1樓：天客通-商家小助手
網際網路給人們的生活及消費帶來便捷，也加快了人們的生活節奏。新零售概念的出現加之ai與物聯網技術的滲透，使得商業進入以消費者為中心的時代。許多企業據此不斷探索便利店的賦能問題，使消費者購物效率更高、體驗更好，最終獲得盈利，無人零售店就是此種探索的重要成果。
縱觀行業背景，便利店本身正在對傳統零售行業進行換血。有資料顯示，便利店銷售額三年以來一直保持兩位數的增長，其增長速度跟大賣場的銷售增速嚴重放緩形成了鮮明的對比。
對於大賣場來說，大宗商品被電商購物平臺分流甚至取代；高頻快消產品如香菸、飲料、零食被大小便利店、夫妻店截流；同時，大型商超普遍面積很大同時sku數多，導致房租等各項成本相對較高。三重壓力衝擊下，大賣場行業包括百貨業發展速度明顯**。
隨著人口紅利的退去，老齡化會加劇，人力的成本正在越來越高。這些社會因素導致的勞動力成本**被看作是機器人應用的驅動因素。
2樓：竅酶諑破牆換
一定會，我身邊的人都在通過無人零售平臺買東西，比較火的就是便麗貓了，很適合現在社會快節奏的生活
3樓：匿名使用者
沒有，說是無人零售其實並不是無人的，裡面還是有人看著
4樓：家居分享小
主要看針對那些行業，如果不需要太強體驗度的，無人零售模式是可能發生的，但是如果針對一些需要體驗的，無人零售還是無法實現。時代在變化，一切都有可能，但是要根據資訊互動情況而定。
5樓：_抹世一伯虎
無人零售可以實現，不是所有的物品都可以無人零售的，譬如現在很多公司企業裡面內部設定的賣零食飲料的無人看管櫃子，掃碼點零食付錢然後開啟拿零食，就屬於無人零食的一種，但是要所有的東西都無人零售可能性微乎其微。
6樓：體理論
未來消費都可能取消，無人零售還是別想了！
社群拼團新模式來襲，它是不是生鮮零售的新未來？
7樓：廣州赤焰資訊科技公司
2023年小程式爆發，社群拼團競爭也開始成新零售新風口，很多人形容它是新一輪的「百團大戰」。
按照公開報道資料，各家社群**品牌的選品不盡相同，但是生鮮品類都是必選項。
和社群店相比，社群**的預售制使其損耗更低。和大賣場相比，小區自提模式，具有一定的便利性；和生鮮電商相比，最大的差別不是在c端消費者，而是在b端，即前面所提到的物流成本。
另一方面，在社群**中，我們幾乎沒有看到像在社群生鮮店錢大媽那樣只做生鮮（一日三餐所需）的品牌。在生鮮品類之外，幾乎所有社群**平臺都不約而同搭配了食品、日化、家居用品等品類。
這就涉及到一個問題：生鮮產品，是不是社群**的核心品類？
在這其中，各家觀點其實不盡相同。
有業內人士表示，由於不同於過去的電商**，社群**的場景是鎖定的，使用者是鎖定的，生鮮是真正的剛需產品，而且最容易打動目標客群。
也就是說，雖然社群**也有其他商品組合，但是須知，在零售渠道和平臺多元化的今天，其他品類都更容易找到替代方案，而剛剛起步不久的社群**在選品和**鏈兩個環節未必有優勢。
至於所謂的方便性，買一袋20斤的大米或者一床被褥，究竟是在電商平臺下單配送上樓方便，還是去寶媽那自提自己背上樓方便，一目瞭然。
不過，在採訪中，也有不少業內人士表達了另一種相似的觀點：生鮮產品只是引流產品，非生鮮類的、計劃性品類才應該是社群**接下來發展的核心品類。
社群**在短期以極低成本，快速獲客的主要原因，其實是以新奇特的產品，也就是所謂的「爆品」拉動銷售，達到使用者數量、營收等方面的增長。
但長期來看，由於需要不斷地挖掘新奇特的產品，因此，這部分產品的**鏈就不能得到沉澱。
所以，對於多數社群拼團公司來說，首先，主打新奇特的產品**鏈不能長期得到沉澱。其次，真正對高頻高動銷的，滿足一日三餐訴求的是蔬菜和肉品品類，社群**在短期內並不能滿足。
而社群**應該解決的問題是，通過**把計劃性的品類塞到使用者家裡。
一位業內人士表示，用生鮮作為鑰匙，結合多品類的消費，打穿消費者的錢包份額這件事在社群**上已經出現了。
8樓：初漾
我覺得，社群拼團能被市場接受是因為社群拼團本身從**上來就佔有優勢。與原產地直接合作，省去中間商比市場上的同類產品相比要更加的便宜，而且質量***畢竟做的長久買賣，這也是社群拼團能夠快速開啟社群市場的原因。而且，社群拼團解決了最後一公里問題，對於居民來說不用去菜市場擠，也不用到超市排隊，不用出門就能買到更便宜更好的商品。
最後，其實社群拼團的本質還是有社群居民之間的信任所建立起來的，通過熟人朋友的關係推薦產品，加強鄰里關係，也讓買東西變得有意思。
9樓：匿名使用者
個人觀點：
社群拼團新模式很實用，很便利，但是隻是一段時間內，時間長了肯定不會存活下去。
社群拼團一般是菜市場的商家建立一個群，把平常購買的顧客加到群裡，有人需要就配送上門。這種模式的出現主要是跟顧客的年齡和消費習慣強烈掛鉤。
隨著70、80退出舞臺，社群拼團會漸漸退出舞臺。
像每日優鮮、鏈果、小兔鮮生這種生鮮平臺比較好些。
（本人95後，不喜勿噴）
新零售模式有哪些轉變呢？
10樓：有贊
說起新零售，大概都會想到人、貨、場三個字。對於很多人來說所謂新零售就是傳統零售依靠網際網路，實現線上線下的聯動管理，圍繞人貨場重塑業態結構與生態圈，並對現代物流進行深度融合的零售新模式。
但隨著對新零售更深入的研究和更多的實踐操作，我們發現單單是人、貨、場的改變，已經很難滿足於新零售商家的需求。
新零售需要更進一步的改變，針對實體門店在經營過程中面臨的困難，零售軟體對商家的作用主要圍繞「人、貨、場，進、銷、存，人、財、物」九字，來幫商家完整實現線上、線下一體化經營，而不單單是「人、貨、場」。全渠道進銷存管理，讓商家可以把線下的貨發到**售賣，實現線上線下庫存同步，保障無超賣風險。並且打通線上線下會員體系，共享會員權益。
整合門店、**使用者消費行為，讓商家得到更精準的使用者畫像，新零售商家可以通過拼團，優惠券、限時折扣等營銷外掛，吸引使用者的注意與使用，將使用者緊緊的把握在手中，實現留存、轉化、促活。
11樓：天客通-商家小助手
重新定義了人——貨——場，雖然說線下實體是一門高風險生意，面臨危機，但多年積澱威力仍盛，靠線上賣書起家的亞馬遜，剛剛斥巨資收購wholefoods；國內阿里、京東佈局線下實體……巨頭們的這一轉變，令不少傳統實體人終於鬆了一口氣。網際網路人和傳統實體第一次達成了一個共識：網際網路的未來在傳統行業。
但這對傳統實體人而言，既是機會，同時也意味著更大的挑戰。
在傳統零售中，無論是線下還是線上，都是生產了商品，找到好的售賣渠道，觸及更多的人從而賣出更多的貨。而「新零售」時代，應該是商戶在獲取到更精細的使用者資料後，更好地理解他們的消費行為，在他們的需求之上優化自己的商品生產與服務體驗，最後在合適的場景裡將商品或服務提供給消費者。這跟傳統的買賣思維是完全不一樣的。
傳統實體需要在這種思維上作一個較大的轉換。
12樓：她偷親俄
新零售的好處在於能夠線上與線下相結合，打造最優的銷售方式，除此之外還可以藉助輔助工具來協助自己，可以使用裡德助手的
無人超市是否就是新零售的未來之路
13樓：廣州雲移資訊科技****
這個還很難說列，那個時候時代不知發展成什麼樣子了，不僅僅是無人超市了，就等於說進入機器化的時代，很多服務行業的、工人啥的都不用上班了，有可能會有很多人要失業了
無人零售發展趨勢究竟會怎樣
14樓：匿名使用者
相較傳統零售店bai，無人零du
售商店具有明顯的優勢，對於zhi零售商而言可以dao解放勞動力專，減少人力成本，並且節屬約庫存空間，其購買資料的全自動更新還有助於零售商收集使用者資料，佈局精準營銷。對於使用者而言，無人零售商店加快了購物的流程，使用者無需排隊，可以體驗暢快購物流程。
據《中國零售業資訊化行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，在資本熱捧下，2023年無人零售商店交易額預計達389.4億元，未來五年無人零售商店將會迎來發展紅利期，2023年預計增長率可達281.3%，至2023年市場交易額將超1.
8萬億元。
雖然我們對於無人零售市場前景看好，但是目前中國無人零售商店無論數量還是成熟度都有所欠缺，最大的問題在於產品所依託的技術尚未成熟，實際應用達不到理想水平，佈局無人零售商店的平臺屢屢碰壁。技術面臨的主要問題還是動作自動識別的精確問題，前瞻產業研究院認為，隨著技術難題逐漸攻破，新零售概念將逐漸被商家使用者接受和認可，使用者規模會呈現明顯噴發趨勢。
新零售模式有哪些模式?
15樓：天客通-商家小助手
初級模式：線下實體店的內在變革
新零售的第一層，就是實體店的內在變革，這是在目前被說的最多的新零售方式；
終極模式：線上線下一體
新零售的最終目標，就是線上線下一體，而這個目標如果要最終實現，需要的是大資料的支援。
16樓：長沙新華電腦學院
初級模式，終極模式。
無人零售最終是否能取代傳統零售
17樓：劍魚標訊
無人零售能否代替有人零售?
零售有兩點：極高的效率、極高的體驗。極高的效率是無人便利店，極高的體驗可能是我以前做的邊走、邊吃、邊看的形態(怡食家超市)，我覺得二者是不能互相取代的，未來也沒有中間形態，這兩端我都是看好的。
無人便利店的場景，在特定的人群、產品之下，會是一個非常好的補充。無人店的比例會增長，但到一定程度就會暫停，因為最後如果無人場景成了普遍趨勢，那麼很多更高階的消費者反而願意去有人的店裡去體驗服務。
但是具體的比例到底是多少?現在還不知道，需要看未來在發展的過程當中，整個的業態和技術有沒有新的變化。
無人店也可以做得很酷，很多地方比如貨架都可以植入互動的元素。傳統店鋪顧客是人和人的互動，非常情緒化且可觸達。無人店在顧客接觸點的設計可能是通過科技進行生活態度上的互動。
所以未來無人零售店的效率達到一定程度後，會成為標配，滲透率也會提高。隨著中國經濟的成長，人力成本也會越來越高，越是發達的地區，無人場景的應用越是廣泛。
那些被解放出來的人力並不意味著失業，他們將從事更有意義的工作。所以，無人便利店的出現是對零售整個行業的提高，無人化是一個趨勢，但是無人店只是過渡，不是終級形態。
第一，百貨化之後就很多店變成櫃檯，櫃檯後來又變成了貨架。在超市開架這種形態效率這麼高的時候，各行各業在用幾十年、幾百年前的模式?像餐飲行業，依然是前店後廠;珠寶、電子行業依然用櫃檯模式。
其實不同的行業，有不同的特性，超市的特性就是大批量地出貨。賣手機一天可能100單就足夠，但是超市要有1萬次交易。無人化就是把前端流動的效率推到極致，它會被其所處的行業特性所限定。
第二，現階段實現無人化的方式是id，在此基礎上，是提取不到太多有意義的資料的，但是如果用的是人臉識別或者是其他感測器，那麼裡面的資料就非常豐富了。
比如，用amazon go的id解決方案，就只能獲取到結算的資料。使用者的自然屬性、軌跡、購買前互動的行為，使用者是誰，使用者到了哪，這些資料是在現有的方案，現有的無人便利店無法獲取的。
有銀行做零售的客戶經理嘛銀行裡的零售公司客戶經理是做什麼的
零售經理 說白了 就是銀行的業務員 還是要去跑業務的 至於業務 有很多種 比如拉存款 拉保險這樣的 提成高 收入高 不過也很辛苦 首先要保證每月有定期餘額淨增，一般就是多貼的東西或者錢，宣傳到位就能攬上版來錢 有了存款之權 後好好維護這些客戶 維護好之後瞭解他們的需求 來銷售適合他們的理財產品 客戶...
金銀首飾的消費稅稅率是多少，零售金銀首飾如何計算消費稅
入門班 2020稅法入門0302 零售金銀首飾如何計算消費稅 消費稅消費稅是 copy典型的間接稅bai，是以消費品的流轉額作du為徵稅物件的各種稅收 zhi的統稱，是政dao府向消費品徵收的稅項，可從批發商或零售商徵收。而金銀首飾 鑽石及鑽石飾品，正是從零售環節徵收消費稅的，稅率為5 計算公式為 ...
什麼是新零售，知名的企業有哪些，1 什麼是新零售，知名的企業有哪些？
前年抄雲棲大會，馬雲襲提出來的。現在很火啊，各bai行各業都在談新du零售，最火就是zhi阿里的盒馬dao 新零售行業都有哪些？無人售貨就是其中一種，7 11便利店，瘋象樂園 用品店，智慧點等都是新零售行業。新零售說白的就是零售接入網際網路介面，多一個銷售渠道模式，但對於零售來說，其實 是最敏感的，...