在建設公司財務戰略時應具備哪六個新的財務理念？

企業集團財務公司的戰略規劃應該包括哪些內容？

1樓：匿名使用者

1）、融資財務戰略。是指企業在整體戰略指導下，結合投資財務戰略的需求，合理預期企業戰略實施對資金的需求量和需求時間，對未來一段時期內。

的融資規模、融渠道、融資方式、融資時機等內容做出合理規劃，並以優化企業財務資本結構（資產負債率）、為整體戰略實施提供資金保障、以降低財務風險為目。

標既要融資企業維持正常生產經營活動及發展所需資金，又要保證穩定的資金**，增強融資靈活性，努力降低資金成本與融資風險，不斷增強融資競爭力。企業還。

應根據戰略需求不斷拓寬融資渠道，對融資進行合理搭配，採用不同的融資方式進行最佳組合，以構築既體現戰略要求又適應外部環境變化的融資戰略。

2）、股利分配財務戰略。是企業融資、投資活動的邏輯延續，是財務活動的必然結果。股利決策包括支付給股東的現金股利佔利潤的百分比、絕對股。

利變動趨勢的穩定性、**股利和**分割、**回購等。股利支付比率決定了企業的留存收益，必須本著股東財富最大化的原則決定。股利政策包括剩餘股利政。

策、固定或持續增長的股利政策、固定股利支付率政策和低正常股利加額外股利政策。

3）、投資財務戰略。是企業財務戰略的核心和基礎，一方面投資財務戰略直接體現了企業的戰略目標，主要體現為固定資產投資、流動資產、無形資。

產投資（如研究開發投資、品牌投資等），甚至是專案投資、**投資、產業投資和風險投資等；投資目標包括：收益性目標，這是企業生存的根本保證；發展性目。

標，實現可持續發展是企業投資戰略的直接目標；公益性目標，這一目標是多數企業所不願的．但投資成功，亦利於企業長遠發展。另一方面投資戰略所確定的投資。

方向、規模決定了融資的方式和數量，而投資的時機和進度影響著企業的融資和營運資資本的管理方式，投資的收益目標又在一定程度上影響著企業的股利分配以及。

財務風險控制。

企業實施財務工作戰略時應把握哪些要點

2樓：高頓財經教育

同學你好，很高興為您解答！

企業對於財務工作戰略的正確運作，是企業在經濟市場中穩定發展的有效保障。企業在實施財務工作戰略時，要把握住如下的幾點：

一、企業財務工作戰略的選擇必須與經濟週期相適應。

從風險的觀點看，企業財務戰略所蘊含的財務風險應與經濟週期波動所造成的經營風險相適應。因此，企業通過制定和選擇富有彈性的財務戰略，來抵禦大起大落的經濟**。

二、企業財務工作戰略選擇必須與企業發展階段相適應。

在企業發展的歷程中，一般要經過初創期、擴張期、穩定期和衰退期四個階段。不同的發展階段，企業經營重點、經營風險都不同，應該有不同的財務戰略與之相適應。企業應當分析所處的發展階段，採取相應的財務戰略。

三、企業財務工作戰略的選擇必須與企業治理結構相適應。

良好的企業治理結構是保障財務戰略有效實施的關鍵。如果企業沒有有效的治理結構、激勵機制等機制，則無法保證財務戰略的實施。如內部約束機制應包括領導者對財務戰略實施的監督，財務部門對其他部門的監督以及領導者、財務部門和其他部門之間的權責關係的確定等。

此外企業還可利用各種管理手段激勵員工，把獎勵與對企業財務戰略的推程序度聯絡起來，逐步改變他們的價值觀念，使他們樂於提出有利於戰略發展的建議方案。

在制定財務戰略規劃時，需要考慮如下的內容：新專案或新產品投資戰略，企業新專案或新產品的開發投資就短期而言將佔用大量現金，而且在一些年內可能不會掙得較高利潤和現金流量。資產組合調整戰略，企業需要結合不同方面的因素，調整自身的財務戰略規劃體系。

高頓祝您生活愉快！

企業制定及實施財務戰略有什麼意義嗎？

3樓：一個

財務戰略的成功實施，對於企業有如下的引領作用：

1、可以促進企業的核心競爭能力；

2、可以提高企業財務人員的能力和素質；

3、能夠提升企業的整體價值。

4樓：

有意義的，可以使企業知道一個月你的保本點是多少，可以掌握企業更好的發展！