1樓：七夏港
杜絕竄貨源頭：竄貨現象的產生一般是由於企業的產品**差異，我國大多數**商在各地區對同一產品的售價不同，所以管理好產品的**體系如保持**統一，有利於杜絕竄貨源頭，實現從根本上的防竄貨；2、實行嚴格的獎懲制度：制定一系列管制和懲罰竄貨行為的政策，讓經銷商可以根據政策考慮竄貨的後果，減少經銷商的竄貨行為；3、加強對銷售渠道的嚴格控制和管理；4、建立一物一碼防竄貨系統，為每個產品賦予一個獨一無二的***作為防偽碼和追溯碼，企業可以通過將產品單品、中箱、大箱上進行數碼關聯，對生產環節和**鏈進行管理，掌握產品流向，來防止經銷商竄貨，在特殊情況下也可以實現產品召回。
消費者通過掃描商品上的***，即可獲取產品產地、加工日期、運輸過程等相關資訊，增加對產品質量的信任，這也是當前企業最常應用的防竄方法。
2樓：匿名使用者
我原來在國內一家知名大中型家電企業做過3年成套產品經理。
我們對渠道竄貨，只抓串回來的貨，不抓串出去的貨。
給你們舉個例子：比如說國內有個知名的婦幼藥品「好娃娃系列」是 太陽石藥業生產的 他們在河北唐山是大本營 北京市銷售總公司 在這個冀中平原 這個藥簡直就可以當貨幣來交換用。
河北省有某家地區級經銷商 每年向太陽石藥業進貨500—800多萬 原價進貨 加運費原價出貨。
你說人家掙什麼？ 告訴你 ——他們用好娃娃去換別人利潤大的貨 因為他是當地最大的藥商 又壟斷了好娃娃的渠道 別人沒辦法大量進到這個貨，只有去把當地緊俏的其它藥品儘可能的囤積起來低價和他換好娃娃。第二他只收承兌匯票。
其它的我就不用說這麼明白了，各位都是高手應該知道他們怎麼掙錢了吧！
關鍵不在這裡，也就是說剛才那個藥品渠道總**都根本不知道自己的貨串到**，你說怎麼控制？
當然我們主要不是說陰暗面，是事實，事實是如果你市場沒開啟，就根本就不需要保護市場，因為自己的生存問題都沒解決，如果你市場已經開啟了而且要像上面說的藥商一樣牛，如果你是廠商，你能切人家一刀嗎？你能放棄人家嗎？你能總罰嗎？
人家一沒犯法，二沒犯規定，三給你掙了這麼多錢，幫你打了江山！除非你可以發展到自己即是廠商又是經銷商，自己控制生產，自己控制渠道，什麼錢都裝自己口袋裡！試問現實在中國除了糧油米鹽 香菸 稀缺能源 做到了這麼牛 其他還有那個幾個企業做到了所有渠道都自己控制的情況！
所以啊，串出去不用管，至少沒到自己財大氣粗的時候不用管， 串回來的一定要堵死！沒什麼好辦法就是在生產基地附近零售價降低這樣就串不回來！至於作為廠商，根本就不用嚴格管理串貨，抓到就罰下，沒抓到就算！
有事沒事就抓下！
企業如何防止竄貨的十種方法！
3樓：機寄雲
1，加強教育引導2 加強處罰力度。 加強監控力度。 設立市場秩序獎勵**。
設立竄貨報證金制度 制定合理的目標任務 制定合理的激勵政策。 制定合理的**政策。 合理劃分割槽域和市場。
弄清貨物流向。
4樓：暴夢之
及時察覺竄貨行為，迅速查處，防止竄貨擴大和管理性竄貨發生規範操作，不給經銷商竄貨提供便利條件。
：監督管理系統**——建立監督管理體系，隨時隨地的過程督導，做好銷售管理。
制定科學的銷售計劃，創造良好的銷售環境，儘量改變引發竄貨發生的背景渠道體系**——建立好銷售體系，做好銷售通路營銷策略**——制定科學的營銷策略，減少竄貨誘因的產生。
經銷政策**——制定合理的獎懲措施，做到有法可依。
技術手段**——以技術為基礎，加強竄貨管理。
怎麼解決地區串貨問題
請教防止串貨的辦法
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