿名使用者
1、首先兩個合夥人需要坐下來談這個問題，合夥人如果可以談清楚最好，談判的依據是合作人有檢視賬務的許可權，這個關鍵問題談的清楚就好辦，這個談不清楚就要求退火。
2、對於下面做事情的人來說，管帳的需要監督管錢的，比如日常盤點，檢視銀行交易記錄等等，這些是必須的
14樓：匿名使用者
合夥之前，合夥人應明確各自的權利和責任，並註明違反協議條款應承擔的責任。但從你的案例來看，根本就沒有書面格式的協議，只是口頭約定分工，對方雖然沒有提供詳細的收支明細，但是你管賬應該有體現現金餘額的，就是打官司，他不能提供足夠的證據，就只能以你的帳為依據判定，除非他能提供反駁你賬務處理錯誤的根據來，否則，你的勝算很大。
當然，撕破臉有沒有必要，你自己權衡，不到萬不得已不要打官司，很費腦筋的，而且費用不低。
合夥企業如何管理財務？？？
15樓：匿名使用者
我一個問題一個問題回答吧。
1.這樣的合作能做嗎。
不談一些什麼信任啊，感情啊之類的客觀因素，只看主管因素的話，是完全可行的。你們老闆，你們出力來分股，在技術上是可行的。即假設你們老闆出100w的話，他佔70w，你們三個每人10w。
公司所有權是你們老闆的，這點要注意！
2.如果合作成立什麼性質的公司。
一般來說是股份責任****，是符合你們的要求的。
3.合作注意哪些事項。
如你所說，你們老闆出資，你們出力。但是他佔得大部分股份，即擁有企業的所有權。從法律上來說，管理權也是歸他所有的。
所以一定要協商好，你們的權利分配。如若以後他要收回你們的管理權，怎麼辦，這類的問題也需要考慮。
4.公司財務制度如何公開、公正、透明。
首先，完善的財務制度是很重要的，但是也沒有絕對的公開公正透明，並且透明也只是針對你們內部來說的。另外，這個問題跟第三個問題的關係很大。財務是一個企業的重中之重，所以財務的任命權歸誰是個很大的問題。
如果任命權歸你們老闆，那麼，你若不相信賬面的資料，就需要提出進行查賬對賬；同樣道理，如果歸你們，你們老闆若不相信，也是需要查賬對賬的。
以上，基本上針對你的問題只想到這些。
16樓：speed風語
1樓說的什麼啊..
公司制度只有有限責任公司和股份**** 哪來的股份責任****
而且股份****最低註冊資本為500w 要以對外發行股份或股東認購方式成立
而且兩種公司都不允許以勞務出資 lz和那兩個同事屬於勞務出資
lz這種情況只能是普通合夥企業
但是我覺得lz有點虧 主意是你們出的 你們每人才佔10% 老闆一個人就佔了70%
這樣你們就沒有任何發言權了 要是你們真的意見不合 你們必須只能聽你們老闆的 當然你們互相信任這樣也是合法的 但商場如戰場 不能太過於相信別人 把自己的後路斷掉
財務制度的話 公開公正透明最好的方法就是藉助第三方審計 就是聘請一家你們信任的會計師事務所來審閱你們的財務報表 你們企業的規模建立內部審計制度不太現實 而且獨立性也沒有會計師事務所高
不過一般企業剛成立 賬都有點說不清道不明的..
17樓：匿名使用者
你們可以成立那種有限合夥企業，到網上去查一下這種企業的性質，我不太懂！
關於兩個人合夥開店財務分配管理問題
您好bai，很高興為您解答。如果條件du允許zhi 的話，賬目還是僱人 會dao計 來做最好了，錢帳就回是分開的，這樣答雙方對賬務都清晰，都放心。弄個oa辦公系統。一人一個賬號，每天的收入和開銷，都記錄上。隨時可以查詢，比自己記錄到本子上方便得多 合夥的肯定是自己的兄弟或者是姐妹！既然是兄弟姐妹就要...
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