1樓：黃_娟
從國際上講，戰爭地區，是人民的極度不安全感，和平時期，還有****，從我們身邊上說，我們處於發展的社會主義初級階段，人們需要有一個和諧的社會環境，維護社會安定，是每一個人應該具備的素質，也是我們每一個人所需要的，社會穩定，需要全民參予，不是個別人的事，因為他關切我們每一個人。從小事做起，從身邊的基本安全為出發點，比如：從高層住宅失火的營救難度，教育公民增加防火意識注意生產、生活中的安全行為，避免發生意外傷害，這關係到每一個家庭的幸福，從食品安全，教育民眾識別並普及科學知識，開展活潑、輕鬆的教育活動，以本質安全為出發點，激發群眾參與熱情，準備宣傳材料，小禮品，在小禮品上印上維穩提示，都不失為一個好辦法。
社會禮儀文明也是一個方面。
2樓：匿名使用者
首先要懂得這一點，已所不欲，勿施於人！就是說，如果自己都做不到的話，就不要叫別人去做！就像您說的一樣，如果想增強，就要發動號召力，而這個號召力就是從自己做起，那樣一定會讓別人覺得這件事是對的，能做！
如何做好維穩工作？
3樓：生活小點通
回答1、明確機構組建，抓工作責任的落實。落實辦公地點，成立維穩中心，把各個單位作為維穩工作的組織單位。由維穩中心辦公室處理日常事務、統一協調和安排工作任務。
成 立維穩工作站，負責日常維穩工作，定期向維穩中心報告工作，隨時報告資訊和情況。
2、明確工作任務，抓責任範圍的落實。收集綜合預警資訊，受理群眾的訴求和求助，彙總管轄範圍內的民意、矛盾糾紛、事故隱患、流動人口，分流調解糾紛，牽頭處理突發事件。
3、明確工作流程，抓工作要求的落實。接到維穩工作情報，維穩中心要做好登記，能當時答覆的應當時答覆，不能答覆的說明情況，並限時答覆；情況特別緊急的，馬上向上級領導彙報，並提出處理問題的建議，草擬解決問題的方案。
4、明確工作機制，抓工作保障的落實。建立健全和完善各種工作機制，整合現有工作資源，形成條塊結合、上下聯動、左右配合的聯動工作體系，確保中心工作的規範、高效、有序地執行。建立健全和完善「四項機制」，既：
調聯動機制，是聯防機制，聯勤機制，聯治機制。建立健全這四項機制就是保證維穩工作的基礎。
做好維穩工作的方法：一、是把握大局、統籌兼顧；二、加強領導、齊抓共管；三、源頭預防、綜合治理；四、是掌握政策、依法辦事；五、專群結合、依靠群眾；六、重心下移、固本強基。
只要一心一意為群眾辦實事，辦好事，想群眾之所想，急群眾之所急，群眾都會遵紀守法。
如何基層維穩工作的重要性
4樓：du知道君
要點：一，做到幾個把握。
1，把握來自基層的信訪格局；
2，把握來自基層的信訪態勢；
3，把握來自基層的信訪重點；
4，把握來自基層的信訪難點；
5，把握來自基層信訪的原因。
二，完善幾項機制。
1，建立落實專項督辦、專人督辦制度；
2，建立落實信訪回覆制度和回訪制度；
3，建立落實信訪隱患的定期排查制度；
4，建立落實黨政一把手信訪工作第一責任人制度；
5，建立落實領導班子信訪工作月議制度；
6，建立落實惡性上訪、群體上訪一票否決制度。
我在想如何寫好這個題目「如何增強對他人，對集體，對社會的認同感」
給你推薦一篇文章，希望對你有參考價值。和諧文化是企業凝聚力的基礎 我們現在提倡打造企業核心競爭力，那麼什麼是核心競爭力呢？其實就是人力資源 科技含量 市場領域。而我們今天講的是和諧文化是企業凝聚力的基礎，這個問題最終反映在人力資源上，人員的融洽和諧會形成一個強有力的團隊。這也是企業核心競爭力的重要組...
如何對招聘工作進行績效考核如何對招聘工作進行考核
績效考核通常都是人力部門來進行，對其他部門的績效成績進行考核，那麼如何來考核人力資源部的招聘工作呢？不能僅僅考核招聘人數 同至人集團高階招聘經理李易塵認為，如果單考核招聘人數的話，是一種不合理的考核方式。目前招聘工作在大多數企業都是很難的，如果一定要考核的話，可以分開來講，比如 參加招聘會的場次，通...
請你對如何增強自身的責任意識提幾點建議至少三點
對於copy因為某種原因即將離開工作崗位導bai致的責任意du識缺失,我們可以從zhi感情上給予理解和幫助 dao在物質上給予一定的補償 同時調整工作內容發揮餘熱。通過感情上 物質上 工作上的多重關懷消除他們的後顧之憂,幫助他們站好最後一班崗。對於缺乏自我約束被金錢利益矇蔽了雙眼的人,我們不光要在法...