商業計劃書要包括哪幾方面的分析

2023-08-12 14:45:16 字數 3074 閱讀 3434

1樓:投融界客服中心

商業計劃書的基本內容為公司介紹(重點說明核心成員簡介、公司組織架構、股權結構、公司歷史沿革)、行業分析(細分行業的分析,競爭對手的對比分析、痛點分析等)、專案介紹(重點說明商業模式、如何運營、目前進展)、競爭優勢分析(挖掘出專案的亮點)、發展規劃(戰略規劃、具體執行規劃)、財務分析(歷史財務資料、未來財務**,並說明兩者之間的關係以及變化原因)、合作計畫(合作金額、合作方式、具體資源用途、退出機制、合作期限等說明)、風險分析(說明專案風險與應對策略)等。比較重要的三個部分有專案介紹、合作計畫以及優勢分析。

2樓:旎念

商業計劃書中重中之重的部分就是市場分析。市場分析關係到如果告訴投資人專案的優勢,市場有多大,能產生多少回報。回報是投資密切關注的點。

所以做好市場分析,商業計劃書就成功了一半,那麼,如何做好商業計劃書的市場分析呢?

市場分析在商業計劃書中重要作用:

1、市場分析可以幫助企業發現市場機會併為企業的發展創造條件;

2、市場分析可以加強商業計劃書投資企業控制銷售的手段;

3、市場分析可以幫助商業計劃書投資企業發現經營中的問題並找出解決的辦法;

4、市場分析可以平衡企業與顧客的聯絡;

5、市場分析可以為**有關部門了解市場、對市場進行巨集觀調控提供服務。

3樓:匿名使用者

商業計劃書大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產品/服務,圍繞這一產品/服務,完成一份完整、具體、深入的創業計畫,以描述公司的創業機會,闡述創立公司、把握這一機會的程序,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,並提出行動建議。商業計劃書聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動,對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。

商業計劃的組成部分。

商業計劃書一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務**,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

商業計劃書的主要內容是什麼?

4樓:平常心

商業計劃書的主要內容是應當包括企業成長經歷、產品服務知、市場營銷、管理團隊等內容。

商業計劃書為公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標,根據一定的格式和內容要求而整理的一個向受眾全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。

包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、道管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、資料豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商,商業計劃書的質量對專案融資至關重要。

評判標準。1、成功的商業計劃書應有好的啟動計畫。計畫是否簡單,很容易明白和操作。

2、計畫是否具體及適度的,計畫是否包括特定的日期及特定的人負責特定的專案以及預算。

3、計畫應是客觀的,銷售預估,費用預算,是否客觀及準確。

4、計畫是否完整,是否包括全部的要素,前後關係的連線是否流暢。

商業計劃書都包括哪些內容

5樓:股城網客服

在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後,還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。

因此,產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計畫和成本分析;產品的市場前景**;產品的品牌和專利。

雖然誇讚自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是"一筆債",都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關係。空口許諾,只能得意於一時。

一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分商業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:

新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。

其次,市場**還要包括對市場競爭的情況?企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?

是否存在有利於本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場佔有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什麼影響?

等等。 在商業計劃書書中,市場**應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特徵等等。

因此,它要自己**所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的資訊的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

7)僱傭何時開始,工資預算是多少?

商業計劃書包括哪些內容

6樓:職場小高手小趙

商業計劃書包括執行摘要、公司介紹、產品服務等內容。

在商業計劃書中首先要寫出執行摘要,對該商業計劃進行大致的概括和總結,使閱讀者能夠簡潔快速的了解到計畫的重點內容。除此之外還要對公司進行介紹,包括公司的註冊情況,歷史情況,及啟動計畫等。

還要介紹產品服務,描述產品或服務的特殊性及目標客戶。並表明策略推行方式,定位好市場,明確客戶的需求,確定好宣傳和推銷策略。還要對財務進行分析,確定真實的財務狀況,包括現金情況和盈利狀況等。

最後需要分析法律風險,尋找公司產品進入市場最有效規避法律風險的方式和途徑。

商業計劃書簡介。

商業計劃書是公司、企業或專案單位為了達到招商融資以及獲得其它發展目標,根據一定的格式和內容要求而整理的一個向受眾全面展示公司和專案狀況、未來發展潛力的書面材料。

商業計劃書是一份全方位的專案計畫,其主要意圖是遞交給投資商,以便於他們能夠通過計劃書中的內容對企業或專案做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書的本身一樣是一個複雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。

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